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中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-12-18 11:38:40

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____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表

 年度) 

姓 名________

職 務(wù)________

何時任現(xiàn)職________

 

 

一、述職報告摘要(由本人填寫)

 

 

                                                              簽名

     月    日

 

二、民主評議情況

參加評議人數(shù)

任職情況綜合分析

優(yōu)秀

稱職

基本稱職

不稱職

本部門員工

 

 

 

 

 

其他人員

 

 

 

 

 

總結(jié)

 

 

 

 

 

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見

 

 

                                                             組長

     月    日

 

四、被考核者意見

 

                                                             

                                                  

                                                   簽名

     月   日

 

五、董事會意見

 

 

                                                    
董事長簽字

年    月   日

六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表

考核

項目

考核內(nèi)容

評分等級

較好

一般

較差

工作實績評價

崗位職責范圍完成情況

 

 

 

 

公司布置的任務(wù)完成情況

 

 

 

 

年度工作目標完成情況

 

 

 

 

德能素質(zhì)評價

思想理論水平:能掌握政策并指導(dǎo)工作

 

 

 

 

職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù),能完成業(yè)務(wù)

 

 

 

 

組織協(xié)調(diào)能力:能合理安排工作,協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系

 

 

 

 

調(diào)研綜合能力:進行組織調(diào)查研究,提出對策

 

 

 

 

用人能力:能指導(dǎo)下級工作,并對下級作出公正評價

 

 

 

 

口頭表達能力:口頭表達邏輯清楚,有說服力

 

 

 

 

文字表達能力:能獨立完成各種文字工作

 

 

 

 

法紀觀念:廉潔奉公,遵守并維護法紀

 

 

 

 

改革創(chuàng)新能力:能接受新事物,工作有創(chuàng)造性

 

 

 

 

自我述職評價

自我評價客觀,對自身問題能認真分析

 

 

 

 

對今后努力方向明確,整改措施切實可行

 

 

 

 

 

綜合評價等級

 

 

 

 

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