91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>工具文檔>正文
公司現金管理標準

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-9-16 9:51:02

企業培訓網

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數十萬份經典管理資料/工具/范例/文檔!

1 主題內題與適用范圍
本標準規定了現金收支范圍、現金管理應遵守的原則、現金憑證和帳簿的管理、現金管理的檢查與考核。
本標準適用于財務部門的現金管理。
2 引用標準
     《現金管理暫行條例》
     《現金管理暫行條例實施細則》
3 管理職能
3.1在財務部門負責人的領導下,負責現金收、付管理工資。
3.2監督執行國家有關現金管理的政策管理等。 
4 管理內容與要求
4.1現金管理原則
4.1.1單位之間經濟往來采取轉帳結算,減少使用現金。
4.1.2接受開戶銀行對現金管理的監督與檢查。
4.1.3嚴禁用轉帳憑證或編造用途套取現金。
4.1.4嚴禁用白條頂替庫存現金。
4.1.5不準私自挪用現金,單位之間相互借用現金。
4.1.6不準用帳戶替其他單位和個人套取現金。
4.1.7不準保留帳外現金。
4.1.8不準將單位現金收入以個人名義存入銀行。
4.1.9嚴格執行開戶銀行批準的庫存現金限額,超出限額的現金應及時存入銀行。
4.1.10不準以任何其票券代替人民幣在市場上流通。
4.1.111不準用現金購置國家規定的專項控制商品。
4.1.12每日結存的現金必須在下班前存入保險柜內,將保險柜鎖好后,打亂密碼。
4.1.13提取現金或交存現金時,應至少兩人同行辦理,超出五千元應派車取送,萬元以上應派保衛人員陪同。
4.2現金收入和支出的使用范圍
4.2.1現金收入結算范圍
4.2.1.1剩余差旅費、備用金及其他個人還款。
4.2.1.2對個人和不能轉帳的集體單位的銷貨款,結算款。
4.2.1.3轉帳起點以下等小額收款。
4.2.2現金支出結算范圍
4.2.2.1職工工資、獎金、津貼。
4.2.2.2個人勞務報酬.
4.2.2.3各種勞保、福利費用及國家規定的對個人的其他現金支出。
4.2.2.4向個人收購農副產品和其他物質的價款。
4.2.2.5出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
4.2.2.6結算起點以下等零星支出。
4.3現金憑證、現金支票及帳簿管理。
4.3.1金出納根據審核簽章后的收、付款收付款項。收付訖后應加蓋現金收付章和出納員章。
4.3.2 現金支票只能用于本廠提取庫存現金和支付工資、獎金、津貼、差旅費使用,其他付款一律不準使用現金支票。
4.3.3 設立訂本式“現金日記帳”,由現金出納員每日根據現金記帳登記“現金日記帳”,并結出發生額和余額;余額應與庫存的現金相符,如有不符應向財務負責人匯報,并查明原因。
4.4 其他規定
4.4.1 現金出納要保管好庫存現金和各種有價證券,發生短缺要負賠償責任。
4.4.2 現金出納不得兼管現金帳以外的其他帳簿、審核憑證、稽核和檔案保管工作。
4.4.3 保險柜鑰匙和蜜碼只能現金出納一人掌握使用,不能隨意轉交和告訴他人。
4.4.4 現金出納每日下午下班前一小時停止收付款業務,辦理記帳、結帳核對庫存工作。
4.4.5 現金出納要保管好印章、發票、收據。嚴格使用范圍,不得出借或丟失。填寫錯誤的發票、收據及時加蓋“作廢”戳記與存根一并保存。
5 檢查與考核
5.1 每月由審計部門和財務負責人對該崗位進行不定時檢查。
5.2 獎懲細則按財務經濟責任制考核辦法執行。

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽管理資訊】  【返回網站首頁
 相關推薦:
·某股份有限公司薪酬管理制度
·員工績效考核制度
·人事檔案管理制度
·國務院法制辦就勞動合同法實施條例答問
·14種情形用人單位可解除無固定期限勞動合同
·中華人民共和國勞動合同法實施條例
·10種方法從實質上迅速提升你生活
·選擇性粘貼在財務管理的另類應用
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓 關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓
 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號