 您的位置：首頁>企業內訓>正文 |
現代企業項目管理與EPC |
【>>在線登記內訓需求】
 |
 |
課程設計：根據培訓單位的要求，講述現代企業項目管理的科學思想方法，介紹國際項目管
理科學化的先進技術與工具，分析EPC項目管理的特征及其應對策略。
培訓對象：企業高級管理人員
講師：許成績
時間：半天
提綱：
1. 科學的企業項目管理
A.企業發展戰略與項目管理
·項目與項目管理
·項目組合與項目組合管理
·投資組合與投資組合管理
·和諧的企業項目管理
B.企業項目管理的組織機制
·企業項目管理組織模式
·項目管理團隊組織模式
·項目管理辦公室
·項目利害相關者管理
2. 項目管理科學化
A.項目生命期管理
·項目生命期管理的意義和特征
·項目生命期管理模式
B.項目管理過程組
·項目管理過程組
·過程組之間的關系
C.項目管理知識領域瀏覽
·整體管理
·范圍管理
·時間管理
·成本管理
·質量管理
·人力資源管理
·溝通管理
·風險管理
·采購管理
3. EPC項目管理分析
·EPC項目的特征與優勢
·EPC項目的問題與風險
·EPC項目管理的應對策略 |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
| |
|
|
|
