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團隊職業(yè)化素質(zhì)與能力提升訓(xùn)練

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第一單元  透徹認識職業(yè)化的重要性

一、企業(yè)是一艘船,職業(yè)化決定企業(yè)的未來

   職業(yè)化就是競爭力,競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭

   職業(yè)化就是生產(chǎn)力,雇傭有職業(yè)素質(zhì)的人,企業(yè)的效率才會提高

   職業(yè)化就是執(zhí)行力,執(zhí)行是要結(jié)果的行動,職業(yè)化的態(tài)度與技能是執(zhí)行的保證

二、做最易被企業(yè)重用的人,職業(yè)化決定個人的發(fā)展

   做企業(yè)最需要、最易被企業(yè)重用的人:人才、人裁、人材、人財

   為什么這幾年《杜拉拉升職記》如此火爆?

   案例分析:為什么同時進入公司的兩個人,職場發(fā)展會不一樣

三、什么是職業(yè)

   職業(yè)人的職業(yè)意識核心是:客戶價值

四、職業(yè)化的三個要素

   心態(tài) (職業(yè)化素養(yǎng))

   形象 (職業(yè)化形象)

   技能 (職業(yè)化能力)

 

第二單元 樹立良好的工作心態(tài),職業(yè)素養(yǎng)提升的三個關(guān)鍵

一、專業(yè)技能:職業(yè)人的生存之本

   專業(yè)是職業(yè)人的看家本領(lǐng)

   專業(yè)的三個內(nèi)涵:知識、技能、態(tài)度

   如何提升專業(yè)水平

二、商業(yè)交換:職業(yè)人的契約精神

   雇傭關(guān)系的本質(zhì)是商業(yè)交換

   對企業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé):如何樹立契約精神

   執(zhí)行的黑洞:任務(wù)與結(jié)果

   提升團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵:結(jié)果第一

三、敬業(yè):職業(yè)化的最高境界

   如何做到敬業(yè)?

   敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之一:忠誠度,對企業(yè)有強烈的歸屬感

   敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之二:責(zé)任心,責(zé)任勝于能力

   敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之三:積極主動

   敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之四:激情工作

   敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之五:生涯規(guī)劃

   敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之六:感恩

 

第三單元 職業(yè)化形象:打造個人與企業(yè)品牌

一、職業(yè)化形象之外表形象

   人們習(xí)慣通過外部形象的感知,判斷一個人、一個團隊的價值

   外部形象不僅包括衣著、還包括肢體語言,口頭語言

二、職業(yè)形象之品牌形象

   你或公司的品牌形象就是你在他人心目的價值

   職業(yè)道德與操守:建立品牌艱難,但破壞卻很容易

 

第四單元:時間與自我管理能力提升

一、時間管理的重要性

   認識時間

   時間是最稀有的戰(zhàn)略性資源

   很多人都感覺時間不夠用

二、時間管理的核心

   我們要管理的其實不是時間,而是我們自己

   時間管理是對自己價值觀的管理

   時間管理是對自己狀態(tài)的管理

   時間管理是對自己行為的管理

三、時間管理的原則與方法

   20:80原則

   時間管理四象限與要事第一原則

   時間管理的步驟與方法

 

第五單元 問題分析與解決能力提升

一、發(fā)現(xiàn)和解決問題的意義

   問題伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程

   問題的類別(企業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的問題列舉)

   不同層次的問題

   一個優(yōu)秀的管理者不是制造問題的人而是解決問題的人

二、提升管理者發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力

   善于發(fā)現(xiàn)問題

   找到問題的真正原因

   提出所有解決方案

   決策與選擇解決方案

   形成方案并執(zhí)行

   評估解決問題的能力,反思或建成流程

 

第六單元 情緒與自我解壓能力提升

一、透徹認識情緒

   自己是一切情緒的發(fā)動機

   一切情緒都快可以為你所用

   職場壓力與情緒管理迫在眉睫

   辨識情緒起源與自我解壓的最重要工具

二、自我解壓,把情緒狀態(tài)調(diào)控到最佳的方法

   身心互動原理:肢體動作創(chuàng)造情緒

   注意力等于事實,改變對己問話

   改變事情定義,換個角度天地寬

   改變學(xué)習(xí)人物

   改變用詞,語言習(xí)慣可以改變思維習(xí)慣

 

第七單元 溝通與人際關(guān)系能力提升

一、透徹職場溝通

   職場強力溝通的精髓和定義

   職場強力溝通的目的與特點

   溝通中表達的兩個重要構(gòu)成因素

二、如何消除溝通障礙,做強力溝通高手

   溝通的基礎(chǔ)模型

   提升溝通能力的三項基礎(chǔ)技術(shù):傾聽、發(fā)問、表達

三、如何提升組織溝通能力

   如何與上級溝通

   如何與下級溝通

   如何與同事、跨部門溝通

三、增進人際關(guān)系與個性化溝通的秘訣

   贊美,增進人際關(guān)系的秘訣

   如何與不同類型的人溝通

   做一個彈性溝通者,增加影響力

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才最有價值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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