來源：《執行官》 作者：張鼎健
最近有一部熱播電視劇，吐槽的人不少，但追著看的觀眾卻越來越多。這就是寧財神的《龍門客棧》，很多人是《武林外傳》的粉絲，一直吐槽《龍門客棧》超不過《武林外傳》，
但卻又一集接著一集地追這看這部電視劇。
很多人怎么也想不明白，為什么帶著惡搞的、有些無厘頭的、有些穿越感的這部電視劇有這么多人追捧。寧財神在一個大型節目中做嘉賓時說的這么一句話，道破其中真諦：“我就想聽聽他后面的潛臺詞是什么。”
在生活中，我們每個人每天都帶著自己的本來面目以及學習多年、社會混跡多年后的面具活著，或者說是已經磨練到一定的程度有著一定的社會情緒自控力。但是，每一個人每一個性格背后都是有著其本質的潛能所在，這些潛能就像《龍門客棧》的角色和故事一樣，盡管講的是大明朝的事兒，但大部分的潛臺詞卻是當下社會情緒的發泄詞語。劇集說出了當下社會的很多潛臺詞，自然受到歡迎。
回到九型人格，每一個人都帶著自己的潛臺詞和所有的社交人士對話，在管理上也是一樣，只是有人顯性有人隱性。舉個例子，當一件事的管理工作下來，有人將其作為目
標很快撲將上去，然后并大喊，同志們，抓緊給我干活去呀。團隊的力量隨著不同的性格特點會帶來不同。總體而言，相對威權主義為內在的一號、二號、六號、七號、八號相對的讓團隊的凝聚力更強。這些性格都是相對在乎威權的力量，威權的感召，威權的集中和凝聚力。這些都沒有錯，而另外一種管理風格下，三號、四號、五號、九號相對而言，則會更加在乎每一個個體的力量如何在一件事情上得到更多地發揮，對他們而言，他們自身就是自由主義的內心。兩種不同的潛能帶來不同的管理結果，有的是凝成了一股繩，然后高效解決了問題。另外一種則發揮了團隊個體的優秀潛能，讓事情在團隊的創新上找到新的解決之道。區別可能是，短期效應看威權主義的管理者效率更高，中長期自由主義管理者的創新力和成員的突破力更強。
但是，畢竟現實是需要兩種力量都有的。于是相互學習，在理性的層面上，用更多的知識和團隊管理的制度，可以讓每一個個體管理者的特點得到不同的程度的發揮，而他們的不足之處可以靠制度來保障。只是，在制定制度的保障的規則下，不同的潛能也會給制度的設計帶來不同的描述。始終，自由主義者進入自由主義者設計的制度會相對的舒服和容易發揮一些。同樣，威權主義潛能的應聘者也更容易在威權主義者設計的制度上更加如魚得水。這背后，其實都是性格潛能決定了他們的管理制度特色。
威權主義在很多時候未必都顯得威權。但是，當他們需要面對一些相對極端情況或者需要快速抉擇反應的時候，他們的口頭禪會讓他們的威權風范顯現出來。比如：“應該”，“這就是”、“你聽著啊”、“你在干嘛”，這些習慣用語很多人都會講，但相對而言，威權主義更是會成為他們的生活習慣用語。而另外“看看吧”、“我想想”、“好吧”、“感覺一下先”這些口頭禪，很多時候，就是自由主義者成為一種習慣的時候，他們往往都不太覺得。在管理上會形成不同的顯性風格。
同樣，相對自由一些的職業會看到更多的自由主義者，而在一些體制內的機關或者管理職能部門會更多的威權主義者。但畢竟很多時候，命運不是每一個人都天生可以選擇，根據自己的本性或者潛能甚至天賦去從事或者選擇一種職業。大家進入了不同的領域，于是，豐富管理風格也就慢慢在各種單位形成開來。如果仔細去看那些管理的風格，其實，我們是很容易找到不同性格人群的管理風格的單位的，畢竟威權主義和自由主義的顯性還是很明顯的。 |
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