課程受眾：區域經理、營銷經理、營銷總監、中高層管理人員
課程時間：2天（7H/天）
授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練
課程背景：
狼群是最具戰斗力，能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶義詞，但也無可否認，這也是這一群體生命力強的具體體現。 它們在與對手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機會，準確攻擊，手法狠毒，一舉把對方全殲，從而打贏一場場生存大戰。
如果將狼的態度與意志移植到企業營銷管理人員的大腦中，將狼群的法則用在我們營銷團隊的運作與管理上，那么我們就擁有了像狼一樣具有超強執行力、目光敏銳、主動出擊、協同作戰、忠于集體的營銷團隊，在市場日異變化的競爭當中無往而不利，讓您的企業超倍速贏利！
課程收益：
·打造像狼群一樣具有默契及超強執行力的營銷團隊！
·打造像狼群一樣永不言敗越強自信的營銷團隊！
·打造像狼群一樣具有超強溝通意識的營銷團隊！
·打造像狼群一樣具有自動自發團隊協作的營銷團隊！
·打造像狼群一樣具有團隊使命感的營銷團隊！
·打造像狼群一樣具有高度忠誠度的營銷團隊！
課程大綱：
第一章：認狼識狼
1、狼自本身
狼為何物
狼性法則
狼性必然
2、狼性解密與運用
狼性解密與運用——激情無限
狼性解密與運用——目光敏銳
狼性解密與運用——耐性十足
狼性解密與運用——笑對失敗
狼性解密與運用——先謀后動
狼性解密與運用——團結協作
狼性解密與運用——專注目標
狼性解密與運用——勇于競爭
狼性解密與運用——勇于承擔
第二章：狼性營銷團隊建設的基礎
團隊的形成
團隊發展的四個階段
如何形成團隊的核心價值觀
第三章：狼性營銷團隊建設的五要素
目標：共同的愿景和目標
人員：確定團隊人員
計劃：周全的行動計劃
定位：團隊定位
職權：設定權限
第四章：狼性高效團隊的特征
相互信任和尊重
共享的領導
有效的工作程序
共同成長
變革適應性
持續改進
第五章：狼性營銷團隊打造的利器
利器之一：溝通能力
利器之二：激勵能力
利器之三：時間管理
利器之四：壓力管理
第六章：關于執行力——綜述
企業常見的執行問題
文化原因
管理原因
人員原因
第七章：建立執行型的狼性團隊文化
文化導致的執行問題
執行型文化的建設過程
執行型文化的建立的關鍵手段
執行原理圖
第八章：團隊執行力體系模型
建立簡單而高效的制度執行系統：“三要三化”
執行的驅動系統：制定目標，層層分解
執行的職責系統（KPI）： 標準確定
執行的改善系統：流程改善
執行效果的檢查系統
執行結果的考核系統
第九章：中層管理者執行能力
（一）什么樣人才是執行型人才
（二）企業中層管理者執行提升的四要素
（三）管理者執行的關鍵：“檢查”與“獎懲”，讓下屬擔起應有的責任
（四）企業中層管理者在執行中的十條原則
團隊利益至高無上
責任制造結果
沒有任何借口
說服力就是執行力
細節決定成敗
問題就是機會
第一次就把事情做對
簡單、再簡單
馬上行動
改善無止境
（五）中層管理者必須領會的執行方針和秘訣
1．執行的八字方針：
認真第一，
聰明第二
2．執行的十六字原則：
結果提前，
自我退后；
鎖定目標，
簡單重復！
3．執行的二十四字戰略：
決心第一，
成敗第二；
速度第一，
完美第二；
結果第一，
理由第二
專家簡介：王建偉（狼性營銷實戰訓練專家）
工商管理碩士（MBA）；
實戰派銷售管理培訓專家；
狼性解密與銷售運用創始人；
九型人格與銷售運用創立者；
銷售口才實戰創新訓練導師；
中國十大營銷管理咨詢專家；
企業教練技術實戰訓練導師；
香港城市大學、西安交通大學特聘講師；
創立2家公司，一個即做營銷顧問又實操企業的實干者；
ALONG集團、安鋼集團等6家企業常年特聘營銷顧問；
《狼道營銷》、《關系式營銷黃金九則》、《市場布局與品牌策劃》作者；
曾任聯想集團銷售經理；珠江啤酒營銷總監；ALONG集團營運副總裁兼總顧問；
品牌課程：
《狼性銷售精英魔鬼特訓》 《大客戶顧問式銷售實戰》
《王牌導購實戰系統特訓》 《王牌店長實戰系統特訓》
《廠商攜手共創財富之道》 《經銷商開發與管理實戰》
《狼性營銷團隊打造與激勵》 《狼性超強團隊執行力特訓》
授課風格：王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實戰工具結合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學員高度好評！
服務客戶（部分）：海爾集團、國美電器、豐和實業集團、安鋼集團、海蘭信集團、中絲園、安科股份、格調家具、皇友家具、金洋煅燒高嶺土、金色世紀、華凱電梯、萬控集團、中盛國際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿、工商銀行、大贏家網絡、海鷹食品、康美藥業、復大醫療、眾聯房地產、萬科物業、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團、五糧液集團、屹娜美浠飲料、平梁工業輪胎、百勤石油等企業，涉及包括家電、家具、服裝、農資、通信、化妝品、工業品、建材、金融、房地產、化工、IT 、快消品以及其他………
客戶見證（部分）：
王老師與我們安鋼集團從三年六次合作，到現在常年特聘營銷顧問，我被王老師的實戰經驗及授課風格徹底折服，課程實用性非常強！——河南安鋼集團營銷經理 賈紅玉
王老師的課程非常實戰實用，真正給到了我們銷售人員使用工具，對我們的銷售業績持續提升幫助非常的大，非常感謝王老師！——溫州萬控集團總經理 謝中義
王老師課程非常符合我們的實際，就是我們想要的，互動性非常強，案例豐富，使我們來自全國的經銷商真正掌握了終端銷售及管理的技能！——天津紅光皇友家具有限公司總經理 方永軍
王老師課程太精彩了，收獲的是方法，留下的是回味。特別是學員提問，王老師解答的環節，確實讓人佩服，只有從實戰中來的老師才能有如此高的水平！——深圳永生源集團副總裁 張敬全
王老師授課生動幽默、充滿激情，充分調動了我們營銷團隊管理者的學習積極性，并傳授了我們大量的營銷團隊管理工具，非常感謝王老師！——佛山華凱電梯有限公司總經理 彭文勇 |
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