【課程背景】
隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展和壯大，隨之而來產(chǎn)生了諸多問題，其中最為凸現(xiàn)的問題是競爭能力與管理能力。如何建設(shè)企業(yè)有效機(jī)構(gòu)能力也就成為了經(jīng)營管理者最為關(guān)心的問題。清華大學(xué)針對(duì)我國企業(yè)目前普遍存在的與國際企業(yè)的競爭能力和管理能力差距較大的問題，特別是以企業(yè)能力建設(shè)管理為重要內(nèi)容的企業(yè)能力建設(shè)方面問題比較突出的現(xiàn)狀。開辦了“清華大學(xué)企業(yè)能力建設(shè)管理高級(jí)研修班”，專為企業(yè)解決如下問題：
促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)營者特別是高中級(jí)以上管理人員的經(jīng)營理念，提升領(lǐng)導(dǎo)者和管理者個(gè)人魅力，更新管理和思維體系，（即企業(yè)經(jīng)營管理的思維方式）的變革與提升，更快的使經(jīng)營管理者邁入事業(yè)與人生的新境界。
實(shí)用性極強(qiáng)的以企業(yè)能力建設(shè)管理為重要內(nèi)容的企業(yè)能力建設(shè)課程，為企業(yè)解決當(dāng)前面臨的迫切需要解決的問題，如計(jì)劃在執(zhí)行中失控、職能機(jī)構(gòu)銜接，工作質(zhì)量難以保證等問題。
為企業(yè)培養(yǎng)出一批具有世界先進(jìn)經(jīng)營管理理念及掌握其運(yùn)做方法的職業(yè)中高級(jí)經(jīng)營管理人才。
【研修特色】
★ 傳遞前沿理念，注重實(shí)戰(zhàn)技巧。重點(diǎn)突出，圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略開展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。
★ 從戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)兩方面深入講解企業(yè)能力建設(shè)與管理之道，使理念和技能得到雙向提升。
★ 廣闊的交流平臺(tái)，強(qiáng)大的師資陣容。
★ 結(jié)業(yè)后可獲得清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書。
★ 首創(chuàng)四位一體互動(dòng)教學(xué)法：前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼。
【課程信息】
★ 學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
★ 最新開課：2010年9月17-19日（滾動(dòng)開課，歡迎隨時(shí)報(bào)名咨詢）
★ 上課地點(diǎn)：清華大學(xué)校內(nèi)。
★ 學(xué)習(xí)費(fèi)用：人民幣29800元/人含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇 、證書費(fèi)用；（交通、食宿費(fèi)用自理）。
★ 證書頒發(fā)：完成全部課程學(xué)習(xí)，通過課程的考試或考查合格者，可獲得 “清華大學(xué)企業(yè)能力建設(shè)管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印公章，證書編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢；可供組織人事部門查閱參考。
★ 入學(xué)程序：將報(bào)名表填好后傳真至：項(xiàng)目辦公室010-58850935。經(jīng)審核確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)通知書”，學(xué)員收到入學(xué)通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至項(xiàng)目辦公室。
★ 課程體系：學(xué)習(xí)期限一年，十八門核心課程＋專題論壇。
【授課方式】突出實(shí)戰(zhàn)，注重應(yīng)用，深化理論，案例分析，分組練習(xí)，氣氛活躍，互動(dòng)答疑。
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和中高層管理人員，政府及企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)、營銷、人力資源的決策人員和管理者。
【學(xué)員收益】
★ 全面系統(tǒng)地提高個(gè)人的管理實(shí)戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神。
★ 本課程在主體課程保持穩(wěn)定的前提下不斷優(yōu)化更新，缺課可補(bǔ)。
★ 學(xué)員可在結(jié)業(yè)后一年內(nèi)繼續(xù)免費(fèi)參加本班課程學(xué)習(xí)。
【課程模塊】
|
模塊一：
企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略抉擇 |
課 程 |
課程綱要 |
課時(shí) |
|
企業(yè)能力建設(shè) |
在管理能力方面，要求企業(yè)家和高層管理團(tuán)隊(duì)具有發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)和形成合理戰(zhàn)略的能力，同時(shí)具備有效執(zhí)行戰(zhàn)略的能力企業(yè)只有擁有高效和諧的全方位人才隊(duì)伍，才能在這激烈的競爭中立于不敗之地。 |
八課時(shí) |
|
方案總體策劃-理論.技術(shù)方法 |
八課時(shí) |
|
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)保證——計(jì)劃、執(zhí)行與控制的流程，要點(diǎn)及要求 |
八課時(shí) |
|
模塊二： 人力資源管理與開發(fā) |
課 程 |
課程綱要 |
課時(shí) |
|
組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力 |
突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計(jì)，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營專家”。 |
八課時(shí) |
|
品績管理與績效考核新模式 |
八課時(shí) |
|
人才選、育、用、留架構(gòu)與設(shè)計(jì) |
八課時(shí) |
|
模塊三：
市場營銷戰(zhàn)略與策略 |
課 程 |
課程綱要 |
課時(shí) |
|
營銷與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 |
企業(yè)外部與內(nèi)部環(huán)境剖析:價(jià)值特征品牌戰(zhàn)略的體驗(yàn)式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程設(shè)計(jì)整和營銷戰(zhàn)略之客戶服務(wù)流程；設(shè)計(jì)與銷售人員戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)；營銷渠道管理方案及大客戶的有效管理。 |
