時間地點：
2012年5月18-20日（三天）上午9：00-12：00；下午13：00-16：00
深圳市南山區科技園北區科苑北路與北環路交匯處清華信息港綜合樓二樓
培訓費用：1980元/人，同一課程每單位交費五人以上還可免費獲贈一個名額。
課程對象：企業中基層主管、儲備管理干部
課程背景：
要想成為一名優秀的主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本，企業重視管理人員的培育與成長，但是新提升的管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長呢。本課程通過案例、實戰模擬等生動活潑的培訓形式，系統講授主管需要具備的各項基本管理技能。經過有重點性的訓練，掌握實用的管理技能，提升其管理的實務能力，促使其轉變觀念達到改變行為的目的，從而達成提升公司整體運營能力、提高市場競爭力。
課程主講：胡鵬飛老師
北京大學心理學研究生（人力資源方向），MBTI人才測評師與職業規劃師資格認證培訓，PPT國際職業培訓師資格認證，中科院心理所心理測量師，領導特質分析PDP專業咨詢師。擅長管理心理學、壓力與情緒調整、積極心態與職業素養、溝通心理、員工輔導與激勵、中層經理管理技能開發。
三茅人力資源網，中國人力資源在線、高新產業協會培訓專家，美國人力資源協會會員。在佳能國際，日立電梯，香港人力資源中心，波頓管理咨詢擔任銷售工程師、大區經理、人力資源副經理、培訓總監，總經理等職位。并作為項目總監，主導了廣藥集團等大型企業的人力資源咨詢與長年培訓項目，積累了豐富的培訓管理經驗。其主講的《幸福心理——陽光心態》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團、華僑城等集團的一致好評。
培訓內容結構嚴謹，條理分明，授課形式多樣，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓目的。同時，企業管理實戰經驗與心理學理論相結合，將專業的理論用淺顯而生活化的方式表示出來，使學員思考方式發生改變，達到理想的培訓效果。
課程大綱——
1：職業素養
職業有思維
術業有專攻
做事有方法
舉止有風度
處世有方寸
2：角色認知與職責
主管的三維角色
能力結構圖
管理的層次與職責定位
不同層次人員的工作重點
3：個人壓力與情緒管理
如何積極認知
學會樂觀
管理情緒
4：目標與職業規劃
為什么要設立目標
目標設定的范圍
如何設定目標
分解目標的六大步驟
職業規劃
5：執行標準
結果思維中四大假相
結果定義
結果三大原則
6:高效管理溝通
認知管理溝通
溝通策略
溝通實踐
7：人格特質：了解自己，認識他們
從弗洛伊德到榮格
多血質、抑郁質、膽汁質與黏液質
大五人格特質
卡特爾16PF
8：領導力提升
領導與管理
權力與影響力的對比分析
建立影響力
運用與員工相匹配的領導風格
9:培養員工與激勵他人
如何做好教育訓練-訓練四步驟
員工積極性診斷
激勵理論在企業的具體運用
經理人常用的激勵方法
作中的激勵誤區 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
