傳統的成長方式、管理模式，是否令你的工作、事業、家庭出現瓶頸或困擾？
執行總是無力，授權下去，執行人卻不能執行到位，到底是哪些步驟經常出現問題？
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？
面對85/90后的員工是否力不從心，不知如何溝通、管理？
面對競爭白熱化的市場，是否感到團隊的戰斗力不匹配？
面對全球萎靡的經濟環境，是否正遭受業績下滑的困局？
如果有一種投資，讓您再一次審視自己，發現生命的更多可能性，挖掘自身不可思議的潛能。
如果有一種投資，讓你收獲最有效的領導能力，讓你的影響力正向擴大一百倍；
如果有一種投資，讓您馬上應用在吸引人、教化人、凝聚人的人才管理上；
如果有一種投資，讓你團隊去除溝通障礙，團隊交流更加順暢；
如果有一種投資，讓你的團隊擁有制定清晰可見的團隊目標！
有類課程作為管理者是必修的，也許人生只有一次機會得到這類課程的洗禮，因為第二次參加已無太大意義了。但就是這唯一的一次，卻能讓您刻骨銘心！
東方紅老師多年精心研究，經典模擬訓練課程《領導力特訓營》，從出現到現在，對于期待提升業績、融洽人際關系、追逐職場夢想、期待開發領導力以及想要重新設定人生目標的人，無疑會成為強大的推動力。
培訓安排：2013年11月23-24日 廣州
培訓費用：1980元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶點），11月10日前報名特惠1980元/兩人！
授課方式：專題講授、游戲互動、現場情景訓練、課后輔導等方式相結合
適合對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員
培訓收益：
1、讓人才主動找你，輕松管理人才，高信任度的共贏團隊信念塑造，信任、責任、付出并存…… （團隊管理）
2、一次看似平常的問候或交流，卻讓對方情緒波動，久久不能平靜，讓公司員工作效率提高10倍以上 （溝通技巧）
3、如何點燃內心渴望，讓你理清生命目標，制定清晰可見的人生目標，實現夢想 （目標制定）
4、如何神不知鬼不覺的影響別人的決定，擁有影響力，你們就能擁有一切：事業、生活。（影響力）
5、把鏡子轉向自己，借此，我們學習發掘內心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴加審視：（心智修練）
課程目標：
本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿激情的團隊，讓每位成員在團隊中發揮自己的長處及創造更多的優勢，使團隊成員:
·更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感
·掌握高效溝通技巧與部屬激勵技能——讓領導者溝通更流暢，及時激勵員獲得最佳績效
·樹立管理者與企業共存亡的大局價值觀——潛能激發、學會調整自己、顧全大局、與企業共贏
·績效得以突破——更容易接受目標設定、結果導向、優勝劣汰的執行文化
·更愛惜企業團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻
·培訓現場立即提升責任心、目標管理與執行力、溝通力、領導力……
課程核心模塊：
第一模塊：高效團隊建設
1、認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧
2、掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態技巧
3、建立團隊成員之間的信任與合作
4、高信任度的共贏團隊信念塑造；
5、領導層核心素質導入：信任、責任、付出并存……
第二模塊：高效管理溝通與部屬激勵
溝通在我們的生活中無處不在。同樣，在企業管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時間都在溝通，日本經營之神松下幸之助說過“企業管理過去是溝通，現在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經營的成敗。
領導的核心是激勵，但激勵方法多樣，且無定規，如何執行？如何操作？尺度如何把握？這些都是經理經常遇到的問題，本模塊內容圍繞領導者如何理解激勵原理、如何運用可控制的激勵方法來展開，切實幫助廣大經理人從理論與實踐兩個層面恰當掌握激勵的精髓，充分調動員工積極性、進而達成組織目標。
1、造成溝通問題的障礙？
2、向上級、向下級、同級跨部門溝通應該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果？
3、激勵的核心技巧與尺度如何把握？
第三模塊：目標管理與執行
目標是一種未來的愿景。而目標管理是每一個管理者都應該具備的一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。本模塊內容旨在通過演練中體會目標管理的理論與方法，協助管理者落實目標管理，達成預定目標，從而達到提升經營績效的目的。
1、目標診斷：如何設定可操作性的目標？
2、建立可行性計劃；
3、管控計劃執行情況；
4、評估執行結果；
5、推進和實施目標管理應注意的問題。
第四模塊：領導者自我修煉
基于現代生活與工作的壓力，大多數的領導者常感工作千頭萬緒，身心交瘁，疲于應付企業內部及合伙伙伴中的沖突事件和企業管理中層出不窮的各種問題。缺乏安全感，心理壓力過大，面對瞬息萬變的市場環境，面對競爭對手的強大壓力。相當一部分管理者有一種朝不保夕的危機感。
工作負荷過重、身心健康每況愈下；
人與人之間日趨的冷漠和隔閡；
企業團隊中員工與員工之間的沖突；
團隊沒有凝聚力、執行中推卸責任至目標難以實現；
工作環境中的彼此欺瞞、與競爭對手之間的爾虞我詐；
……
太多太多的情景，讓我們焦躁不安！于是，我們倡導讓更多團隊成員回歸人性，回歸人性中最質樸的部分！就從我們作為團隊中的管理者開始……
1、我是誰？
2、我從哪里來？
3、我要往哪里去？
領導力并非先天的，并且可以通過后天的訓練形成，他們能，你也能！
領導力的本質就是影響力，擁有影響力，你們就能擁有一切：事業、生活。
主講導師：東方紅
中國科技大學工商管理學院學士
國家勞動部認證培訓師
中國首個將孔子思想成功導入體驗式培訓的資深教練
東方紅老師有著多年對中國傳統文化的積淀和對西方先進管理技術的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學習模式的同時,融入了豐富的傳統文化元素內涵,獨創性地開發出“東西方管理特色相結合”的體驗式系列管理課程。
在針對企業的“團隊發展、企業文化、營銷隊伍建設、心態調整、
溝通技巧訓練、人力資源開發、領導力提升、執行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。
近二十年的職場生涯中，從基層做起、歷任項目主管、項目經理、項目總監、總經理，對團隊管理與領導藝術有獨特的理解與經驗。自主研發《體驗式培訓師訓練營（ETCT）》《領導力特訓營》等專業高端課程，在業界形成良好的口碑！ |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
