91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>工具文檔>正文
智慧同盟沙盤體驗(yàn)教學(xué)工具包系列產(chǎn)品介紹

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-7-23 17:05:49

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

體驗(yàn)式教學(xué) 沙盤工具包01號(hào)

名稱《孤星求生》

類別團(tuán)隊(duì)沙盤
                      
特點(diǎn)
    ·生存挑戰(zhàn),全方位調(diào)動(dòng)學(xué)員參與

    · 沒有現(xiàn)成模式可借鑒,體驗(yàn)的真實(shí)感強(qiáng)

    ·精心設(shè)計(jì)回顧與分享過程
    ·引發(fā)與工作相關(guān)的議題
    ·預(yù)留課程調(diào)整空間
簡(jiǎn)介這是一套完備的用于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的體驗(yàn)式輔助工具。它讓
    ·參與者體驗(yàn)問題解決過程中團(tuán)隊(duì)的溝通與決策、領(lǐng)導(dǎo)與配合
    ·了解當(dāng)下團(tuán)隊(duì)所處的狀態(tài)
    ·發(fā)展信任建立、沖突管理和問題解決的能力
模擬場(chǎng)景
你所在的航空分隊(duì)遭遇流星雨后迫降于生存環(huán)境惡劣的伽瑪星球,面臨時(shí)間緊迫、生存資源匱缺、不了解當(dāng)?shù)氐匦巍F(tuán)隊(duì)成員意見分歧大等重重壓力,你的航空分隊(duì)該何去何從,尋找生存路徑?
相關(guān)課題
    ·團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段之風(fēng)暴期理論
    ·沖突管理的托馬斯-基爾曼模型
    ·團(tuán)隊(duì)中八大角色理論
    ·六頂思考的帽子
    ·如何提高決策效率
適用對(duì)象
團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,任何需要團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)人士
課時(shí)2小時(shí)
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機(jī)玻璃沙盤一套
    ·41塊有機(jī)玻璃平面圖一套
    ·講師手冊(cè)一套,其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動(dòng)介紹、活動(dòng)中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)對(duì)話圈而設(shè)計(jì)的活動(dòng)回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報(bào)價(jià)1】9800元
(含四套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,不含TTT名額。)
【工具包報(bào)價(jià)2】16800元
(含六套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,送2個(gè)TTT公開課名額。)
體驗(yàn)式教學(xué) 沙盤工具包02號(hào)
名稱《啤酒游戲》

類別系統(tǒng)化思維、物流、渠道管理、團(tuán)隊(duì)沙盤

特點(diǎn)
    ·經(jīng)典策略游戲
    ·簡(jiǎn)單易操作,但道理深刻

    · 精心設(shè)計(jì)回顧與分享過程

    ·引發(fā)與工作相關(guān)的議題
    ·預(yù)留課程調(diào)整空間
簡(jiǎn)介
啤酒游戲,是 1960 年代,MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。彼得.圣吉在他著名的《第五項(xiàng)修煉》中,用了整整一章描述啤酒游戲及其反映的系統(tǒng)化思考的問題,比如蝴蝶效應(yīng)和被切割的局部思考等,繼而探討如何有效進(jìn)行系統(tǒng)化思考。
模擬場(chǎng)景
你將在沙盤上扮演情人牌啤酒產(chǎn)、配、銷物流鏈中的不同角色環(huán)節(jié):“情人啤酒”制造商、啤酒批發(fā)商、零售商。這三個(gè)環(huán)節(jié)間彼此只能透過訂單和送貨來溝通。只有零售商才能直接面對(duì)消費(fèi)者。
通過模擬十周的產(chǎn)、配、銷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)消費(fèi)者需求這個(gè)蝴蝶翅膀振動(dòng)了一下,經(jīng)由整個(gè)系統(tǒng)的乘數(shù)作用將產(chǎn)生很大的危機(jī):一方面是零售商大量缺貨,一方面是制造商大量囤積存貨
相關(guān)課題
    ·結(jié)構(gòu)影響結(jié)果
    ·局部和整體間的聯(lián)動(dòng)效果
    ·如何建立客戶導(dǎo)向的信息流和物流
    ·系統(tǒng)化思考的角度和方法
    ·團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)管理
適用對(duì)象
廣泛適用于團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、物流、渠道管理人員和工作人員
課時(shí)2小時(shí)
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機(jī)玻璃沙盤一套
    ·訂單、流程表、角色說明
    ·講師手冊(cè)一套,其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動(dòng)介紹、活動(dòng)中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)對(duì)話圈而設(shè)計(jì)的活動(dòng)回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報(bào)價(jià)1】9800元
(含四套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,不含TTT名額。)
【工具包報(bào)價(jià)2】16800元
(含六套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,送2個(gè)TTT公開課名額。)
 
