2008年6月5日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，決定實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為加強(qiáng)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要〉大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的意見(jiàn)》的要求，國(guó)家工商總局近日決定成立商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
“領(lǐng)跑”商標(biāo)的價(jià)值，不能僅僅用金錢來(lái)衡量，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，購(gòu)買和發(fā)展自己的產(chǎn)品線和品牌推廣策略是有其自己的主線，對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)格局，競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度是可以想象的，在國(guó)外，一個(gè)行業(yè)里如果企業(yè)沒(méi)能列入行業(yè)的前三名，這個(gè)企業(yè)基本上就沒(méi)有希望了，而在國(guó)內(nèi)，即使排在了行業(yè)的后三名，也是有市場(chǎng)空間和生存空間的，因?yàn)槭裁茨兀恳驗(yàn)橐粍t中國(guó)的市場(chǎng)太大了，二則中國(guó)又是一個(gè)新興的市場(chǎng)，三則在一定程度上市場(chǎng)并沒(méi)有完全放開(kāi)，這樣，就會(huì)給很多企業(yè)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。
戰(zhàn)略決定格局，高度影響發(fā)展。
沒(méi)有文化的商標(biāo)經(jīng)不起推敲，沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的商標(biāo)不可能成為領(lǐng)跑者。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃專家查鋼先生提出：戰(zhàn)略高度決定企業(yè)的發(fā)展格局，如果只是一家區(qū)域內(nèi)或是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的汽車公司，對(duì)于“領(lǐng)跑”的汽車商標(biāo)，是不用考慮的，在行業(yè)內(nèi)總是有領(lǐng)跑者，領(lǐng)跑者可能沒(méi)有領(lǐng)跑商標(biāo)，但是在眾多的消費(fèi)者心目中，如果一個(gè)領(lǐng)跑型的汽車企業(yè)沒(méi)有擁有自己的“領(lǐng)跑”商標(biāo)的話，不能不說(shuō)是一種遺憾。在企業(yè)的品牌上，這是一個(gè)不能繞過(guò)去的檻兒。
對(duì)于“領(lǐng)跑”商標(biāo)的價(jià)值定位，我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析：
一、商標(biāo)保護(hù)工作做得好
“領(lǐng)跑”汽車商標(biāo)，并不是一個(gè)單一商標(biāo)，據(jù)商標(biāo)持有人吳家杰先生說(shuō)，他在拿到注冊(cè)證書(shū)，總共有４０多個(gè)類別，將汽車、飲料、電腦、輪胎等一網(wǎng)打盡。這可以形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)群，能有效的競(jìng)爭(zhēng)品牌阻擊在門外，以“領(lǐng)跑”商標(biāo)為龍頭的系列產(chǎn)業(yè)鏈有法律效力和實(shí)業(yè)運(yùn)作的可能，這解決了企業(yè)為購(gòu)買一個(gè)商標(biāo)而擔(dān)心搶注同名、同形的困擾，更何況還有產(chǎn)業(yè)化的有效延伸，
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃專家查鋼先生認(rèn)為，由于注冊(cè)商標(biāo)程序復(fù)雜，一個(gè)商標(biāo)注冊(cè)下來(lái)至少得一年半，公司要發(fā)展，在市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的捉對(duì)廝殺，對(duì)于產(chǎn)品的商標(biāo)文化建設(shè)不一定會(huì)比商標(biāo)的執(zhí)有者高多少，從目前我國(guó)的國(guó)情來(lái)年地，經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，對(duì)一個(gè)相對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是很清晰的公司來(lái)說(shuō)，購(gòu)買商標(biāo)也不失一種好的辦法。更何況在購(gòu)買的過(guò)程中，企業(yè)至少會(huì)對(duì)于商標(biāo)的文化內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)有一個(gè)很充分的了解，這為企業(yè)單獨(dú)去創(chuàng)新一個(gè)新商標(biāo)或是論證一個(gè)商標(biāo)的好與壞，從時(shí)間和空間成本上說(shuō)，都是很劃算的。
舉個(gè)例子：美國(guó)一跨國(guó)石油公司，為設(shè)計(jì)一理想的商標(biāo)，雇傭了多方面的專家學(xué)者，研究了５８?jìng)�(gè)國(guó)家的語(yǔ)言文字，對(duì)各國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理和市場(chǎng)環(huán)境作了大量的調(diào)查分析，前后長(zhǎng)達(dá)６年時(shí)間，耗資１億多美元，先后設(shè)計(jì)了１萬(wàn)多個(gè)商標(biāo)方案，最后才選定“埃克森”這一商標(biāo)。
二、文化內(nèi)涵豐富
