劉海民老師--創新思維
主講人：劉海民
課程背景：
管理者就是要解決問題的，不能解決問題的管理者，其價值也就無從談起。而解決問題的方法卻是千差萬別的，我們需要用創新的思維，凝聚團隊成員的智慧，找到最優或次優的解決方案。
課程大綱：
第一講：認識創造力
1、討論：兒童與成人的創造力誰更強
2、創造力的涵義
3、創新者的四大思維
• 小圈思維
• 橫向思維（克服慣性思維與權威思維）
• 包容思維
• 樂觀思維
第二講：確定方向（現場演練）
1、發現與界定問題（發散與聚焦的方法）
---頭腦默寫法、紅帽貼點法、SUG法
2、分析問題（原因、現狀、影響因素 ）
---魚骨圖分析法、問五個為什么
3、制定目標
---最終目標與中間目標、SMART方法
第三講：四面出擊（現場演練：找N種對策的創新思維技巧）
1、頭腦風暴法
2、核檢表法（動詞提示檢核表法）
3、總結原理法
4、思維導圖法
5、改善列舉法
6、強迫聯想法
第四講：鎖定成果
1、創意的篩選
2、創意的修整
3、創意的評估
4、其它：創意的轉化應用、試行、確認與推廣（SDCA）
第五講：正式創新會議（主持）
1、平行思維法
2、正式創新會議的要點
3、現場演練 |
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