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十五門

經(jīng)典

課

程

宏觀經(jīng)濟(jì)

國際金融

戰(zhàn)略管理

★     當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

★     當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)問題分析

★     正確認(rèn)識當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

★     下一步經(jīng)濟(jì)運行可能性

★     宏觀調(diào)控體系的改革方向

★企業(yè)金融的范疇

★企業(yè)融資的主要工具

★資金運作的標(biāo)準(zhǔn)與方法  

★營運資本的管理

★企業(yè)金融的風(fēng)險管控

★金融市場與金融機(jī)構(gòu)

★競爭環(huán)境的變遷

★行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化與分析

★組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析

★企業(yè)的成長戰(zhàn)略

★戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建

創(chuàng)新經(jīng)營

人力資源

執(zhí)行能力

★講整體、講全局、建動態(tài)、講結(jié)構(gòu)。

★從傳統(tǒng)經(jīng)營到創(chuàng)新經(jīng)營

★慎重發(fā)展，聯(lián)合成強(qiáng)。

★搞基建必須慎之又慎。

★多元化經(jīng)營必須慎之又慎。

★合并、兼并必須慎之又慎。

★人力資源開發(fā)與管理

★人力資源與人才機(jī)制建設(shè)

★員工持股與薪酬設(shè)計

★傳播管理與文化致勝

★如何選人、育人、用人

★職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用

★執(zhí)行力不強(qiáng)是企業(yè)失敗的主要原因

★企業(yè)成功5%戰(zhàn)略＋95%執(zhí)行

★執(zhí)行能力有差距，結(jié)果就會有差距

★執(zhí)行能力培養(yǎng)與培訓(xùn)提升

財務(wù)管理

稅收籌劃

資本運營

★企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理

★企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制

★全面現(xiàn)金管理與企業(yè)理財

★以財務(wù)決策為基礎(chǔ)的投資

★管理者應(yīng)知的三大報表

★如何建立有效的內(nèi)控制度

★稅收籌劃原理

★稅收政策與稅費改革展望

★合法納稅與合理避稅

★典型案例分析

★納稅籌劃的主要內(nèi)容

★稅收籌劃的原則

★企業(yè)投資決策

★企業(yè)融資

★公司治理轉(zhuǎn)變

★中國并購市場現(xiàn)狀,分析與趨勢

★企業(yè)并購重組的操作

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

傳統(tǒng)文化

營銷管理

★領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)

★領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)

★領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)

★領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

★領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

★領(lǐng)導(dǎo)力提升

★中國傳統(tǒng)思想與現(xiàn)代謀略

★《大學(xué)》與現(xiàn)代企業(yè)制度

★老子思想與任人唯賢

★現(xiàn)代技企業(yè)管理與哲學(xué)觀

★《易經(jīng)》思維與管理哲學(xué)

★"天人合一"思想與企業(yè)的生命周期

★深度市場分析

★科學(xué)的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位

★強(qiáng)力營銷推廣

★現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略制定

★營銷決策的關(guān)鍵

★營銷渠道建設(shè)與管理

企業(yè)文化

法律管理

項目管理

★企業(yè)文化設(shè)計與形象塑造

★企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

★傳播管理與文化致勝

★企業(yè)文化運行質(zhì)量測評

★企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新

★總裁個人品牌與企業(yè)品牌

★勞動合同法

★信用升級與信用風(fēng)險管理

★合同詐騙防范與合同管理

★經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀

★企業(yè)法律風(fēng)險管理

★公司法及合資中法律問題

★項目可行性研究與評估

★項目計劃與控制

★項目質(zhì)量管理

★項目風(fēng)險管理

★項目團(tuán)隊與溝通管理

★項目成本管理

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