91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>工具文檔>正文
員工辭職管理辦法

信息發布:企業培訓網   發布時間:2006-12-18 11:45:27

企業培訓網

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數十萬份經典管理資料/工具/范例/文檔!

第一章  總  則

    第一條  為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。

第二章  辭職程序

    第二條  員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經理提出辭職請求。

    第三條  員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。

    第四條  辭職員工填寫辭職申請表,經各級領導簽署意見審批。

    第五條  員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責。

    第六條  在所有必須的離職手續辦妥后,到財務部領取工資。

    第七條  公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

第三章  離職談話

    第八條  員工辭職時,該部門經理與辭職人進行談話;如有必要,可請其他人員協助。談話完成下列內容:
      1 .審查其勞動合同
      2. 審查文件、資料的所有權;
      3. 審查其了解公司秘密的程度;
      4. 審查其掌管工作、進度和角色;
      5. 闡明公司和員工的權利和義務。
    記錄離職談話清單,經員工和談話經理共同簽字,并分存公司和員工檔案。

    第九條  員工辭職時,人事經理應與辭職人進行談話,交接工作包括:
      1. 收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;
      2. 審查員工的福利狀況;
      3. 回答員工可能有的問題;
      4. 征求對公司的評價及建議。
     記錄離職談話清單,經員工和談話經理共同簽字,并分存公司和員工檔案。

    第十條  辭職員工因故不能親臨公司會談,應通過電話交談。

第四章  辭職手續

    第十一條  辭職員工應移交的工作及物品:
      1. 公司的文件資料、電腦磁片;
      2. 公司的項目資料;
      3. 公司價值在40元以上的辦公用品;
      4. 公司工作證、名片、識別證、鑰匙;
      5. 公司分配使用的車輛、住房;
      6. 其他屬于公司的財物。

    第十二條  清算財務部門的領借款手續。

    第十三條  轉調人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。

    第十四條  辭職人員若到競爭對手公司就職,應迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。

    第十五條  辭職人員不能親自辦理離職手續時,應寄回有關公司物品,或請人代理交接工作。

第五章  工資福利結算

    第十六條  辭職員工領取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

    第十七條  辭職員工結算款項:
      1. 結算工資。
      2. 應得到但尚未使用的年休假時間。
      3. 應付未付的獎金、傭金。
      4. 辭職補償金。按國家規定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。
      5. 公司拖欠員工的其他款項。
     須扣除以下項目:
      1. 員工拖欠未付的公司借款、罰金;
      2. 員工對公司未交接手續的賠償金、抵押金;
      3. 原承諾培訓服務期未滿的補償費用。
     如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才予辦理手續。

第六章  附  則

    第十八條  公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進行。

    第十九條  辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關系,公司亦不受理在3個月內提出的復職要求。

    第二十條  本辦法由公司辦公室主任解釋、補充,經公司總經理批準頒行。

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽管理資訊】  【返回網站首頁
 相關推薦:
·某股份有限公司薪酬管理制度
·員工績效考核制度
·人事檔案管理制度
·國務院法制辦就勞動合同法實施條例答問
·14種情形用人單位可解除無固定期限勞動合同
·中華人民共和國勞動合同法實施條例
·10種方法從實質上迅速提升你生活
·選擇性粘貼在財務管理的另類應用
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓 關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓
 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號