中國青年報(bào)報(bào)道稱，改革開放以來，中國民營企業(yè)家已經(jīng)超過了300萬，但由于找不到合格的接班人，95%以上的中國民營企業(yè)家無法擺脫“富不過三代”的宿命。有研究表明，目前國內(nèi)富人家族的孩子中，只有約10%的子女繼承了父母的優(yōu)良品質(zhì)，成為積極向上、勤奮好學(xué)的人。對不少富有家族及企業(yè)來說，不是富過三代的問題，而是能否富過兩代的問題。普遍的“富二代”存在這樣的精神狀態(tài)：自信自負(fù)不懂得尊重，對朋友的態(tài)度無所謂，有時(shí)孤獨(dú)，渴望通過系列外部事件表現(xiàn)個(gè)性，真正的精英意識(shí)卻相對缺乏；追求享樂，但是總覺得不快樂，覺得自己尚不具備繼承家業(yè)的能力，父輩的成功在一定程度上給了他們壓力，他們內(nèi)心是很自卑的。
那么，究竟是什么原因造成這樣的“悲情”呢？罪魁禍?zhǔn)子质钦l呢？答案是一代，也就是父母。父母既是子女的啟蒙老師，也是終身老師。然而由于業(yè)務(wù)的繁忙，父母往往忽略了對下一代的關(guān)愛與教育，造成不少的富家子弟與父母的溝通極少。另外企業(yè)家經(jīng)常學(xué)習(xí)與如何成為優(yōu)秀的企業(yè)家，卻從不學(xué)習(xí)如何成為好的家長。通常都是用錯(cuò)誤的方法在對待下一代，造成了很壞的后果。下一代難以體會(huì)父母的辛勞，只知向父母伸手要錢，甚至還相互攀比家底，自然缺乏自強(qiáng)自立的人格。沒有良好的溝通基礎(chǔ)，下一代對父輩家業(yè)的繼承失去興趣。在浙江曾出現(xiàn)多起晚輩將父輩的產(chǎn)業(yè)打包賣掉的現(xiàn)象。缺乏正確的教育，下一代沒有經(jīng)營與管理的能力來繼承家業(yè)。
作為民營企業(yè)主，教育下一代的問題可能和企業(yè)經(jīng)營一樣重要，需要花心思。例如：一位出差在外的家長，因?yàn)楹⒆恿?xí)慣了每天有人叫醒才起床，不得不定點(diǎn)給家打電話完成“任務(wù)”，否則孩子很有可能上學(xué)遲到。另一位家長無需坐班，眼睜睜看著孩子在鬧鐘響過依然沉睡，一直睡到兩節(jié)課過后自然醒來，面對孩子的驚慌失措，家長平靜地告訴他：自己的問題就得靠自己解決。孩子從此再?zèng)]有將自己的事“分?jǐn)偂苯o大人。中國家長教育研究所所長齊大輝教授曾遇到一個(gè)地產(chǎn)商，多大的買賣都能舉重若輕，對教育自己的兒子卻很苦惱。他兒子現(xiàn)在上初中，有一回要買一雙800多元錢的耐克鞋。他覺得孩子這么小就不知道節(jié)省，不能慣出這個(gè)毛病，但是孩子根本不聽。“我建議他給孩子寫小紙條，做非語言的交流。父親寫道：‘兒子，爸爸不是不給你這個(gè)錢，爸爸希望你是中學(xué)生的時(shí)候就像中學(xué)生的樣子。你認(rèn)為中學(xué)生應(yīng)該是什么樣呢，爸爸認(rèn)為應(yīng)該有一個(gè)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)你可以自己定，但爸爸希望你懂得節(jié)儉、珍惜錢財(cái)。’其實(shí)大道理孩子懂，就是不滿意父親語言交流時(shí)指責(zé)的態(tài)度，這樣一寫孩子就理解了，最終買了一雙200多元的鞋。”生活條件太優(yōu)越導(dǎo)致占半數(shù)的富二代們往往不思進(jìn)取、坐吃山空，很多學(xué)業(yè)未完成，大多家業(yè)都破產(chǎn)了。據(jù)了解，美國石油大王洛克菲勒是世界上最早擁有10億美元資產(chǎn)的巨富，但他對子女的零花錢卻卡得很緊。臺(tái)灣塑膠大王王永慶要求孩子早睡早起，不許亂花1分錢。調(diào)查顯示，90.0％的人贊同這樣的教子方式，表示應(yīng)該讓子女做個(gè)“窮孩子”。
總之，要改變富不過三代、甚至二代的宿命，首先要從一代開始改變。如今有許多培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家的總裁班，不妨開設(shè)一些如何栽培下一代的課程，這不只是讓富過二代、三代的問題，更是中國家族企業(yè)走向基業(yè)長青的基礎(chǔ)。
作者簡介：蔣小華，中國執(zhí)行力培訓(xùn)專家，現(xiàn)任戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA總裁班特約講師，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人。獲中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物，被業(yè)界譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”。著作《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》，郵址：hualue2008@126.com QQ:622000564
來源：博銳管理在線 |
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