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TTT培訓師培訓

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培訓時間:2天
培訓對象:專職/兼職培訓師、培訓管理人員、教練型領導、經理人及相關需求人員
培訓方式:互動式講授、親驗式參與、音樂視頻傳播、小組競賽式教學
課程目標:
1、掌握培訓師的專業基礎知識
2、掌握培訓師的專業授課技巧
3、掌握培訓教案運用技巧
4、通過TTT培訓達到學以致用,成為一名優秀的培訓師
課程大綱:
第一部分 TTT基礎知識的修煉
第一節 培訓的基礎知識
1、培訓的釋義
2、TTT的釋義
3、培訓的意義
4、培訓的層次
5、培訓的原則
第二節 培訓師的職業知識
1、培訓師的職責
2、培訓師具備的技能
3、杰出培訓師的特性
4、優秀培訓講師培訓的基本原則
5、培訓師的職業生涯規劃
第三節 培訓師專業知識的工具
1、成人學習的原理、特點和風格
2、潛意識講解
3、體驗式培訓講解
第四節 培訓師的培訓方法工具
1、戶外拓展培訓技巧
2、沙盤模擬培訓技巧
3、角色扮演培訓技巧
4、游戲法培訓技巧

第二部分 TTT實操修煉
第一節 授課前專業技巧
1、培訓調查
2、培訓需求分析
3、課程開發技巧
4、資料收集和整理技巧
5、培訓助理選拔和培訓技巧
6、培訓工具選擇和使用
7、培訓師授課前狀態調節技巧
第二節 專業授課技巧
1、開場技巧
2、吸引和保持學員注意力的黃金法則
3、講授技巧
4、掌控課堂技巧
5、培訓的回顧與總結技巧
6、突發場現的處理技巧
7、如何提升與學員互動式信息反饋
8、提問技巧
9、解答技巧
10、如何運用幽默授課技巧
11、陳述技巧
12、激勵技巧
13、結尾技巧
第三節 TTT課后的專業技能修煉與自我修煉
1、培訓評估的層次
2、培訓評估的方法
3、培訓師的自我評估
4、培訓師的語速、嗓子、發聲訓練
5、培訓師的手勢、眼神、站立訓練
6、培訓師心態的調整技巧
7、專業培訓師自我提升的“三重法則”
第四節 專業培訓師的經驗和教訓
1、培訓師易犯的20個錯誤
2、培訓師的七大“死穴”
3、讓學員滿意的訣竅
4、如何講好一個故事
5、如何講好一個人
6、如何讓學員行動
7、如何做好講述的開頭和結尾
8、培訓師的自我反省技巧

第三部分 復習與討論
1、復習:
(1)基本知識:培訓理論講師素養課程規劃教案
設計與教學組織現階段培訓模式與發展趨勢
(2)基本技能:語言表達角色表演肢體語言系統
學習模仿能力控場能力溝通能力創新能力
(3)講師修煉:精練、經典、意志力、感召力、推動力、影響力、公信力、領悟力、感染力、變通力、引導力、組織力、領導力、變化力、敏銳度、投入度、鼓動性、綜合性、風格與風范。
2、練習與討論
(1)測試:目前培訓難題和優勢
(2)討論:成功培訓的特征
(3)興奮點、疲勞點。
(4)演講與互動方法的優劣

培訓講師:吳文輝老師
    ·中國十大行業培訓師
    ·中國營銷管理實戰導師
    ·南方電視臺、廣東電視臺特約講師
    ·清華大學、中山大學,EDP/MBA簽約授課講師
    ·央視【名家論壇】唯一承辦機構特約講師
    ·中山大學工商管理 MBA
    ·詹姆斯-庫克大學 消費者心理學
    ·廣州遠健實業有限公司總裁
出版光盤:《如何打造高情商經理人作戰團隊》、《銷售冠軍成功法則》
授課風格:
吳文輝老師授課內容新穎,為了更有效的幫助企業成長,吳老師一直在倡導一個理念“只為企業量身定制”把先進的管理知識轉化為企業的生產力。讓課程具有相當強的針對性;語言生動有趣,在授課方法上靈活多樣,讓學員在快樂中交流學習了解心理學與管理學精華快速成長,做到真正幫助企業成長。
工作經歷:
1995年就職于深圳威廉康姆集團,職務銷售助理,四年后升為市場總監。2000年3月離開威廉康姆集團,憑借自身的實力及多年的企業實戰經驗使得吳老師成為國內少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。在營銷領域,他對國內諸多行業都有深入的研究和咨詢,比如通信、金融、零售等,特別是對中國本土市場特點的研究,走遍了全國各區域市場,調研過的城市就達二百余個。幫助數十家企業走出營銷困境,實現營銷的突破與企業的良性發展。現實生活中吳老師的研究領域遠不止于營銷管理,有人這樣評價他:“對于中國企業存在的深層誤區有驚人的洞察力,特別對于中國商業文化時代色彩的系統反思與批判,對于新的商業精神的構建,有猛斧開山之力。”
研究領域:
市場營銷:服務、銷售技巧以及營銷管理類
管理溝通:企業內部/跨部門溝通、班組長以及中基層管理類課程
內部培訓師:初級、中級以及高級TTT培訓體系的搭建
培訓客戶
通信客戶:中國移動、中國電信、中國聯通
金融客戶:農業銀行、招商銀行、工商銀行、建設銀行、廣發銀行、民生銀行、中信銀行
電力企業:國家電網、南方電網、中國電力投資集團公司、長江電力……
航空公司:中國航空、海南航空、廈門航空……
集團公司:三菱電機、遠東集團、阿里巴巴、富洲集團、勤奮集團、中國郵政、中國地鐵、光大集團、地王集團、清華紫光、上海華東設計院、、民生藥業、朝陽藥業、國藥控股、華科電子、金河田、廣州本田、通用汽車、東風雪鐵龍、班尼路服飾、阿依蓮、廣東省房地產行業協會、萬科地產、興業地產……

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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