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組織行為學(xué)

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培訓(xùn)目的:

通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生系統(tǒng)地掌握組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)知識,能夠運用所學(xué)理論分析管理中存在的各種心理現(xiàn)象與行為,培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,同時具有良好的心理素質(zhì),逐步提高運用管理心理分析問題和解決問題的能力,最終提高管理能力。

培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)時間:2天

培訓(xùn)提綱:

一、組織行為學(xué)概述

1、組織行為學(xué)概述

2、組織行為學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展

二、人性假設(shè)與管理

1、中國傳統(tǒng)的人性假設(shè)

2、西方的人性假設(shè)理論

3、Z理論與Z式管理

三、個性與管理

1、認(rèn)識個性

2、氣質(zhì)差異與行為

3、性格差異與行為

四、價值觀、態(tài)度和組織承諾

1、價值觀與行為

2、態(tài)度與行為

3、工作滿意度

4、組織承諾與個體行為

 

五、激勵

1、激勵原理

2、內(nèi)容型激勵理論

3、過程型激勵理論

4、狀態(tài)型激勵理論

六、群體心理與管理

1、群體心理

2、群體內(nèi)的人際關(guān)系管理

七、溝通管理

1、了解溝通

2、溝通的障礙與改善

3、溝通原則與技巧

八、領(lǐng)導(dǎo)力塑造

1、什么是領(lǐng)導(dǎo)

2、領(lǐng)導(dǎo)行為理論

3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

九、組織文化

1、組織文化概述

2、組織文化的塑造

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才最有價值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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