課程背景:
執行力就是競爭力，隨著中國企業改革速度的加快和市場競爭的加劇，執行力的強弱已經成為直接制約企業運營能否獲得市場回報的關鍵。
明確的目標和戰略僅僅是企業走向成功的第一步。很多企業制定了正確的決策，卻由于員工之間缺乏主動配合和支持，團隊之間缺乏相互關心、設身處地、換位思考，員工不關注業績結果，不關注滿意度，在具體執行時走了彎路。
執行力差成了企業的最大內耗，不僅消耗了企業的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業的戰略規劃和發展。任何戰略決策都要靠結果來衡量，讓執行團隊真正理解戰略意圖，并按照既定規劃腳踏實地地付諸實施，才是企業在競爭中取勝、從戰略向成功的結果邁進的關鍵。
執行力培訓讓參訓者從不同的角度了解企業的經營，進而理解企業經營中怎樣將戰略、人員和運營有機地結合起來，更加理解自己在企業中所處的位置和角色，從而在工作中能夠調轉視角，從企業的層面理解自己的本職工作，保證公司執行的步調一致，自下而上地提升企業整體的執行力。
適學對象:
企業高、中、基層管理者；人力資源總監、經理、培訓經理、主管等
培訓收益：
結合實踐更好的理解執行力，學習如何組建執行團隊；
結合運作、戰略及人員的執行流程，提升各級管理者的事件管理能力及執行能力；
了解中、高層領導在實現高效執行力的核心作用；
把握培養執行力的關鍵基礎，了解塑造執行力的核心流程；
創造執行文化，學會設計和構建執行力組織，掌握一些行之有效的方法、工具，以幫助推進本企業實現高效執行力。
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