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財務報表的分析與管理

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財務報表的分析與管理---從財務專業人士的視角分析、管理企業財務報表

培訓講師:楊念祖

培訓大綱:

一、財務報表的閱讀思路

1.快速瀏覽報表:一分鐘看報表

2.抓住分析要點:一條主線,五個切入點

3.全面深入分析:挖掘細節,掌握本質

二、財務指標分析的系統觀

1.企業的五種能力

2.具體計算方法及分析

3.五種能力的分析順序及其相互關系

1. 五種能力分析中的誤區

三、財務質量分析的四位一體

1.良好的財務狀況應具備的特征

2.推動股價上升的三級火箭

3.財務質量定位及戰略選擇

4.做大做強與財務報表的表現

四、財務報表分析的邏輯切入點及應用

1.行業基本面分析---經濟風險

2.財務角度的分析

(1)資本結構質量分析---財務風險

(2)資產質量分析----經營風險

(3)盈利質量分析---盈利能力

(4)現金流量分析---盈利品質

案例1:中國移動與中國聯通比較分析

案例2:微軟公司與福特、通用汽車等三大汽車公司

五、資產負債表分析與管理---底子

1.資產負債表中的估計與假設

2.資產負債表中的財務智慧

3.企業資產管理戰略分析

   案例:五糧液資產戰略分析

4.資產的是把雙刃劍

4.令人頭疼的應收賬款

   案例:四川長虹的巨額應收款

5.存貨是魔鬼

6.固定資產投資技巧

7.優秀的企業為什么還不起債?

   案例:難道沃爾瑪還不起錢?

8.企業的五大財務危機與管理

9.最高的現金流與最低的信貸率

   案例:李嘉誠如何在逆境中快速成長

10.企業的資產結構與企業定價

11.企業資產結構與贏利方式

六、利潤表分析與管理---面子

1.利潤是一個估計值

2.企業經營目的與經營方式

3.企業的經營模式與盈利

   案例:沃兒瑪的競爭力分析

4.利潤質量及平衡分析

(1)營業利潤實現過程的質量

(2)利潤結構的質量—利潤表自身結構

(3)利潤結果—利潤對應資產的質量

4.機構改革與企業效益

5.盈余品質與競爭力分析

七、現金流量表分析與管理---日子

1.企業經營循環與現金流量

2.經營活動的現金流量分析                (圖片:楊念祖在中國金融大講堂授課)

   案例:蘇寧的經營現金流分析

3.投資活動的現金流量分析

4.籌資活動的現金流量分析

5.現金流量構成分析

6.現金流量與企業生命周期

7.現金流量與利潤的搭配分析

(1)從財務的視角看李嘉誠的經營之道

(2)德隆倒下給我們的啟示

8.現金流量的造假手段與識別方法

9.花了就是賺了—搶付賬單的技巧

10.經營活動現金流與整體現金流的搭配

八、財務報表附注分析

1.開啟閱讀財務報表之門的鑰匙

--主要包括公司基本情況、財務報表編制基礎、重要會計政策和會計估計等內容。

2.理解財務報表的助讀器

--會計報表主要項目注釋

3.正確理解財務報表的矯正儀

--主要包括關聯方關系及其交易、資產負債表日后事項、或有事項、承諾事項等其他重要事項的披露。

十、會計報表的粉飾與識別

1.分析路徑

2.分析工具

3.報表粉飾的分析性征兆

4.常用的報表粉飾手段

5.差錯財務比率分析法

6.分析性程序的應用

7.財務偵察案例剖析

8.新準則下的幾大會計游戲

十、企業價值評估方法及應用

1.最簡單的資產估值方法

2.最常用的市盈率估值方法

3.唯一正確的現金流量折現估值方法

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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