課程目標(biāo) 使公司相關(guān)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法; 通過測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、 改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。
培訓(xùn)特色
小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。
課程內(nèi)容 1、 MSA的目的、適用范圍和術(shù)語; 2、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性; 3、測(cè)量系統(tǒng)變差的分類; 4、測(cè)量系統(tǒng)變差(偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性)的定義、圖示表達(dá)方式; 5、測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備; 6、偏倚的分析方法、判定準(zhǔn)則; 7、重復(fù)性、再現(xiàn)性的分析方法、判定準(zhǔn)則; 8、穩(wěn)定性的分析方法、判定準(zhǔn)則; 9、線性的分析方法、判定準(zhǔn)則; 10、量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南; 11、量具特性曲線; 12、計(jì)數(shù)型量具小樣法研究指南; 13、計(jì)數(shù)型量具大樣法研究指南; 14、案例研究。
參加學(xué)員
歡迎以下人員報(bào)名參加:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理。
培訓(xùn)講師:李先生
李先生:汽車專業(yè)碩士,多年汽車 工業(yè)工程 背景。 高級(jí)工程師,企業(yè)顧問師、講師、培訓(xùn)師, SQS 簽約高級(jí)培訓(xùn)講師。
李先生是企業(yè)管理專家,經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)面廣。其擅長(zhǎng)6西格瑪、精益生產(chǎn)、ISO/TS16949 及 七 大工具在汽車行業(yè)的應(yīng)用,精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等國際管理標(biāo)準(zhǔn)。在其 多 年的職業(yè)生涯中,李先生有在 國外 學(xué)習(xí)考察和短期工作的經(jīng)歷,曾先后在國內(nèi)外一些著名的汽車、機(jī)械制造、服務(wù)類企業(yè)從事管理工作,擔(dān)任過項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理、采購部主管、物流部經(jīng)理, 熟悉國際知名OEM的特殊要求(諸如:VW,F(xiàn)ord,DC,BWM,GM...), 被聘為多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問。
ISO 9000 等國際管理標(biāo)準(zhǔn)被引入國內(nèi)后,李先生為一百多家企業(yè)(大多為汽車業(yè))進(jìn)行過管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),對(duì)如何將標(biāo)準(zhǔn)有效地運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐,積累了相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。李先生作為國家注冊(cè)高級(jí)審核員,曾代表多家國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)為近百家不同企業(yè)實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審核,一些著名認(rèn)證機(jī)構(gòu)也經(jīng)常聘請(qǐng)他為審核人員授課,在某些審核范圍經(jīng)過李先生的培訓(xùn)是審核人員得到認(rèn)可的必要條件。
李先生的培訓(xùn)課程除了各類國際和行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、內(nèi)部審核和管理體系保持等方面之外,還有企業(yè) 診斷 、戰(zhàn)略 策劃 ,環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系,管理體系的整合,系統(tǒng)論,方法論,信息論,運(yùn)籌學(xué),以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)等 。 李先生擅長(zhǎng)采用互動(dòng)交互式授課模式,學(xué)員全程參與課程的問題討論,討論過程中結(jié)合大量的 企業(yè)實(shí)際 的 難點(diǎn)、疑點(diǎn) 案例分析及練習(xí),使學(xué)員能夠加深對(duì)課程的理解,從而能夠運(yùn)用在工作中;通過采用啟發(fā)、引導(dǎo)的教學(xué)方法,使培訓(xùn)過程更加生動(dòng)、 幽默、 活潑、充滿趣味性和知識(shí)性。
服務(wù)客戶有:中芯國際集成電路制造有限公司、 偉世通汽車飾件股份集團(tuán)、TK汽車安全部件集團(tuán)公司、華懋紡織集團(tuán)公司、上海永裕塑膠有限公司、泰西塑料(上海)有限公司、寧國中鼎密封件有限公司、富士和機(jī)械工業(yè) ( 昆山 ) 有限公司、西安昆侖汽車電子有限公司等百余家大型企業(yè)。
培訓(xùn)講師:金先生
金先生畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系,所學(xué)專業(yè)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)與組織管理。先后在上海柴油機(jī)股份有限公司、上海集團(tuán)上汽股份汽車齒輪總廠從事工藝、工裝設(shè)計(jì)、全面質(zhì)量管理、企業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)、副總工程師等工作。負(fù)責(zé)主持組織上海汽車齒輪總廠的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的質(zhì)保體系的貫標(biāo)工作。 93 年 4-5 月份作為中國汽車工業(yè)高級(jí)質(zhì)量研修團(tuán)赴美國 GMI 工程管理學(xué)院質(zhì)量管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
金先生先后被:上海柴油機(jī)股份有限公司、上海交運(yùn)股份汽車零部件公司、上海汽車齒輪總廠、上海桑得曼鑄造有限公司、上海納鐵福轉(zhuǎn)動(dòng)軸有限公司、上海德科電子儀表有限公司、連云港北方變速器有限公司、上海海嘉車輛配件有限公司、西門子物流與裝備設(shè)備(蘇州)有限公司、延鋒百利得(上海)汽車安全有限公司、阿文美弛商用系統(tǒng)(上海)有限公司、安費(fèi)諾泰姆斯通訊設(shè)備有限公司、加藤彈簧(上海)有限公司、凱模制冷配件(無錫)有限公司、美國奧創(chuàng)工業(yè)制動(dòng)有限公司上海代表處、美國德信有限公司上海代表處、德爾福中國科技研發(fā)中心、 GT 中國采購中心、愛愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司、清華同方人工環(huán)境有限公司、必盛自動(dòng)系統(tǒng)(蘇州)有限公司、 GHSP 、上海通用汽車有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、蘇州新智機(jī)電工業(yè)有限公司、金華市程凱銅鉛鋼帶有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、蘇州恒加金屬制品有限公司、上海順達(dá)密封件有限公司、上海華中集團(tuán)有限公司、上海易通汽車配件廠、上海暢力車燈廠、寧波凱達(dá)軸互有限公司、寧波野龍機(jī)械有限公司等舉辦 QS9000 五大工具培訓(xùn),均收到較好的效果、受到各方面較好的評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB800元,共一天 教材:自備或由賽強(qiáng)代購(100元/本)
培訓(xùn)時(shí)間:2007年01月23日
培訓(xùn)地點(diǎn):上海市中華新路469號(hào)華天假日賓館(靠近共和新路、西藏北路)
交通:46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火車站均可直達(dá)賓館。自駕車從南北高架永興路出口下
報(bào)名咨詢:
電話:010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián)系人:陳小姐 林先生
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