八課時(shí) |
|
企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新經(jīng)營 |
八課時(shí) |
|
營銷渠道管理與大客戶銷售管理 |
八課時(shí) |
|
模塊四：
財(cái)務(wù)分析與納稅風(fēng)險(xiǎn) |
課 程 |
課程綱要 |
課時(shí) |
|
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與財(cái)務(wù)管理 |
企業(yè)存在的根本意義及目標(biāo)就在于價(jià)值創(chuàng)造，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，因此培育具有企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向和肩負(fù)卓越戰(zhàn)略執(zhí)行責(zé)任與國際接軌的新型高級(jí)財(cái)務(wù)人才已經(jīng)成為企業(yè)急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。 |
八課時(shí) |
|
財(cái)務(wù)分析企業(yè)診斷 |
八課時(shí) |
|
稅制改革與企業(yè)納稅籌劃 |
八課時(shí) |
|
模塊五：
企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
課 程 |
課程綱要 |
課時(shí) |
|
企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃 |
企業(yè)只有擁有高效和諧的全方位人才隊(duì)伍，才能在這激烈的競爭中立于不敗之地，通過企業(yè)人員立體全方位的重點(diǎn)培養(yǎng)，使其擁有全面的知識(shí)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為我所需，完善的激勵(lì)制度更會(huì)使其激發(fā)潛能，達(dá)到高效。 |
八課時(shí) |
|
高效團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì) |
八課時(shí) |
|
團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) |
八課時(shí) |
|
模塊六：
企業(yè)文化與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
課 程 |
課程綱要 |
課時(shí) |
|
企業(yè)文化建設(shè)與競爭優(yōu)勢 |
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，同時(shí)管理藝術(shù)更是一門學(xué)問，如何做好藝術(shù)管理，是值得我們管理者深思的。 |
八課時(shí) |
|
管理溝通藝術(shù)與魅力提升 |
八課時(shí) |
|
中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)家人文精神 |
八課時(shí) |
★備注：全年滾動(dòng)開班，缺課可補(bǔ)，結(jié)業(yè)后仍可免費(fèi)返校繼續(xù)學(xué)習(xí)！
【部分主講老師】
胡大平: 特聘法師級(jí)智慧布道者、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建與培訓(xùn)大師。
覃 曦：運(yùn)營管理體系構(gòu)建與服務(wù)專家 。
趙 衛(wèi)：美國注冊職業(yè)經(jīng)理人，國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊培訓(xùn)師。精通企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程規(guī)劃/目標(biāo)管理。
王興茂：國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家、雙碩士，中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師。
張偉鋼：GEC培訓(xùn)總監(jiān)、首席培訓(xùn)咨詢顧問。
吳之明：清華大學(xué)土木水利學(xué)院教授。北京中科項(xiàng)目管理研究所所長，全國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常務(wù)委員。
盧有杰：清華大學(xué)工程建設(shè)管理研究與培訓(xùn)中心副主任，國家一級(jí)注冊建筑師。
甄進(jìn)明：北京郵電大學(xué)兼職教授、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院兼職教授，信息產(chǎn)業(yè)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)師。
周美鐳：美國國際人力資源管理協(xié)會(huì)高級(jí)人力資源管理師(IPMA-CP)。
劉蕭峰: 資深項(xiàng)目管理專家，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員。
萬 鈞: 現(xiàn)任國家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專家委員會(huì)副主任，商務(wù)策劃全國培訓(xùn)管理總部副主任。
李成誠：清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班、顧問，實(shí)戰(zhàn)專家。
龔巧莉：財(cái)經(jīng)大學(xué)教授，發(fā)改委稽查辦財(cái)務(wù)稽查專家。
徐 沁：著名企業(yè)并購整合專家，受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、EMBA總裁班課程教授。
閻旭臨：品牌策劃和產(chǎn)品創(chuàng)新專家，中亞經(jīng)濟(jì)研究專家，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
路長全：被稱為“中國最具價(jià)值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家”。
范慶樺：資深人力資源專家、企業(yè)文化專家、著名財(cái)經(jīng)作家、文化學(xué)者。
成國良：知名學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐專家，上海創(chuàng)造學(xué)會(huì)講師團(tuán)講師，中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。
★備注：因老師時(shí)間變動(dòng)，我們會(huì)相應(yīng)調(diào)整講課順序，個(gè)別調(diào)整的師資會(huì)保持在同一水平。師資、課程安排及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請以每一期安排為準(zhǔn)。 |
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
