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打造團隊執(zhí)行力

【>>在線登記內(nèi)訓需求】

課程對象：全員、中高層管理人員

課程收費：12000元/天

課程目的：本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發(fā)掘團隊執(zhí)行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執(zhí)行能力，提升受訓企業(yè)的核心競爭力。

課程內(nèi)容：

一、執(zhí)行力的概念

1、什么是執(zhí)行力

2、執(zhí)行力不好的癥結(jié)

3、執(zhí)行力不好的責任人

二、高效能團隊管理三要素

1、激勵管理

2、授權(quán)管理

3、創(chuàng)新管理

三、如何提升團隊執(zhí)行力

1、設定目標

2、運用績效指標

3、檢查執(zhí)行效果

4、考核執(zhí)行結(jié)果

5、適當授權(quán)

6、建立溝通平臺

四、構(gòu)建高效能團隊的關(guān)鍵步驟

1、確立團隊的愿景目標

2、通過目標與計劃進行團隊管控

3、角色能力要素互補

4、團隊溝通與合理用人

五、建立執(zhí)行文化

1、建立服從文化

2、建立競爭文化

3、建立感恩文化驟

【報名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內(nèi)訓】【查看培訓課程】**
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內(nèi)訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內(nèi)訓調(diào)查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求，確定內(nèi)訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析，并進行相關(guān)跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：李先生陳小姐。

關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓

最適合企業(yè)自身的培訓才最有價值！選擇內(nèi)訓課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業(yè)培訓網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓專家，在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓需求后，為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內(nèi)訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領(lǐng)域，曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓服務，得到客戶的普遍好評。


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