“領(lǐng)跑”易于傳播，朗朗上口，貼近生活。在眼球經(jīng)濟(jì)的今天，“領(lǐng)跑”具有先聲奪人之氣勢(shì)，據(jù)品牌中國(guó)網(wǎng)的專家點(diǎn)評(píng)：“領(lǐng)跑”商標(biāo)能詮釋企業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和一流的汽車產(chǎn)品，同時(shí)還寓意擁有該車的車主，能夠領(lǐng)先時(shí)代、超越未來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天能夠一枝獨(dú)秀，獨(dú)占鰲頭。對(duì)于一些有志發(fā)展汽車工業(yè)、振興民族品牌的集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),“領(lǐng)跑”是一個(gè)能夠彰顯民族內(nèi)涵、振興民族汽車工業(yè)、深諳中國(guó)文化的汽車品牌。“領(lǐng)跑”汽車商標(biāo)，賦予其高品質(zhì)的產(chǎn)品、人性化科技設(shè)計(jì)、個(gè)性化的風(fēng)格、兼顧民族性和世界性的特點(diǎn),適合打造任何一款世界級(jí)的跑車。
中國(guó)人民大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教學(xué)與研究中心主任劉春田教授說(shuō)過(guò)：“我們的產(chǎn)權(quán)和品牌意識(shí)還有待于加強(qiáng)，我研究的領(lǐng)域是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)市場(chǎng)上你不拿別人就拿，關(guān)鍵是要增強(qiáng)自己的實(shí)力。”中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)上有專家分析，商標(biāo)是一種特殊商品，其價(jià)值要在商品交換中實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展商標(biāo)交易是一項(xiàng)“雙贏”之舉。
三、商標(biāo)永遠(yuǎn)大于產(chǎn)品
２００３年韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)以４０００萬(wàn)元的價(jià)格從章鵬飛手中買走“現(xiàn)代”汽車商標(biāo)，主要是因?yàn)轫n國(guó)“現(xiàn)代”要想進(jìn)入中國(guó)，必須擁有“現(xiàn)代”商標(biāo)的使用權(quán)，否則，會(huì)影響其全球品牌戰(zhàn)略。這個(gè)事例是不是為了說(shuō)明商標(biāo)能賣多少錢？而是商標(biāo)意識(shí)和品牌戰(zhàn)略的重要性。
“好的商標(biāo)是財(cái)富之門的入場(chǎng)券，事業(yè)的良好開(kāi)端將從擁有一個(gè)好的商標(biāo)開(kāi)始。”一汽大眾某資深專家指出，中國(guó)汽車必須發(fā)展自主品牌。在全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰(shuí)擁有品牌，誰(shuí)就是目標(biāo)的制定者，同時(shí)也把握了最終的決定權(quán)！沒(méi)有自主品牌的汽車企業(yè)將永遠(yuǎn)在別人的模式下運(yùn)營(yíng)。
“領(lǐng)跑”汽車商標(biāo)的成功注冊(cè)，說(shuō)明我國(guó)國(guó)人對(duì)商標(biāo)的保護(hù)意識(shí)在增強(qiáng)，中國(guó)有著五千年的文化文明，漢字寓意豐富，內(nèi)涵深遠(yuǎn)，漢字設(shè)計(jì)架構(gòu)獨(dú)特，是商標(biāo)品牌的最好素材，2008，北京·中國(guó)印中的“京”字象形字傳遍五洲四海，獲得全世界的廣乏贊同和認(rèn)知，在世界都在向中國(guó)看齊的時(shí)候，我們的國(guó)有品牌更要增加含金量。二十一世紀(jì)的發(fā)展看中國(guó)，中國(guó)的崛起看品牌，品牌是商標(biāo)的延伸體，中國(guó)商標(biāo)的戰(zhàn)略高度已經(jīng)與世界的經(jīng)濟(jì)緊密的聯(lián)系在一起了。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，成為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要手段，特別是對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)更具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。“領(lǐng)跑”、“領(lǐng)跑者”商標(biāo)的注冊(cè)，代表著國(guó)人對(duì)民族商標(biāo)價(jià)值的全新認(rèn)識(shí)，也標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)突飛猛進(jìn)的決心。
吳家杰其人：畢業(yè)于有酒界黃埔軍校之稱的無(wú)錫輕工學(xué)院發(fā)酵系，南京大學(xué)商學(xué)院EMBA深造，第二屆職業(yè)經(jīng)理人大會(huì)“中國(guó)十大策劃人獎(jiǎng)”得主。是知名的酒業(yè)資深人士和策劃專家。在業(yè)內(nèi)外有著“商標(biāo)大王”、“中國(guó)商標(biāo)第一人”、“商標(biāo)策劃大師”、“民族商標(biāo)的先行者”等稱號(hào);他是一個(gè)具有文化底蘊(yùn)的人，擅長(zhǎng)點(diǎn)字成金、擅長(zhǎng)策劃“高貴與生俱來(lái)”的商標(biāo)、擅長(zhǎng)找準(zhǔn)品牌的DNA、擅長(zhǎng)通過(guò)商標(biāo)戰(zhàn)略及商標(biāo)體系的建立提升品牌和企業(yè)效益、其擁有的韌、平常心、喜相隨、愛(ài)生緣、華緣、簡(jiǎn)愛(ài)、領(lǐng)跑等商標(biāo)在國(guó)內(nèi)引起廣泛反響，他的商標(biāo)創(chuàng)意有很強(qiáng)的開(kāi)發(fā)價(jià)值。他的商標(biāo)為五糧液、洋河、沱牌、古貝春等多家著名企業(yè)所采用。他是一個(gè)民族商標(biāo)價(jià)值的挖掘和保護(hù)者，多年來(lái)，他個(gè)人注冊(cè)了1000多個(gè)涉及各行各業(yè)的優(yōu)秀商標(biāo)，避免了中國(guó)商標(biāo)可能落入外國(guó)企業(yè)的手里。他同時(shí)又是一個(gè)民族商標(biāo)的先行者，提倡保護(hù)民族文化品牌，創(chuàng)立民族文化品牌，在如今浮躁的市場(chǎng)環(huán)境下，他時(shí)刻為中國(guó)商界只重視利益忽視民族文化品牌憂心。吳家杰電話：13809093990，E-mail:jiajie6789@163.com
作者：查鋼 來(lái)源：中國(guó)管理傳播網(wǎng) |
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