【前言】
管理是一門科學(xué)，也是藝術(shù)，看似千頭萬緒，但也有脈絡(luò)可循！尤其是公司的主管經(jīng)理們，是一個信息傳達(dá)者，是團(tuán)隊的核心力，是業(yè)績的執(zhí)行完成者。他們的職業(yè)化管理能力和素養(yǎng)代表了公司的未來。時代在變,我們的輔導(dǎo)方式應(yīng)該改變了！教育可以改變觀念，訓(xùn)練才能改變行為。
多數(shù)主管經(jīng)理及銷售骨干們來自于一線成長，他們因為業(yè)績突出，而成為一個小團(tuán)隊的帶領(lǐng)者。但是管理學(xué)科并沒有完整的學(xué)習(xí)與歷練。這個時代要求的管理者，不僅會做業(yè)務(wù)，還要兼顧到公司政策，文化，個人素養(yǎng)和楷模的示范作用；不僅負(fù)責(zé)業(yè)績，還要負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的正確成長。他們是公司承上啟下的中間層。
世界級的公司，全部有系統(tǒng)化的對各層級人員的訓(xùn)練計劃與投入，保持長期穩(wěn)定增長。
借助外部管理公司，系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)管理課程，是中小企業(yè)必須進(jìn)行的管理工作革新。
培訓(xùn)結(jié)束僅僅是個開始，在后續(xù)的工作中，培訓(xùn)公司教練隨時的指導(dǎo)，才能學(xué)以致用。
嵌入式培訓(xùn)是一種連續(xù)的技能與素養(yǎng)傳授課程，使得當(dāng)天的技能與素養(yǎng)知識在其后可以使用提高，再學(xué)習(xí)其他內(nèi)容，并通過教練的連續(xù)指導(dǎo)與輔導(dǎo)不間斷從而改變。
【世界級主管/經(jīng)理人訓(xùn)練】
培訓(xùn)概念——與傳統(tǒng)培訓(xùn)設(shè)計上最大的不同，通過教練了解被輔導(dǎo)者的過往經(jīng)歷\現(xiàn)狀\期許等，尤其是心態(tài)與技能在實際工作中的落差，設(shè)計輔導(dǎo)方式。培訓(xùn)方式——以研習(xí)與模擬討論為主。通過教練的引導(dǎo)，每個學(xué)員運用輔導(dǎo)的技術(shù)和心態(tài)來解決問題提高績效。
課程計劃說明
根據(jù)我們在企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢經(jīng)驗，依靠我們在各行業(yè)中扎實的數(shù)據(jù)庫及趨勢分析，結(jié)合現(xiàn)實狀況與未來發(fā)展期許，尤其是當(dāng)下各行業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，設(shè)計以下嵌入式培訓(xùn)思路，以期達(dá)到：
1、經(jīng)理與儲備經(jīng)理對于經(jīng)理人職業(yè)技能的系統(tǒng)化清晰認(rèn)知
2、學(xué)會經(jīng)理人必備的目標(biāo)與時間管理工具、業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理工具、自我管理工具、人員管理工具、經(jīng)理人職業(yè)操守條例、績效考核方法、市場SWOT分析工具
3、掌握世界級經(jīng)理人的心態(tài)與觀念、行為習(xí)慣與九型人格的性格修煉、忠誠與感恩的價值觀
4、成為世界級經(jīng)理人的禮儀與修養(yǎng)、著裝與規(guī)范
5、完善的售后2次服務(wù)體系，養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣的延續(xù)
【前中后服務(wù)計劃】
1、嵌入式的培訓(xùn)不在于現(xiàn)場的幾天，而來自于前中后期的針對性服務(wù)
2、課程開始前，我們將派出不少于3個顧問，進(jìn)行參訓(xùn)學(xué)員的密集面對面訪談工作，了解當(dāng)下狀況；同時將訪談做成表格，提交給客戶領(lǐng)導(dǎo)
3、根據(jù)訪談結(jié)果制定最切合學(xué)員現(xiàn)在與未來的課程，并盡量滿足所有參訓(xùn)學(xué)員的實際呈現(xiàn)的問題，而不是浮光掠影的簡單課程（與其那樣不如去機(jī)場買過氣光碟看）
4、培訓(xùn)課程高要求，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)；精品化，易掌握；案例多，扮演多；不說教，不責(zé)罵；情境式，活動式
5、課程結(jié)束后15天，進(jìn)行第一次集中式售后服務(wù)：回顧所學(xué)，討論所用；引進(jìn)輔助課程提高所學(xué)；結(jié)成小組互助，開展在線交流；提供經(jīng)理人必讀書籍，逐步養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣
6、課程結(jié)束后30天，進(jìn)行第二次尋訪式或集中式售后服務(wù)：三個顧問各自輔導(dǎo)一個小組，及時解決實際工作中的人員問題，管理工具使用狀況，態(tài)度與形象總結(jié)提高
背景介紹：
朱文健(Kevin)先生
