91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營銷銷售  人力資源  財務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>工具文檔>正文
可行性報告樣本(經(jīng)典)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-1-11 17:47:01

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

目錄
目錄 1
第1章 項目總論 6
§1.1 項目背景 6
§1.1.1 項目名稱 6
§1.1.2 項目承辦單位 6
§1.1.3 項目主管部門 6
§1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 6
§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 7
§1.1.6 研究工作依據(jù) 7
§1.1.7 研究工作概況 7
§1.2 可行性研究結(jié)論 7
§1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模 8
§1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng) 8
§1.2.3 廠址 8
§1.2.4 項目工程技術(shù)方案 8
§1.2.5 環(huán)境保護(hù) 8
§1.2.6 工廠組織及勞動定員 8
§1.2.7 項目建設(shè)進(jìn)度 9
§1.2.8 投資估算和資金籌措 9
§1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論 9
§1.2.10 項目綜合評價結(jié)論 9
§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 9
§1.4 存在問題及建議 9
第2章 項目背景和發(fā)展概況 10
§2.1 項目提出的背景 10
§2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 10
§2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 10
§2.2 項目發(fā)展概況 10
§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果 10
§2.2.2 試驗試制工作情況 11
§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況 11
§2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程 11
§2.3 投資的必要性 11
第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 12
§3.1 市場調(diào)查 12
§3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 12
§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 12
§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 12
§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查 13
§3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查 13
§3.1.6 國外市場調(diào)查 13
§3.2 市場預(yù)測 13
§3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測 13
§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 14
§3.2.3 價格預(yù)測 14
§3.3 市場推銷戰(zhàn)略 14
§3.3.1 推銷方式 14
§3.3.2 推銷措施 15
§3.3.3 促銷價格制度 15
§3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測 15
§3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 15
§3.4.1 產(chǎn)品方案 15
§3.4.2 建設(shè)規(guī)模 15
§3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 16
第4章 建設(shè)條件與廠址選擇 17
§4.1 資源和原材料 17
§4.1.1 資源評述 17
§4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng) 17
§4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料 18
§4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 18
§4.2.1 自然條件 18
§4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施 19
§4.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件 19
§4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素 19
§4.3 廠址選擇 20
§4.3.1 廠址多方案比較 20
§4.3.2 廠址推薦方案 21
第5章 工廠技術(shù)方案 22
§5.1 項目組成 22
§5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 22
§5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 22
§5.2.2 生產(chǎn)方法 22
§5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 23
§5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇 23
§5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) 23
§5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案 24
§5.3 總平面布置和運(yùn)輸 24
§5.3.1 總平面布置原則 24
§5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案 24
§5.3.3 倉儲方案 24
§5.3.4 占地面積及分析 24
§5.4 土建工程 25
§5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 25
§5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 25
§5.4.3 建筑材料 25
§5.4.4 土建工程造價估算 26
§5.5 其他工程 26
§5.5.1 給排水工程 26
§5.5.2 動力及公用工程 26
§5.5.3 地震設(shè)防 26
§5.5.4 生活福利設(shè)施 26
第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 27
§6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 27
§6.1.1 項目的地理位置 27
§6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 27
§6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 27
§6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 27
§6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況; 27
§6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況; 27
§6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況; 28
§6.1.8 交通運(yùn)輸情況; 28
§6.1.9 其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。 28
§6.2 項目主要污染源和污染物 28
§6.2.1 主要污染源 28
§6.2.2 主要污染物 28
§6.3 項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 28
§6.4 治理環(huán)境的方案 29
§6.4.1 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 29
§6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 29
§6.4.3 項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 29
§6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 29
§6.4.5 綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 29
§6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 29
§6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算 29
§6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論 29
§6.8 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 29
§6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 30
§6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 30
§6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 30
§6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議 30
第7章 企業(yè)組織和勞動定員 31
§7.1 企業(yè)組織 31
§7.1.1 企業(yè)組織形式 31
§7.1.2 企業(yè)工作制度 31
§7.2 勞動定員和人員培訓(xùn) 31
§7.2.1 勞動定員 31
§7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算 32
§7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 32
第8章 項目實(shí)施進(jìn)度安排 33
§8.1 項目實(shí)施的各階段 33
§8.1.1 建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) 33
§8.1.2 資金籌集安排 33
§8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 33
§8.1.4 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 33
§8.1.5 施工準(zhǔn)備 34
§8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 34
§8.1.7 竣工驗收 34
§8.2 項目實(shí)施進(jìn)度表 35
§8.2.1 橫道圖 35
§8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖 35
§8.3 項目實(shí)施費(fèi)用 36
§8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi) 36
§8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi) 36
§8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 36
§8.3.4 辦公和生活家具購置費(fèi) 36
§8.3.5 勘察設(shè)計費(fèi) 36
§8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用 36
第9章 投資估算與資金籌措 37
§9.1 項目總投資估算 37
§9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額 37
§9.1.2 流動資金估算 38
§9.2 資金籌措 39
§9.2.1 資金來源 39
§9.2.2 項目籌資方案 39
§9.3 投資使用計劃 39
§9.3.1 投資使用計劃 39
§9.3.2 借款償還計劃 40
第10章 財務(wù)與敏感性分析 41
§10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 41
§10.1.1 生產(chǎn)總成本估算 41
§10.1.2 單位成本 41
§10.1.3 銷售收入估算 42
§10.2 財務(wù)評價 42
§10.3 國民經(jīng)濟(jì)評價 42
§10.4 不確定性分析 42
§10.5 社會效益和社會影響分析 43
§10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。 43
§10.5.2 項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性; 43
§10.5.3 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性; 43
§10.5.4 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性; 43
§10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響; 43
§10.5.6 項目的國防效益或影響; 43
§10.5.7 對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。 43
第11章 可行性研究結(jié)論與建議 44
§11.1 結(jié)論與建議 44
§11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。 44
§11.1.2 對主要的對比方案進(jìn)行說明。 44
§11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 44
§11.1.4 對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見。 44
§11.1.5 對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。 44
§11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。 44
第12章 財務(wù)報表 45
第13章 附件 47

  本資料為收費(fèi)文檔,具體購買事宜請聯(lián)系——

  電話:010-62258232 13718601312  13261332770

  Q Q:25198734(請注明“管理文檔”字樣)

  E-mail:71peixun@163.com web@m.porno-x69.com

  上萬份資料目錄無法完全列出,請點(diǎn)擊此處下載目錄列表:《第一輯》  《第二輯》

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽管理資訊】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·某股份有限公司薪酬管理制度
·員工績效考核制度
·人事檔案管理制度
·國務(wù)院法制辦就勞動合同法實(shí)施條例答問
·14種情形用人單位可解除無固定期限勞動合同
·中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例
·10種方法從實(shí)質(zhì)上迅速提升你生活
·選擇性粘貼在財務(wù)管理的另類應(yīng)用
3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運(yùn)用
·新《勞動合同法》解讀與應(yīng)對
·生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號