培訓日程：2009年3月13～14日（每月一期）
培訓地點：蘇州（具體地點將在培訓前一周正式通知）
培訓費用：1980元/人（包含資料費、午餐、證書費、以及上下午茶點等）
課程背景：
“領導與管理”是企業的管理者的一種職務能力的培訓，是一種強調領導力、執行力、創新能力的管理訓練，從而達到增強自身綜合素質，提高人際領導能力，在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果，又贏得人心！在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核，對話式、體驗式、參與式教學，獲得思維的啟迪和行為的改變指引。
課程特色：
內容務實、嚴謹、系統，導引學生理解學習，達到啟發內化的效果；
明確日常管理與原則的差距，知道自己管理上弱點及偏差，使得管理經驗重整；
有意識的進行管理活動，對管理方法產生自信，培養管理的成熟意識；
有系統的了解并掌握全套管理方法和工具；
建立管理的基準、共識及共同語言
課程目標：
提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執行能力；
系統學習管理理念、管理技術、方法、技能，形成全新的思維模式并導致行為和習慣的變化；
了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力，培養管理者應有的正確態度；
學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環境，領導團隊有效達成目標。
適合對象：中小企業高層領導、大企業中高層管理者、企業內部的全體主管；
課程綱要：
Unit1 變革時代中高層主管的職責定位
主題要點：現代管理的挑戰/轉換領導者的角色/領導與管理的關聯
破冰游戲：《你的執行力盾牌》
自我測試：你的領導管理風格
案例分析：痛苦的擢升/《成功經理人》
檢核研討：中高層主管遇到的管理挑戰及對策
應用研討：中高層主管的工作內涵和高效能的體現/ 領導與管理的有效整合
Unit2 中高層主管的人際領導與執行
主題要點：建立良好和諧的人際關系的意義與內涵
游戲體驗：《斗生肖》/《最佳拍擋》
自我測試：中高層主管人際技巧評估
案例分析：教學影片《超越巔峰》/《高效輔導》
檢核研討：如何激發引導，當好部屬的領航員；
如何培育指導，當好部屬的教練員；
如何工作諮商，當好部屬的輔導員；
有效追隨輔佐，當好上司的得力助手；
如何協調溝通，引導跨部門之間合作；
應用研討：中高層主管把握有效互動，提升人際面的領導力和領導藝術
Unit3 中高層主管的團隊領導與執行
導言：中高層主管團隊領導循環職責
團隊組織成員的工作動力來源
主管團隊領導能力檢核
愿景描繪與目標導向
主題要點：明確團隊運做的動力與方向
案例分析：教學影片《迪斯尼傳奇》
應用研討：第三個石匠
小組發表：從組織愿景到部門目標的描繪
沙盤模擬：愿景和目標落實計劃表
在變革中帶動團隊
主題要點：克服人面對變革的恐懼
應用研討：教學影片《首席執行官》/《海爾OEC管理》
案例分析：“百日維新”與“百日規則”
小組討論：如何塑造變革的組織氛圍
自我測試：應對變革轉化人心的技巧
建立熱誠的團隊
主題要點：提升團隊運做中的協同與協力
案例分析：教學片《三個和尚》/《光輝歲月》
游戲體驗：齊眉棍/同步躍進
自我測試：你所在的團隊病毒
小組討論：團隊發展的四個重要時期展現
應用研討：各種情境下的領導風格與應變策略
Unit4 中高層主管的有效管理
導言：中高層主管的有效管理循環職責
定義工作 明確職責
主題要點：正確地做事與做正確的事
自我測試：你在忙什么？
游戲體驗：“流水作業 力爭上游”
應用研討：運作流程中的配合意識
問題分析與對策
主題要點：高效執行中的問題預防
案例分析：如何降低事業部離職率
小組發表：系統化解決問題的手法
部門工作分配的檢討與改善
主題要點：改進工作分配的原則手法
案例分析：人事部工作分配與檢視
日常管理
應用研討：你所應用的管理手法
案例分析：沒有日常管理的煩惱
主題要點：以信息為基礎的控制循環
Unit5 中高層主管的自我管理修煉
有效授權 擴充格局
主題要點：領導者的自我領導
游戲體驗：給領導者畫像
案例分析：教學片《對壘風暴》
自我測試：你的思維風格/人格特質分析
小組發表：有效授權的應用和不足
應用研討：如何改進和把握你的領導管理風格
情緒智慧和激發創造力
主題要點：提升個人領導力的兩大性向
自我測試：你的工作情商和創造力素質
案例分析：史波力的故事
體驗游戲：頭腦風暴方法
小組發表：自我情商管理應用
應用研討：營造組織的創造力氛圍
講師介紹：陸先生
清華大學EMBA工商管理碩士，高級培訓師；陸老師以扎實的理論功底和豐富的實踐經驗見長，授課風格穩健、幽默，采用多層次、多角度的互動演練等訓練手段，使受訓者在角色體驗中領悟培訓內容之精華；擅長將管理精髓溶入企業案例中，并通過生動化演示啟迪參與者進行深層次思考與借鑒，深得學員與企業的廣泛贊譽！
榮譽客戶：愛普生、思德泰克電子、德爾福電子、三菱電機、輝瑞保建品、豪雅微電子、首鋼集團、寶鋼集團、統一集團、可口可樂、伊利集團、吉利汽車、上海大眾、上海界龍集團、廣西玉柴集團、上海煙糖集團、青島啤酒、沈陽重型機械集團、沈陽礦山機械集團、沈陽鼓風機集團、航天機械總公司、萊鋼集團、東風朝柴、沈陽機床；石家莊制藥、西安楊森、中國銀行、商業銀行、齊魯證券；北辰集團、上海建工、北京六建、上好佳食品、東環置業；上海廣電SVA、中石化、三環化工、安徽新集能源、天津石化、河北電力總公司、篙城化肥集團；燕山石化、云南煙草總公司、上海煙糖集團、紅塔集團、東方航空、首旅集團、沈陽商貿城、兆泰房地產等數百家企業。 |
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