課程大綱
項目及項目管理的一般概念。主要內容包括項目的基本概念、項目管理的基本概念、項目與企業發展的關系、項目的知識領域、項目的生命周期；項目管理的實踐與發展、項目管理的知識體系，具體包括以下內容：
1.項目與項目管理
1.1項目管理的發展及其應用
1.2項目管理的發展階段
1.3項目與項目的生命周期
1.4項目管理的運作過程
1.5項目管理及主要內容
2.項目的控制
2.1 項目說明
2.2 項目的工作分解結構
2.3項目的責任矩陣
2.4 項目的工作邏輯分析
2.5 項目網絡圖
2.6 項目甘特圖
2.7項目的資源費用曲線
2.8掙值法
2.9項目的變更與控制
3.項目管理案例及在Project軟件平臺上的管理
3.1案例1：電動車自行車開發
講師介紹：左老師
主要背景資歷：2004年11月~2005年8月，日本Osaka International University訪問教授；2005年9月~2006年9月，美國University of Washington訪問學者。從2003年3月開始至今，受聘于工業與信息化部在全國巡講信息系統項目管理師(IT系統集成高級項目經理認證)、系統集成項目管理工程師的認證(IT系統集成項目經理認證)，巡講的省份和城市包括湖北武漢、浙江杭州、福建福州、云南昆明、河南鄭州、江西南昌、湖南長沙、黑龍江哈爾濱、遼寧沈陽、山東東營、廣州、深圳、珠海。還主講項目管理的IPMP的C和D級認證。
授課風格：實務豐富，善于把握和處理實際問題，積極有效地反饋與指導。
講師寄語學員：開卷有益，學無止境。 |
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