2009年7月18日-19日，眾森咨詢(xún)?yōu)闋I(yíng)口某機(jī)械加工廠(chǎng)進(jìn)行了企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)。
該企業(yè)成立于1996年，位于遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶，現(xiàn)有員工500人，年產(chǎn)值2億元，并且隨著遼寧沿�！拔妩c(diǎn)一線(xiàn)”戰(zhàn)略的推進(jìn)，發(fā)展空間巨大。
該企業(yè)基礎(chǔ)班組管理人員62人參加了此次培訓(xùn)，結(jié)合先期調(diào)研情況，首席顧問(wèn)劉老師系統(tǒng)的講解了班組管理的內(nèi)容:自我定位與認(rèn)知，績(jī)效管理、員工管理、工作管理、終端控制、質(zhì)量控制、成本控制等。并結(jié)合學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了有針對(duì)性的測(cè)評(píng)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員普遍意識(shí)到，班組管理企業(yè)全部管理落地的根本基礎(chǔ)，班組做不到，一切均失敗。所有的——貫徹力、控制力、執(zhí)行力、文化力……等等都取決于班組的基礎(chǔ)管理力量。
同時(shí)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合本崗位實(shí)際情況，制定了有針對(duì)性的整改措施，取得了立竿見(jiàn)影的效果。
（信息來(lái)源：眾森咨詢(xún)） |
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