自2005年離開國際化公司飛利浦后，即從事培訓(xùn)與咨詢工作，為眾多公司及行業(yè)進(jìn)行服務(wù)。涉及MBA，工業(yè)制造業(yè)，直銷業(yè)，保險業(yè)，日用品行業(yè)，各連鎖行業(yè)等培訓(xùn)咨詢。經(jīng)歷多年行業(yè)經(jīng)歷，對于行業(yè)內(nèi)浮躁氣氛，重眼前利益，不做或極少做后續(xù)深入服務(wù)，行業(yè)覆蓋面寬而不深不精，培訓(xùn)師滿天飛等現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻反思。決定以自身的最好服務(wù)及專業(yè)聚焦行業(yè)來進(jìn)行公司化營運。堅持在大師理論與實效之間選擇成為后者的態(tài)度，對于培訓(xùn)產(chǎn)品進(jìn)行了行業(yè)細(xì)分，學(xué)員細(xì)分，形成自己的理論體系及實際培訓(xùn)鏈條體系。同時專注于僅有的幾個行業(yè)，不涉足其他行業(yè)。
我們清楚的知道能夠做什么和不能做什么！
職業(yè)經(jīng)歷：
金碧蓮天培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu) —— 總經(jīng)理、首席咨詢培訓(xùn)師
東方偉業(yè)（中國）投資控股有限公司 —— 品牌管理培訓(xùn)部總經(jīng)理
皇家飛利浦(荷蘭)電子集團(tuán)中國公司 —— 區(qū)域經(jīng)理 /內(nèi)訓(xùn)師
全日美實業(yè)（上海）有限公司 —— 雙分公司經(jīng)理
曾任上海理工大學(xué)2007 MBA —— 領(lǐng)導(dǎo)力與情商 客座講師
12年以上500強(qiáng)大公司職業(yè)化管理與營銷經(jīng)歷 / 8年以上專業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗
400場以上專心專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗 / 100家以上客戶執(zhí)行經(jīng)歷
60本以上每年專業(yè)雜項書籍閱讀 / 10萬字筆記每年書寫
服務(wù)客戶：
地產(chǎn)業(yè)： 東方偉業(yè)、浙江厚源地產(chǎn)公司，上海德立原地產(chǎn)公司、上海江正地產(chǎn)營銷策劃公司
上海立嘉行地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，漢宇地產(chǎn)公司……
餐飲業(yè)： 蘇浙匯餐飲集團(tuán)，陌生人連鎖餐飲，吉祥餛飩連鎖，豆撈坊連鎖……
保險業(yè)： 上海至誠保險，上海華康保險，上海太保，安徽民生人壽，安徽國信證券……
綜合業(yè)： 上海眾力汽車，上海丹格韋汽車配件，安徽強(qiáng)振汽車配件，上海唯德集團(tuán)，上海靈格風(fēng)語言教育連鎖……
職業(yè)經(jīng)理人——朱文健（Kevinzhu）先生，在成為國際化公司職業(yè)經(jīng)理人之前，從事過生產(chǎn)管理、會計、行政、做過直銷員、推銷員、業(yè)務(wù)代表、建材商人等職業(yè)。在快銷品及家電/IT領(lǐng)域行業(yè)成為頂尖職業(yè)經(jīng)理人。在全日美實業(yè)（上海）有限公司（亞洲第二大紙尿褲生產(chǎn)商），他將一個只有3人的成都辦事處擴(kuò)建成30人的大區(qū)域分公司，業(yè)績提高10倍，同時管轄東北區(qū)域分公司.在他負(fù)責(zé)的5年內(nèi)，為公司栽培高效職業(yè)經(jīng)理人5名，現(xiàn)分別擔(dān)任各大公司大區(qū)域經(jīng)理及其他公司高級經(jīng)理。在飛利浦集團(tuán)，他管轄的區(qū)域第一年業(yè)績提高50%，第二年提高60%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司其他區(qū)域。他減少了經(jīng)銷商和下級員工。他推崇自我管理的團(tuán)隊運作,團(tuán)隊建設(shè)和員工自我成長滿意度高。掌握多項管理工具,深入團(tuán)隊內(nèi)部了解各人性格特征，增進(jìn)與上級領(lǐng)導(dǎo)的正常工作關(guān)系，運用目標(biāo)管理工具和營銷管理能力，以及不斷自我學(xué)習(xí)的能力，他相信在正確的培訓(xùn)結(jié)束后，所有經(jīng)理人都可以做到！
朱文健（Kevinzhu）先生，閱讀眾多，每月寫出萬字的管理營銷與心態(tài)工作日志。他運用思維導(dǎo)圖來加強(qiáng)知識的記憶和業(yè)務(wù)的開展；他擅長邏輯推理來掌握趨勢，他精于團(tuán)隊心態(tài)建設(shè)來完成目標(biāo)，他運用輔導(dǎo)技術(shù)栽培有潛質(zhì)的人才！
嵌入式的培訓(xùn)風(fēng)格相當(dāng)震撼和適用，震撼是因為你看到效果，以及除了技能他告訴你經(jīng)理人和所有人員的職業(yè)心態(tài)，適用是因為他從不照本宣科紙上談兵，案例信手拈來令你學(xué)來后即可使用。
他反對忽悠,反感培訓(xùn)界的浮躁！
他強(qiáng)調(diào)付出是一切成功之本。沒有客戶伙伴的信任建立,他絕不向?qū)Ψ戒N售！
培訓(xùn)費用：60000元 2天1晚 50人以內(nèi) |
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