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培訓(xùn)部主管職位說明書

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006-12-22 10:30:02

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職務(wù)名稱:培訓(xùn)部主管

直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理

直接下級(jí):培訓(xùn)師、培訓(xùn)員

本職工作:主管培訓(xùn)部的管理工作

工作責(zé)任:

  1. 主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。
  2. 按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
  3. 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示,并貫徹執(zhí)行。
  4. 制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
  5. 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。
  6. 制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。
  7. 建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。
  8. 了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。
  9. 統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。
  10. 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
  11. 制定下級(jí)員工的崗位描述,并界定其工作。
  12. 定期聽取直接下級(jí)述職,并做出工作評(píng)定。
  13. 向下級(jí)授權(quán)。
  14. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。
  15. 受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按程序處理。
  16. 巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。
  17. 掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。
  18. 根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位,報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行,并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
  19. 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
  20. 定期向直接上級(jí)述職。
  21. 參與制訂員工雄心計(jì)劃,并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。
  22. 關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1. 對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
  2. 對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
  3. 對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
  4. 對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
  5. 對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
  6. 對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。
  7. 對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。
  8. 對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力:

  1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。
  2. 對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。
  3. 對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
  4. 對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。
  5. 對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
  6. 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。
  7. 對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。
  8. 對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

管轄范圍:

  1. 培訓(xùn)部所屬員工。
  2. 培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

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