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非財務人員的財務管理

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課程介紹:

一、現代財務管理基本原理、概念

財務管理概念及基本方法

會計語言要素

會計語言規則

二、如何分析財務報告

1.  資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)

-  公司財務安全評價

-  公司償債能力評價

2.  利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)

-  公司盈利能力評價

3.  現金為王還是利潤至上?

-  企業現金流量分析

4.  財務綜合分析與預警機制

模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整體經營的問題和癥結)

5、 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務

三、如何管理企業稅務風險

1、主要稅種介紹

2、企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹

3、如何評估及控制稅務風險

四、如何好企業的資金

1、企業的融資渠道

- 民營企業融資的十二種主要的負債融資手段

- 企業權益融資的主要方法以及操作策略

2、什么是財務杠桿

- 四兩撥千斤的財務技巧

3、如何控制投資風險      

- 貨幣時間價值的計算

- 投資決策的主要方法

五、如何建立有效的內控制度

1、內控制度的重要性

2、內部風險控制的十把利器

3、企業全面預算管理

 - 如何構建有效的全面預算管理體系

 - 預算編制與執行中的難點的化解

六、各職能部門如何降成本

1、成本控制基礎知識

- 成本費用的結構

- 量本利分析與保本點

- 從成本結構看經營風險制

2、人力成本如何削減

3、材料成本如何削減

4、庫存成本如何削減

5、資金成本如何控制

講師介紹:賈老師

主要背景資歷:華南理工大學博士(投融資方向)研究生,中國注冊會計師、注冊稅務師。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。曾任外資企業財務總監。具有十五年的財務和稅務管理和咨詢經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企業財務診斷、成本控制、企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解、研究及實踐。

授課風格:深刻理解企業客戶的需求,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。

曾服務過客戶:招商銀行、中國電信、中國銀行、中通服、南方電網、美國友邦保險、報喜鳥、正中地產、富士康、新中源集團、東菱電器、虎彩集團、美的電器、深圳廣電集團、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、海信科龍、比亞迪、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、廣電運通、惠州華陽集團、廣鐵集團、中煙集團、歐神諾陶瓷、東菱電器、法國羅格朗電器等數百家企業。

講師寄語學員:希望學員能夠帶著工作中的問題來學習,大家能有更多的互動交流,力求學以致用。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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