體驗(yàn)式教學(xué) 沙盤工具包03號(hào)

名稱《白金搭檔》

類別溝通沙盤
                      
特點(diǎn)

    · 提供共同任務(wù)下的溝通載體

    ·側(cè)重在因人而異的溝通策略
    ·精心設(shè)計(jì)回顧與分享過程
    ·引發(fā)與工作相關(guān)的議題
    ·預(yù)留課程調(diào)整空間
簡(jiǎn)介
這是一套用于溝通風(fēng)格教學(xué)的沙盤工具包。它讓參與者了解不同溝通風(fēng)格在不同情境下的特點(diǎn),并發(fā)展因人而異任用和指導(dǎo)的技巧。
模擬場(chǎng)景
你將模擬一個(gè)項(xiàng)目小組的組長,你的項(xiàng)目小組中有7個(gè)不同的角色分工,你將如何安排不同溝通風(fēng)格的人擔(dān)當(dāng)不同的角色?面對(duì)任務(wù)執(zhí)行過程的種種沖突和突發(fā)事件,預(yù)料之中,你的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)做何種反應(yīng)?你又該如何管理和激勵(lì)他們呢?
相關(guān)課題
l         團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通
l         影響力技巧
l         領(lǐng)導(dǎo)和影響
l         溝通風(fēng)格理論
適用對(duì)象
廣泛適用于主管、優(yōu)秀員工、后備干部
課時(shí)2小時(shí)
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機(jī)玻璃沙盤一套
    ·風(fēng)格測(cè)試問卷
    ·風(fēng)格卡、流程表、角色說明
    ·講師手冊(cè)一套,其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動(dòng)介紹、活動(dòng)中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)對(duì)話圈而設(shè)計(jì)的活動(dòng)回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報(bào)價(jià)1】9800元
(含四套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,不含TTT名額。)
【工具包報(bào)價(jià)2】16800元
(含六套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,送2個(gè)TTT公開課名額。)
 
體驗(yàn)式教學(xué) 沙盤工具包04號(hào)

名稱《項(xiàng)目求升》

類別時(shí)間管理沙盤
 
特點(diǎn)
    ·將軟性的時(shí)間管理建立在實(shí)操平臺(tái)上

    · 模擬多任務(wù)下的計(jì)劃和管理,實(shí)用性強(qiáng)

    ·精心設(shè)計(jì)回顧與分享過程
    ·引發(fā)與工作相關(guān)的議題
    ·預(yù)留課程調(diào)整空間
簡(jiǎn)介
每一個(gè)項(xiàng)目組都忙得如火如荼,為什么業(yè)績(jī)卻又天壤之別?怎樣可以提高時(shí)間管理的成效?《項(xiàng)目求升》模擬讓這一切明明白白看得到。
模擬場(chǎng)景
在工作量大、速度要求快的今天,時(shí)間管理對(duì)于身處多個(gè)事件或項(xiàng)目漩渦的經(jīng)理人是很大挑戰(zhàn)。《項(xiàng)目求升》讓你在沙盤上模擬多項(xiàng)目(事件)計(jì)劃,讓你在取舍和安排間體會(huì)目標(biāo)設(shè)定的原則和制定計(jì)劃的關(guān)鍵要素。
相關(guān)課題
l         優(yōu)先矩陣與輕重緩急
l         七個(gè)習(xí)慣
l         計(jì)劃管理
l         目標(biāo)管理
適用對(duì)象
廣泛適用于主管、優(yōu)秀員工、后備干部、中層干部
課時(shí)2小時(shí)
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機(jī)玻璃沙盤一套
    ·有機(jī)玻璃角色卡、項(xiàng)目卡
    ·時(shí)間管理軟件----《巔峰計(jì)劃》e-planner
    ·講師手冊(cè)一套,其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動(dòng)介紹、活動(dòng)中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)對(duì)話圈而設(shè)計(jì)的活動(dòng)回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報(bào)價(jià)1】9800元
(含四套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,不含TTT名額。)
【工具包報(bào)價(jià)2】16800元
(含六套沙盤教學(xué)器材,講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)各一本,送2個(gè)TTT公開課名額。)

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽管理資訊】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·某股份有限公司薪酬管理制度
·員工績(jī)效考核制度
·人事檔案管理制度
·國務(wù)院法制辦就勞動(dòng)合同法實(shí)施條例答問
·14種情形用人單位可解除無固定期限勞動(dòng)合同
·中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例
·10種方法從實(shí)質(zhì)上迅速提升你生活
·選擇性粘貼在財(cái)務(wù)管理的另類應(yīng)用
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級(jí)運(yùn)用
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)