企業(yè)拓展訓(xùn)練，通過(guò)與國(guó)際接軌的戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)方式以及與MBA課程相似的教學(xué)手段，幫助企業(yè)和組織整合文化，激發(fā)員工潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力，從而達(dá)到提升企業(yè)和組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之目的。
解決團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙、公司能力分析、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、跨部門(mén)有效、卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、打造精英團(tuán)隊(duì)等等都是當(dāng)代企業(yè)普遍的需求。
針對(duì)這些需求，在戶(hù)外青山綠水的環(huán)境里或模擬的場(chǎng)景中，或通過(guò)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的課程和全新的培訓(xùn)理念，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、挖掘原因從而找到正確的解決方法�；蜻\(yùn)用多元素的公司能力分析指標(biāo)體系，從更全面、更深入、更細(xì)致的角度剖析公司能力�；蚰苓^(guò)讓團(tuán)隊(duì)成員親歷特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，領(lǐng)悟方案成敗的關(guān)鍵不是方案本身而是方案的執(zhí)行過(guò)程；認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的參與意識(shí)與責(zé)任心情認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧、提高整體溝通的效率。而對(duì)于位居高職、陷入慣性思維的管理者，通過(guò)有針對(duì)性的訓(xùn)練項(xiàng)目，使這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使思維重新得以高速運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)新的靈感，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)力。在培訓(xùn)活動(dòng)中要求每一位成員充分的參與、完全的投入、并以正確的心態(tài)面對(duì)成功與失敗，在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，積極地回顧討論與總結(jié)，發(fā)掘并交流在平時(shí)工作中很少涉及的人生哲理和工作管理原則。
拓展訓(xùn)練有僅能夠熔煉團(tuán)隊(duì)、挑戰(zhàn)自我、加深合作意識(shí)、增強(qiáng)組織凝聚力、重建積極組織氛圍，更能夠促進(jìn)形成從形式到內(nèi)涵真正為大家認(rèn)同的企業(yè)文化，同時(shí)還可以作為對(duì)企業(yè)正統(tǒng)培訓(xùn)的補(bǔ)充，為企業(yè)未來(lái)建立真正的學(xué)習(xí)型組織打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 |
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