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成功領(lǐng)導(dǎo)人四力修煉

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《成功領(lǐng)導(dǎo)人四力修煉》課程核心目的

以企業(yè)贏取利潤的關(guān)鍵因素作為訓(xùn)練的核心目的和出發(fā)點,為企業(yè)提供促進(jìn)業(yè)績增長和成本降低的心動力Heart dynamics 、和諧力Harmonious force、領(lǐng)導(dǎo)力Leadership、營銷力Marketing edge成長系統(tǒng)訓(xùn)練。

通過對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的潛能風(fēng)格測評分析,提供心動力Heart dynamics 、營銷力Marketing edge成長訓(xùn)練,幫助學(xué)員識別客戶風(fēng)格,準(zhǔn)確了解客戶需求差異,掌握和運用專業(yè)的業(yè)務(wù)技巧,有效促進(jìn)企業(yè)業(yè)績增長

通過職業(yè)化診斷與分析,提供領(lǐng)導(dǎo)力Leadership、和諧力Harmonious force成長訓(xùn)練,幫助學(xué)員認(rèn)識團(tuán)隊成員潛能與行為風(fēng)格,掌握專業(yè)的團(tuán)隊管理技能,合理配置資源,有效降低企業(yè)運營成本  

《成功領(lǐng)導(dǎo)人四力修煉》課程模型與內(nèi)容

課前學(xué)員測評

a) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評(免費)

試卷測試,幫助了解學(xué)員了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,指揮型、激勵型、思考型、支持型,通過掌握不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點以及優(yōu)勢與弱勢,結(jié)合團(tuán)隊員工的狀態(tài)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)技能。

b) CPQ潛能風(fēng)格測評(需收費680元/人/次)

CPQ(Craft Personality Questionnaire)潛能風(fēng)格測評,是一項衡量個人潛能風(fēng)格和崗位匹配的在線測評系統(tǒng)。CPQ測評以人類的“八大基本性格要素”為評估基礎(chǔ),衡量和描述員工崗位匹配指數(shù)和風(fēng)格類型,以預(yù)測其未來工作表現(xiàn),實現(xiàn)最佳員工的招募、培育和留用之效。

CPQ潛能測評由美國心理學(xué)家Larry L. Craft博士和一批心理學(xué)家根據(jù)瑞士著名的心理分析學(xué)家Carl G. Jung (榮格)的心理類型理論基礎(chǔ)在1978年研發(fā),至今已有30年市場發(fā)展實踐,CPQ已經(jīng)成為當(dāng)今全球最為著名、最為權(quán)威的銷售潛能測評系統(tǒng)。現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)衡量員工銷售潛能和崗位匹配;企業(yè)人才選聘、培育和留用;員工職業(yè)規(guī)劃和團(tuán)隊組建的必備工具

c) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格報告、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展報告學(xué)習(xí)

課程內(nèi)容介紹

a) 目標(biāo)心動力成長修煉

管理的最高境界是“沒有管理”,既“無為而治”,衡量高績效的團(tuán)隊關(guān)鍵因素之一就是團(tuán)隊目標(biāo)的共感性與激勵性,如何發(fā)現(xiàn)和識別員工潛能的差異,有效激發(fā)員工潛能,使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)成為員工自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo),將決定團(tuán)隊管理的“境界”與“層次”,目標(biāo)心動力修煉通過對人天賦潛能與心理成長的分析,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了解自我潛能與思維模式,發(fā)現(xiàn)自我行為決策與工作驅(qū)動力,對自我成長及團(tuán)隊角色做合理定位,建立發(fā)自內(nèi)心的積極工作態(tài)度,有目的進(jìn)行自我成長規(guī)劃和管理,通過領(lǐng)導(dǎo)者自身的成長,影響下屬、上級建立以自我價值驅(qū)動為核心的工作團(tuán)隊,實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的核心價值目標(biāo)。

b) 溝通和諧力成長修煉

對于組織而言,如何創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,提高員工對組織的歸屬和自豪感,加強團(tuán)隊凝聚力,是決定組織的軟核心競爭力的關(guān)鍵;對于個人而言,如何合理調(diào)適壓力,掌控情緒,提高有效溝通與人際影響力,建立良好的人際關(guān)系,是決定個人生活幸福與事業(yè)成功的必備要素,溝通和諧力修煉通過對人的潛能管理分析,幫助管理者了解人的不同情感以及壓力承載點,化解內(nèi)心自我矛盾與沖突,建立自信,提升人際關(guān)系影響力,經(jīng)營和諧的生活與工作團(tuán)隊。

c) 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力成長修煉

合理降低成本是企業(yè)贏取利潤的核心之一,而減低成本的關(guān)鍵是企業(yè)資源的合理配置,

如何根據(jù)市場競爭環(huán)境、企業(yè)的成長階段、員工潛能差異進(jìn)行合理的人才資源培養(yǎng)和配置,成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉首次引用“成長管理”理念,改變以往單項職能管理技能學(xué)習(xí),以系統(tǒng)思考模式,通過有效分析企業(yè)成長與員工成長的不同狀態(tài),選擇相應(yīng)的管理模式,提升對內(nèi)部團(tuán)隊的影響力,塑造高效能領(lǐng)導(dǎo)力。

d) 情景營銷力成長修煉

合理提升業(yè)務(wù)收入是企業(yè)贏取利潤的核心之一,面對目標(biāo)市場,對外部客戶的影響深度、寬度和高度,決定著客戶的成交數(shù)、成交額與忠誠度,然而,營銷模式與銷售技能往往很難獲得實際應(yīng)用效果,原因在于市場與客戶是動態(tài)的,而“專業(yè)”往往體現(xiàn)的是規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),營銷力成長修煉如何根據(jù)客戶不同的狀態(tài)、行為風(fēng)格及情境,選擇符合對方的心境與溝通模式,提高對客戶購買影響力,有效促進(jìn)客戶購買決策動機,創(chuàng)造績效。

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才最有價值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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