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古典哲學在管理中的應用

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傳承儒道釋易實現古為中用,中為洋用的目標,挖掘中國文化的瑰寶,迎接二十一世紀中國世紀的到來

1、三大層面

思想層面:儒家的代表孔圣人之精華,“論語”“中庸”“大學”經典之作,運用在企業管理與人生設計中

精神層面:老子道德經的哲學之巔,提升企業家的精神境界、情感世界,打造中層領軍人

心智層面:易經之大智慧,佛學金剛經,心經,壇經互相滲透開發人的智慧總能源,心智慧商

2、儒道釋來源于易

易經的象數理為大用,占卜為小用,用卦理的反向思維創新企業管理體系的框架

3、介紹易經在養生與醫理應用方面的巨著“黃帝內經”

4、介紹易經在天時、地利、人和方面的應用,風水學與百姓之關系

5、介紹易經在游說與當今市場運營中的應用,鬼谷子十二術

6、介紹易經在預測學上的應用“推背圖”

二、二十一世紀是中國世紀,中國世紀之魂是中國管理哲學

1、東西方管理哲學的對比

2、中國哲學的陰陽體系與天地人框架

三、矛盾與陰陽的關系

1、矛盾與陰陽的哲理的兩大體系是東西方文化的分水嶺

2、矛盾動力論與陰陽和協論的區分

3、掌握東西方哲理對于啟動心智提高慧商具有特殊的意義

4、陰陽的九大核心

5、精氣神與形氣神的效應場,開發腦智、神意、心志

6、天人合一與反樸歸真

7、物以類聚、觸類旁通

四、天地人哲學體系框架在人性化管理中的應用

1、天地人的六大轉化體系

2、人性化管理的內涵;什么是人性?人性都包括什么?剖析人性的四性:天性、秉性、習性、慧性,對四性的整合與發掘

3、中國人性化管理的四大主軸

天地人的太極管理

人性化管理的三步曲:管-理-安

情-理-法的辯證關系在管理中的應用

腦-神-心的三大體系

4、運用 “天-地-人”與“腦-神-心”的兩大體系形成人性化管理的全新框架

五、運用中國管理哲學反向思維的邏輯指導企業的運營,決策層的陰陽之道,基層的剛柔之理,中層的仁義之本打造真正的和諧企業

六、運用中國管理哲學建立自主創新開發體系,抓住六大關鍵環節進行簡能策劃

1、企業的決策人一為策劃、二為用人,策劃的源泉來自心靈智慧,進行策劃的六大程序

2、啟動心智的十三大法

3、高層領導必須掌握人的三商四性

4、八種組合的人從事不同崗位的工作

智商高者從事技術工作

情商高者從事中層工作

慧商高者從事創新工作

智情商高者從事中層領軍者

智慧商高者從事策劃人工作

情慧商高者從事藝術工作

智情慧商都高者做總經理

智情慧商偏陰者從事人才開發工作

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    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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