遼寧本溪某機(jī)械加工公司人力資源管理咨詢項目于2009年8月1日正式啟動。
該公司創(chuàng)建于1992年,2007年收購當(dāng)?shù)啬硣鵂I企業(yè),規(guī)模及生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大,現(xiàn)注冊資本2000萬元,占地68000平方米,員工200余人,主營生產(chǎn)工程機(jī)械配件、機(jī)械刀片、汽車零部件。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、人員與崗位增加,企業(yè)內(nèi)部的管理已經(jīng)跟不上快速發(fā)展的市場需要。突出表現(xiàn)在工作隨意性大,業(yè)務(wù)流程不暢(如工作協(xié)調(diào)效率低下等)、激勵與約束機(jī)制落后于企業(yè)快速發(fā)展步代(如工作的內(nèi)動力缺乏等)等問題上。
考慮到企業(yè)規(guī)范管理的需要,該公司與眾森咨詢合作,重新設(shè)計公司的組織結(jié)構(gòu)、流程、績效考核、薪酬結(jié)構(gòu)等,并以此為契機(jī),建立起完善的管理模式,最終達(dá)到科學(xué)管理的要求。 |