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打造員工責(zé)任心 增強(qiáng)員工使命感 |
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背景：
隨著現(xiàn)代企業(yè)分工越來越細(xì)，部門之間相互依賴程度越來越高，越來越需要員工責(zé)任心的打造。因?yàn)槿魏我粋�(gè)環(huán)節(jié)的失職，都可能導(dǎo)致整個(gè)事業(yè)的崩潰，使企業(yè)的生命受到極大的威脅。
20世紀(jì)80年代、90年代以來的年輕人大部分是獨(dú)生子女，生活條件的優(yōu)越、父母的過分溺愛，使這一代人普遍缺乏生活的磨煉，表現(xiàn)為意志脆弱、克服困難的能力差、以自我為中心，很少考慮自己應(yīng)該為父母、為家庭、為企業(yè)、為社會(huì)做些什么，權(quán)利意識(shí)強(qiáng)而義務(wù)感、責(zé)任感弱，因而出現(xiàn)許多啃老族、月光族、網(wǎng)癮族和依賴族。
當(dāng)這一社會(huì)群體逐漸占據(jù)了社會(huì)與企業(yè)的主流群體后，就成了阻礙現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的不良因素，有的還成了企業(yè)與社會(huì)的負(fù)擔(dān)。這與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求產(chǎn)生了巨大的沖突，因而員工的責(zé)任感的打造越來越受到企業(yè)的重視。
正是看到當(dāng)前企業(yè)員工責(zé)任心的普遍缺失，順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)員工責(zé)任心打造的要求，智才聯(lián)創(chuàng)成立了責(zé)任心拓展事業(yè)部，專注于打造企業(yè)員工的責(zé)任心與使命感，使企業(yè)員工樹立“企業(yè)興亡，我有責(zé)任”的主人翁責(zé)任感。
設(shè)計(jì)思路：
如何通過拓展訓(xùn)練加強(qiáng)員工的責(zé)任感，責(zé)任心拓展事業(yè)部針對(duì)企業(yè)員工責(zé)任心缺失的現(xiàn)狀，精心設(shè)計(jì)了專業(yè)的訓(xùn)練項(xiàng)目，通過各具特色的拓展項(xiàng)目、互動(dòng)式練習(xí)等訓(xùn)練環(huán)節(jié)，讓學(xué)員感受到心靈震撼的同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員自我感悟，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)并有所覺悟，培養(yǎng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的心態(tài)、共贏的思維、感恩的想法、奉獻(xiàn)的精神，打造員工的積極心態(tài)和對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、使命感，讓員工與企業(yè)共同成長，為企業(yè)帶來持久的競(jìng)爭力。
產(chǎn)品內(nèi)容：
【狼道精神】
【走火拓展】
【教練技術(shù)】
【心態(tài)拓展】
【贏在責(zé)任心】 |
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