在全球化時代下，如何準確判斷世界經濟格局發展走勢及中國國際地位，如何深入了解中國實體經濟發展現狀及面臨的風險因素，如何全面分析我國各類產業的發展現狀及經營方向，是企業領導決策者在金融危機形勢下十分關注的課題。那么，在當前金融危機爆發形勢下，我國經濟受到怎樣的影響？而我國企業又該如何分析當前發展形勢、制定應對策略呢？更重要的，又如何在危機中尋找機遇，獲得更大的發展呢？
結合以上企業關注熱點問題，秉承“自強不息，厚德載物”之校訓，集中外管理實踐之精髓，推出清華大學“全球化時代高級經理人研修班”，進一步促進“人”的知識更新和素質全面提升，為中國企業的強盛之路開山助力。
[學習對象]
◆各類企業中、高層管理者
◆具備大專學歷且具有三年以上管理經驗
[學習方式]
◆上課方式：每兩個月集中在清華大學授課3-4天，學習期限10個月，共計18天面授課程（可根據各班學員具體需求安排學員集中的城市授課，和國內外優秀企業考察活動）。
[證書頒發]
完成規定課程并考核通過者，由清華大學教育培訓管理處頒發清華大學“全球化時代高級經理人研修班”結業證書。證書統一編號，加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和深圳清華大學研究院公章，證書編號可登陸“清華大學教育培訓與認證網（http://thtm.tsinghua.edu.cn） 查詢。學員學習檔案保留在學院，可供人事組織部門用人參考。
[學員收益]
◆知識更新——全面系統地構建高級經理人的知識結構，提升管理技能
◆助業平臺——對接深圳清華研究院創新創業基金，結合清華科技園優勢，建立中小企業孵化平臺
◆高端人脈――與來自全國各地的企業精英人士交換思想，誠結清華學友同窗情誼
◆心態調整——戰勝自我、超越自我，修煉領導氣質和氣定神閑的心態，帶領企業進入更高境界
[研修體系]
根據企業高級經理人群體特點，設計和安排了系統、高效、靈活的研修體系。本研修體系以課堂學習為基礎，以移動學堂、專題講座、企業輔導、年會論壇、企業考察、學員互訪、聯誼活動等一系列互動實踐交流活動為支持，同時提供相關學習輔助（班級生活、配備講義和參考書籍、記錄學習日志等），切實幫助學員系統深入地學習，全方位保障學員企業真實受益。
課堂學習——資深專家以案例分析等授課形式，傳授經典經營思想和先進管理理念
移動學堂——到學員集中省份的優秀學員企業內授課，現場案例教學，讓企業最大化受益
專題講座——解讀國際國家形勢、剖析時政焦點、關注企業當前面臨的環境和遇到的問題
企業輔導——學員集中遇到的問題或典型的企業案例，可引入課程探討由授課專家點評
年會論壇——每年舉辦一次，邀請政界、產業界、學界和研究機構的權威人士共同探討經濟熱點和企業經營管理前沿焦點話題，幫助學員掌握最新信息、把握企業發展先機
企業考察——到標桿企業實地考察、與標桿企業高管對話交流，真實感受標桿企業的環境、文化，學習標桿企業的管理經驗和經營理念
學員互訪——同業或業務相關的學員之間，可由班主任組織相互訪問活動，典型案例可形成報告
聯誼活動——同區域的學員之間，可由班委組織課外聯誼聚會活動，并在結業后保持延續
班級活動——開學后成立班委會，由班主任協助班委組織在校集中學習期間的課外班級生活
講義資料——配備講義幫助學員高效課堂學習，推薦參考書籍促進課后進一步完善
學習日志——記錄學習日志，幫助學員理論聯系實踐，選舉優秀學員與大家經驗分享
學員通訊——動態提供學習資料和信息，是學員分享學習心得、展示企業和個人才能的平臺
[課程設置]
全球化格局與未來中國
全球化經濟格局對中國企業的影響
宏觀調控與貨幣、財政和稅收政策
國際化經濟形勢與企業價值管理
高成本時代與企業產業結構調整
學習目標：了解全球經濟一體化形勢下國際格局的變化，以及中國的國際地位，了解中國國情和國家發展戰略，了解宏觀的貨幣、財政和稅收政策，以及國家對區域經濟和產業結構的調整計劃
戰略運籌與結構治理
企業發展戰略解析
市場環境突變情況下如何進行戰略定位
公司治理的架構
公司治理效果展望
學習目標：掌握公司治理制度和企業戰略管理理論，理順社會、政府、員工、經理人和股東的利益分配，制定企業戰略發展計劃和經營策略
市場營銷與品牌策劃
營銷理念創新與營銷戰略
如何選擇目標市場與差異營銷
消費者行為學與客戶心理把握
如何應用品牌戰略提升核心競爭力
學習目標：學習創新的營銷理論，打造企業品牌，制定符合企業的各種營銷策略
