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時間管理與工作效能提升訓練(7.20 北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:2012年7月20日 北京
培訓投資:1600元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
培訓對象:公司職能部門的經理以及主管、各職能部門的資深員工
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動

培訓目標:
1、幫助學員認識時間管理的原則,改變學員的工作觀念和習慣
2、明確2輕重緩急、長短期結合,有條不紊地管理日常工作
3、掌握時間管理的方法和工具,根據自身的不良習慣制訂合理的時管理計劃
4、掌握提高工作效率、真正體系化的時間管理方式
5、針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法,從而達到自我發展與提升

前    言:
時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。
每天一到辦公室你是不是對著一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中頻繁發生的事有序化?有沒有可能有一天你能完全按照你的預想生活,而不是疲于應付?管理時間是有技巧的,本課程將幫助您掌握時間管理的原則和方法,提高個人及團隊工作效率,用最少的時間做更多、更有價值的事情。并在提高工作效率的同時,不斷追求效益的最大化。
敬請帶著您的團隊及職場中遇到的難題,步入博思嘉業7月20日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家何先生現場對話!

課程要點:
《時間管理與工作效能提升訓練》 主講:何先生(7月20日)

1、認識時間及時間特性
時間管理游戲與心得分析:時間管理的本質
時間也是生產力——建立有效的時間管理觀念
個人時間管理狀況評估和分析
發現和整治浪費時間的元兇

2、時間管理的黃金法則
時間的優先與輕重緩急管理
阻礙提升效率的十大障礙及相應對策
建立個人時間管理系統
常用時間管理工具

3、常用時間管理技巧和方法
一刻鐘時間分析法
能量曲線——挑戰效率最高點
建立文檔系統,讓辦公室條理化
做個有計劃的人——針對自己的生活和工作制定計劃
長期計劃、月度計劃、周計劃、日計劃的制定和實施

4、行動計劃---是你對自己的時間管理負責!

培訓講師:何冰
一、講師背景
中國培訓行業出道最早的實戰派培訓專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、西南財經大學等高校企業家研修班、總裁班客座教授,開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類企業真實案例,共享豐富的企業管理經驗。
二、工作經歷
何先生現任博思嘉業培訓總監,北京大學企業家研修班,清華大學職業經理訓練中心教授會成員,一汽豐田特邀講師,曾任某知名大型跨國公司(德國)華南區市場經理、銷售總監等職位,有豐富的企業管理和培訓經驗,熟知現代企業經營管理中存在的問題。
三、授課風格
授課風格熱情、生動、幽默,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合,將理論性、實踐性與趣味性相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。具有極強的實用性,深受企業和學員的好評。
四、主講課程
《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門主管、經理全面管理技能提升》、《職業經理人核心技能修煉》、《塑造管理高手:目標、計劃與管理》、《從專業/技術人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實戰技能訓練》、《客戶開發與客戶關系深度經營》等。
五、曾經服務的客戶
何老師近年服務過的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫藥、貿易、房地產、服務和零售等多個行業,包括:HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯想集團、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時代集團、大田集團、賽特集團、三一重工、中國國藥集團、北京醫藥集團、同仁堂醫藥等近千家企業。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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