【課程背景】
日新月異的科技進(jìn)步和殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越依賴(lài)人力資源的積淀、開(kāi)發(fā)和增值，而支持企業(yè)發(fā)展壯大并永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段之一，就是行之有效的員工培訓(xùn)。
然而由于專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的滯后，造成培訓(xùn)講師的專(zhuān)業(yè)人才奇缺，當(dāng)前的從業(yè)人員也多屬半路出家，常常為缺乏專(zhuān)業(yè)高效的培訓(xùn)技能所困擾。
【課程目的】
讓您在培訓(xùn)師的領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專(zhuān)業(yè)、更規(guī)范讓您領(lǐng)悟TTT的價(jià)值,系統(tǒng)吸收TTT理論,找到人生發(fā)展方向; 讓您成就自身的公眾魅力并對(duì)自己的職業(yè)生涯有更精確的定位。
【課程收獲】
1．充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的角色和任務(wù)，樹(shù)立培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)形象；
2．克服演講的恐懼心理，樹(shù)立自信心；
3．掌握教案編制的技巧，能夠獨(dú)立完成專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程編制；
4．學(xué)會(huì)常用演講技能，提高發(fā)言技巧、演示技能等。`
【培訓(xùn)對(duì)象】
各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)師，企業(yè)管理人員
【培訓(xùn)時(shí)數(shù)】
12 -18小時(shí)
【課程大綱】
第一章 講師的角色與功能
1.培訓(xùn)的目的
2.講師需具備的訓(xùn)練
3.講師的四種類(lèi)型
4.講師需具備的條件
5.講師的禁忌
6.教學(xué)的三大原則
第二章 教學(xué)原理與學(xué)習(xí)心態(tài)
1.成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
2.如何激發(fā)成人學(xué)習(xí)心態(tài)
3.加強(qiáng)記憶的方法
第三章節(jié) 有效的教學(xué)手法
1.教學(xué)方法注意事項(xiàng)
2.教學(xué)手法介紹
(1).講授法
(2).會(huì)議指導(dǎo)法
(3).小組討論法
(4).個(gè)案研討法
(5).角色扮演法
(6).視聽(tīng)教學(xué)法
(7).工作教導(dǎo)法
3.問(wèn)與答的使用原則
4.教學(xué)的輔助手法
第四章節(jié) 講師教學(xué)的技巧
1.教學(xué)輔助工具的制作與運(yùn)用
2.講師的儀態(tài)與態(tài)度
3.如何克服教學(xué)的緊張
4.講師的位置選擇
5.教學(xué)中目光接觸的七大技巧
6.教學(xué)中聲音的應(yīng)用
7.教學(xué)中手勢(shì)的應(yīng)用
8.互動(dòng)的技巧
9.講師傾聽(tīng)的技巧
10.如何塑造講師的權(quán)威
第五章節(jié) 培訓(xùn)教材的制作
1.教材內(nèi)容的編寫(xiě)
2.PPT教材基本制作方法
其它：
學(xué)員演練，企業(yè)培訓(xùn)師內(nèi)部培訓(xùn)管理等 |
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