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項目管理實戰培訓

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課程設計:

一、 項目管理概論

1.1項目與項目管理

1.2 項目生命期

1.3項目管理過程

1.4項目管理環境與組織

·[案例分析1]:項目生命期管理模型

·[分組研討1]:公司項目生命期管理模型

二、 項目管理知識領域

2.1項目整體管理

2.1.1制定項目章程

2.1.2制定初步范圍說明書

2.1.3制定項目管理計劃

2.1.4指導管理項目執行

2.1.5監控項目工作

2.1.6整體變更控制

2.1.7項目收尾

·[案例實操分析2]:項目整體變更控制流程

2.2 項目范圍管理

2.2.1范圍規劃

2.2.2范圍定義

2.2.3制定工作分解結構

2.2.4范圍核實

2.2.5范圍控制

·[案例實操分析3]:項目工作分解結構

·[分組研討2]:公司項目工作分解結構

2.3項目時間管理

2.3.1活動定義

2.3.2活動排序

2.3.3活動資源估算

2.3.4活動持續時間估算

2.3.5制定進度計劃

2.3.6進度控制

·[案例實操分析4]: 項目網絡計劃與關鍵路徑

·[分組研討3]:公司項目網絡計劃與關鍵路徑

2.4項目費用管理

2.4.1費用估算

2.4.2費用預算

2.4.3費用控制

·[案例實操分析5]:項目預算

·[分組研討4]:公司項目S曲線制作

2.5項目質量管理

2.5.1質量規劃

2.5.2實施質量保證

2.5.3實施質量控制

·[案例實操分析6]:香港某企業項目質量審計的啟示

·[分組研討5]:企業工程項目質量審計

2.6項目人力資源管理

2.6.1人力資源規劃

2.6.2項目團隊組建

2.6.3項目團隊建設

2.6.4項目團隊管理

· [案例實操分析7]:類似樂隊總指揮的項目經理

2.7項目溝通管理

2.7.1溝通規劃

2.7.2信息發布

2.7.3績效報告

2.7.4利害關系者管理

·[案例實操分析8]:項目績效報告

2.8項目風險管理

2.8.1風險管理規劃

2.8.2風險識別

2.8.3定性風險分析

2.8.4定量風險分析

2.8.5風險應對計劃

2.8.6風險控制

·[案例實操分析9]: PRINCE2-風險體檢表

·[分組研討6]:公司項目風險分解結構

2.9項目采購管理

2.9.1采購規劃

2.9.2發包規劃

2.9.3詢價

2.9.4賣方選擇

2.9.5合同管理

2.9.6合同收尾

·[案例實操分析8]: 國際項目招標流程與評標方法

三、 現代企業項目管理簡介

3.1企業項目管理環境

3.2環境控制中的項目管理PRINCE2

3.3項目組合管理(Program management)

3.4項目投資組合管理(Portfolio management)

3.5組織的項目管理成熟度模型(OPM3)

3.6項目管理辦公室(PMO)

四、  [課程小結]:

1. 企業項目管理與方法論;

2. 企業項目管理成功關鍵要素;

3. 從單項目到組織的項目管理.

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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