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打造卓越企業,造就卓越人生

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民營企業與國營企業比較

先進的國營企業與后進的國營企業比較

案例:

海爾的崛起

GE從虧損到4000億美金

分析:

企業成功的要素是什么?

人才在國企中的作用?

機制在企業中的作用

課程內容:

一、 如何解決問題

1) 根據80/20法則,要20關注問題本身,80關注如何解決

2) 解決問題的六個步驟

3) 如何通過溝通解決問題

二、 如何保持良好的心態

1) 肢體動作改變情緒

2) 神經語言心理學的作用

3) 重要的不是發生什么,而是如何面對

4) 情商、逆商、心商

三、 處理好企業發展與個人發展之間的關系

1) 大河有水小河滿,大河無水小河干

2) 肯尼迪:不要問國家給我們什么,要看我們為國家做了些什么

3) 將個人成功與企業發展有機的結合在一起

四、 職業生涯設計

1) 找到自己的職業錨

2) 成長的幾個方面

3) 如何讓自己更大的得到提升

五、 正確看待自己

1) 發現自己的優勢,避免自己的劣勢

2) 人有七分力要干十分活,發揮自己的潛力

3) 正視自己的發展階段

4) 發揮個人的影響力

六、 企業文化建設

1) 建設內部公開,公平,公正的競爭文化

2) 積極但不要心急

3) 堅持群眾路線

4) 做到企業文化落地

建立學習型組織

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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