信息發布:企業培訓網 發布時間:2006-12-18 11:37:37
>>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數十萬份經典管理資料/工具/范例/文檔!
經理人員綜合素質考核表
考核項目
考核內容
考核得分
領導能力
率先示范,受部屬信賴
5 4 3 2 1
計劃性
能以長期的展望擬定計劃
先見性
能預測未來,擬定對策
果斷力
能當機立斷
執行力
朝著目標斷然地執行
交涉力
關于公司內外的交涉
責任感
有強烈的責任感,可信賴
利益感
對利益有敏銳的感覺
數字概念
有數字概念
國際意識
有國際意識、眼光廣闊
自我啟發
經常努力地自我啟發、革新
人緣
受部屬、同事尊敬、敬愛
協調性
與其他部門的協調聯系密切
創造力
能將創造力應用于工作
情報力
對情報很敏銳,且有卓越的收集力
評價
評分標準: 65分以上為能力超強 60~65分為能力強 55~60分為能力較強 50~55分為能力一般 50分以下為能力差
1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。 2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。 3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。 4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。