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中國茶文化式企業領導智慧

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課程作者:周平  筆名:山隱耕夫

課程時間:1-2天

課程介紹

在5000年中國古老文明中,一切生活習慣、不同朝代官宦及平民愛好,各時期文字、各種不同屬性文化思想變遷下的中國,能流傳至今一直延用的唯獨只有3700年中國茶文化得到傳承。

3700年中國文化得以流傳至今,是因為她內斂與剛強的性格;崇尚給予與無私付出的大無畏氣質;人見人愛與中庸隨和的智者魅力等,才讓茶的生命力在經過無數次朝代更迭;胡滿文化入侵;洋毛倭寇文化強制植入;農耕大國演變成為工業、科技大國都得以生命延續。

本課程根據【茶性】與【茶魂】及【茶煙】三個方面來尋找人的本質中存在茶的魅力和本質魅力需要被【茶引子】激發,因而煥發持久不衰的領導魅力。

講師介紹

本課程作者周平老師【筆名:山隱耕夫】五代茶葉世家,6歲蒙茶過關的高超茶技;20年職場生涯經歷了基礎打工、大學教師、外企高管、世界500強企業高層管理者職務,都能因為老師的茶性獲得領導重視;因為作者的茶魂在崗位中獲得斐然業績。

講師目前有自己的普洱茶山和普洱茶品牌及全國代理商經營渠道,根據講師的工作、生活經歷編寫了【中國茶文化式企業領導智慧】,幫助社會高層人士從成功中享受生活、悠閑中提升管理水平與工作成績、用茶的柔性及韌性修煉管理者企業領導【溫潤人生與儒雅商道】。逐步享受【枕頭三卷書、桌前一壺茶】的事業、家庭、健康三喜人生。

課程大綱:

一、3700年不變本質的茶文化精髓與中國朝代更迭觀察

1、朝代在變、風氣在變、不變的是茶香官宦飄仕農;

2、3700年傳承給了現代知道總結、善于思考的成功人士什么反思?

3、2500年孔儒思想是如何與3700茶情相互交融與借鑒提升

學員品1700古樹鳳凰普洱茶【生茶】:學員以千年不衰的茶文化與百年幸福人生的成功人士發言分享


二、茶與領袖榮辱真實案例

1、關羽諸葛亮二大英才皆缺乏茶性的不光彩生命之末

2、中國改革開放總設計師鄧小平三次人生低估的茶性、茶魂、茶引子全面美德,締造了世界矚目的中國奇跡

學員品鐵觀音:鐵觀音與成功者思維分享發言


三、茶壺天下

1、茶的氣質下:事業成功者不忘茶榮辱與共的事業之延續

2、茶的情懷下:形威者畏者多、助者少;

氣威者畏者少、助者多

3、碰一碰粉身碎骨的【壺】的自我保護與成功人士

學員品普洱茶熟茶:普洱熟茶與低身保命的分享發言

四、詩茶圍爐:對待下屬的茶者之道下寬懷領導魅力

1、人有階、馬有品、茶無貴賤的對待下屬的領導魅力

2、水有溫、酒有度、人有臉面的給人機會和方便下的領導魅力

3、你有情、我有意、茶水交融的上下級人際關系的領導魅力

4、你信任、我產能、相互依托的高績效團隊的領導魅力

學員品【雜茶沫】:多種普通茶沫卻是上等好茶味的領導愛護下屬的分享發言


五、與時俱進的中國茶文化與與時俱進的領導思維

1、3700傳統茶文化下的與時俱進的茶理念

2、詩茶圍爐:座談會產生領導管理與企業發展思路

3、三道茶:三種品味的管理者注定有坎坷

4、多茶交融品茶會,產生的不同資訊

學員品自己配茶,三種不同種類的茶葉交融沖泡:企業課程內部相互補充提升產能的分享發言


六、詩茶圍爐:管理者溝通與人際關系處理

1、雅局生尊重:商務溝通、人際關系建立中,優雅的茶局是獲得相互尊重的好去處;【相互尊重能喚回對方人格走低】

2、惡生大惡:不能進行下去的溝通,馬上停止,泡壺好茶一解不快,能起到力挽狂瀾的溝通危機處理【溝通應用技巧訓練】

3、茶情生人情:管理者以茶的情懷獲得對方給你的人情的技巧

學員品普洱茶【昔歸】:中國收藏茶的大家,能得一餅昔歸,一生無求的分享發言

4、茶濃情更深:由人際交往到產生效益雙方情感加深進度管理

學員品【烏龍茶】:烏龍茶與人際關系的分享發言


七、放松心情:做個公認為好交往的成功人士

1、心情不好、成功何益?【花茶、香片人生】

2、生氣是用別人的錯誤來懲罰自己,傻不傻【苦丁茶】

3、淡泊名利不等于沒有名利【綠茶、毛巾、龍井茶】

3、做人講性情、做事有激情來感染團隊【紅茶】

學員品【各種茶】:喝上述茶的感覺的分享發言

八、大紅袍的大紅大紫事業、人生

1、大紅袍的為人之道

2、追求輕松、追求快樂,不然成功干什么?

3、忙碌不忘三杯茶【忙碌不一定有效,三杯茶能讓大腦能清晰】

4、書茶不分家:成功人士能閑置才是真正的成功。嘗試【枕邊三卷書、桌前一壺茶】的幸福離你是否遙遠。

學員品【大紅袍】:學員分享大紅袍的帝王事業感覺發言

九、真誠、守信、規整是茶人和管理者的共同準則

1、茶不少斤兩,一斤加二泡【對人好,能換回別人對你好】

2、茶不亂級別,做人守規則【茶者不荒蕩、立氣威】

3、茶不忘3700年之不易【百年基業靠的是真誠、守信】

學員收拾完課堂衛生后下課課程結束


十、課程結束、課程回顧

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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