人力資源與績效考核
人力資源管理的特征與價值
人力資源管理的戰略定位
人力資本的約束與激勵
績效管理系統的建設
學習目標：了解人才市場和勞動力資本，正確制定公司人才儲備和發展戰略，制定合理的績效管理體系，正確選人、用人、留人，完善公司人才結構以更好支持企業可持續發展
組織架構與企業文化
基于戰略政治文化視角的組織模型
組織變革與發展的動力與方法
組織創新與企業核心競爭力
優化流程與打造企業文化
學習目標：學習各類組織結構管理模型，根據企業特點和發展階段，建立高效的組織構架；完善創新流程，蘊蓄深厚的企業文化
財務管理與投融資決策
財務管理制度與財務報表
企業營運能力分析與風險控制
如何從財務報表透視企業風險
資本運營實務及投融資決策
學習目標：了解金融及資本市場，運用財務管理知識，建設好企業的金融體系，制定合法合理的財務制度，防范企業金融和財務風險
領導藝術與溝通管理
領導人格與領導藝術
團隊協作與溝通技巧
商務禮儀與社交禮儀
領導者演講藝術
學習目標：正確運用溝通技巧，提升自身領導素質和領導藝術，有效發揮高級經理人在企業中的“人”的影響推動作用
科學發展觀
科學發展觀與企業家的戰略眼光
關于落實科學發展觀的若干問題
學習目標：提高自身政治素質，領導企業在中國民族振興的道路上健康發展
注：課程設置為擬定，可根據各班學員具體需求局部調整。
[擬邀請部分師資]
姜彥福 著名管理學家，清華大學經濟管理學院教授、博士生導師。
何茂春 經濟學博士后,，清華大學教授，中國商務部國際貿易經濟合作研究院研究員, WTO問題專家《中國對外經濟貿易白皮書》的主編。
郎立君 清華大學經濟管理學院企業戰略與政策系 副教授，主要研究領域：企業管理中的戰略、管理和營銷思維及其創新、基于宗教與文化的商業哲學。
陳晉蓉 清華大學經濟管理學院副教授。MOTOROLA大學客座教授。主要研究方向為企業戰略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業控制力。
卞華舵 清華大學法學學士，美國NEWPORT大學經濟學博士，南京大學管理學博士。歷任南京林業大學院團委書記、德育教研室主任、講師，南京人民廣播電臺、江蘇人民廣播電臺專題節目主持人，遠東控股集團公司董事副總裁，中科招商投資管理公司董事執行副總裁。
李宗頤 著名經濟管理專家和教育管理專家，中國管理咨詢行業十佳杰出人物；中國管理創新研究院執行院長；清華大學、北京大學、中國人民大學總裁研修班課程教授。
程志超 博士，北京航空航天大學經濟管理學院教授，研究方向：組織行為學、人力資源管理，擅長組織診斷與規劃。
許玉林 中國人民大學勞動人事學院教授，人力資源管理專家，我國人力資源管理咨詢領域的創始學者之一。
理 清 企業管理培訓與職業經理培訓專家，我國職業化理論研究和培訓首創者、職業經理培訓和評價體系創始人之一。“首屆黃炎培職業教育獎最佳職業化管理專家” 獲得者。
王維寶 管理學碩士， 高級培訓師、咨詢師。 現任海爾企業文化研究中心主任研究員。
鄒廣文 博士，清華大學人文學院教授，博士生導師。中國企業聯合會企業文化專家委員會委員。 學術專長: 企業文化與管理，中國文化與社會發展，中西文化比較研究。
林正大 香港光華管理學院、時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，著名國際戰略管理專家，北京圣吉企管顧問公司總經理，亞太地區企業家協會高級顧問，《中外管理》、《中國企業家》雜志專欄作家，《中國經營報》企業戰略與管理版專欄作者。
[開學時間]
2010年4月中旬、2010年8月中旬、2010年12月中旬
[學習費用]
培訓費為19800元/人(包括授課費、證書費、講義費、教學管理費和文具資料費；食宿協助統一安排，費用自理）。
[匯款賬戶]
開戶單位：深圳清華大學研究院培訓中心
開 戶 行：建行北京清華園支行
帳 號：1100 1079 9000 5300 6094
注：請在“匯款用途”注明 全球化時代高級經理人研修班學員***培訓費
[報名程序]
填寫《報名表》傳真至招生辦，我們將與您聯系，經審核合格后，發放《入學通知書》。請您按照《入學通知書》要求辦理培訓費匯款和學習資料郵寄手續。 |
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