風靡全國各地、最受歡迎的全員培訓課
領導一個人執行只是神話，全體員工執行才是關鍵！
打造真正的全員執行力， 讓員工給您想要的結果！
參加對象：本課程適合于企業各層級，總裁、總經理以及中高級管理人員， 基層員工
培訓方式：激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗游戲
培訓時間：一天 （6小時/天）（標準安排：上午3小時，下午3小時）
課程背景：
為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？
為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？
為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？
為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？
為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！
有原因嗎？——有！有工具嗎？——有！有榜樣嗎？——有！針對以上問題，請參加中國員工執行力第一人張戴金老師千錘百煉、用生命來演繹的課程《全員執行力》，帶著問題來，拿著方案走，與您共同發起“全員執行總動員”，讓您的全體員工進入100%執行狀態！
張戴金老師簡介：
中國員工執行力第一人
中國員工培訓首選教練
中國企業“激情文化”創始人
博思特教育培訓集團首席講師
北京時代光華管理培訓學院特聘講師
國內頂尖的成長型企業培訓專家
著有暢銷書：《擺正心態干工作》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想問題》、《執行必須到位》、《成功圣經》等
暢銷音像作品：《員工執行總動員》、《好心態好前程》、《讓自己跑起來》、《感恩》等
長期以來，他先后為機關政府、院校、保險、企業等眾多團體進行演講與培訓，從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生，數十萬人聽過他的演講，其演講風格激情澎湃、魅力四射，所到之處，學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動，尤其是由他發起的《超級執行力與顛峰激勵》、《優秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講，深得廣泛企業和學員的歡迎，并受到多家媒體、電視臺、報社的關注，影響巨大，這一切都源于他演說的魅力與效果。
張戴金老師的兩本管理暢銷著作：《擺正心態干工作》榮獲2009年度最佳企業員工培訓讀本，數千家企業團購，短短一年時間，暢銷超過20萬冊；《執行必須到位》2010年4月一上市首次發行就一搶而空，引發大量團購狂潮，當月即再版30000冊，目前持續熱銷中；
授課風格：
張戴金老師受邀于全國數十個城市的培訓咨詢機構合作進行全國巡講，舉辦1500多場的培訓課程，服務了近10000家企業，現場聆聽的學員超過500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內容精彩紛呈，他善于運用啟發式授課風格，注重實戰、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現場感染力極強，全力以赴，把演講培訓視為一種使命！所到之處，學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動，好評如潮。
客戶見證：
1．參加公開課的部分企事業單位如下：
中國電信、中國移動、中國銀行、太平保險、方正電腦、七喜電腦、美的空調、百度、分眾傳媒、星藝裝飾、白大夫、中國房盟、金三秒實業、東方巴黎（全國連鎖）、聯盛集團、信華集團、新新集團、藝煉服飾、東志實業、新匯通實業、深圳百萬佳等知名企業。
2．聘請張戴金老師提供1-3天內訓服務的部分企事業單位如下：
湖北美島集團、瑞正電工集團、江西博萊大藥廠、溫州雪歌服飾、麥嬌奴服飾、六盤水安居醫院、長壽中國工商銀行、萬州中興醫藥、開縣佳友電器、黔江云夢保健、瀘州市自力勘測設計院、菜根香餐飲、萊茵陽光、愛舍墻紙、陽光少年全國服飾連鎖……
客戶評價：
一個企業最期盼、員工最喜歡、老板最愿意投資的金牌課程；
一場總裁、員工一起重復聆聽十遍都不覺得乏味的超級演講；
一次爐火純青、登峰造極、空前絕后的員工執行力實戰訓練；
課程大綱：
第一部分：發起全員執行總動員
一、為什么全員必須要執行
1）全員沒有執行力，企業喪失競爭力
2）企業需要不折不扣的執行型員工
二、何謂真正全員執行力
1）全員做執行就是要成果
2）發起“全員執行總動員”
三、為何全員執行不“力”
1）全員不執行“三種毒品”文化
2）向員工“老大難”問題重重開炮
第二部分：優秀執行者完美修煉
四、全員執行態度修煉
1）換位思考：體諒老板不容易
2）做事不主動，前途很被動
五、全員執行細節修煉
1）職場中常見的細節錯誤
2）員工把事情做細，養成細節習慣
六、全員執行責任修煉
1）對工作負責就是對自己負責
2）提升全員執行力的責任操作建議
七、全員執行五大作風及運用
第三部分：打造全員超強執行力
八、革除執行五大陋習
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”
九、全員“執行必須到位”
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）全員執行不到位，不如不執行
3）全員如何執行才算“到位”
十、全員執行核心：請給我“成果”
1）員工要明白：你的工資從哪里來
2）優秀員工用“成果”來復命
3）員工如何為企業創造“成果”
第四部分：全員執行的永續力量
十一、五種力量，提速全員執行力
1）感恩：感恩企業、老板、同事
2）動力：挖掘動力讓員工跑起來
3）付出：人在做事，天在看
4）忠誠：為什么要對企業“忠誠”
5）承諾：對企業、工作公眾承諾 |
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