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【課程背景】
    從優(yōu)秀到卓越的提升平臺！
    財(cái)務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多的認(rèn)可，而作為財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營結(jié)果的最大化。
    未來的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴(kuò)寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)管理的問題；把握經(jīng)濟(jì)走勢與宏觀經(jīng)濟(jì)分析，運(yùn)用公司治理與財(cái)務(wù)運(yùn)營等方面的知識，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識與信息；深入了解相關(guān)國際財(cái)務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強(qiáng)與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
    清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)查研究后，特開設(shè)全面系統(tǒng)的“清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級實(shí)戰(zhàn)研修班”核心課程，旨在幫助企業(yè)打造全面結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)高級管理人員。經(jīng)過多年的發(fā)展，核心課程不斷優(yōu)化，已經(jīng)培養(yǎng)近千名財(cái)務(wù)管理者來支持企業(yè)的發(fā)展。
    卓越的財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)進(jìn)行的另一種隱形管理，是企業(yè)決策的最終依據(jù)……

【主辦單位】清華大學(xué)CIMS中心

【課程特色】
    師資陣容強(qiáng)大：由知名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)以上人員及清華、北大高校教授聯(lián)合授課；
    教學(xué)模式先進(jìn)：采用案例教學(xué)，模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況等手段，
    內(nèi)容系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)：符合企業(yè)的實(shí)際情況及未來發(fā)展需要，做到即學(xué)即用；
    高端管理平臺：了解不同企業(yè)的情況，整合資源，為我所用。
    研修實(shí)戰(zhàn)特色：不定期精彩論壇/講座、戶外活動、大型返校活動

【學(xué)籍管理】學(xué)員修完規(guī)定的核心課程考核合格后，獲得清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)的“清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。

【學(xué)員對象】
    企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者（了解財(cái)務(wù)運(yùn)作，透析財(cái)務(wù)本質(zhì)）
    企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員（掌握財(cái)務(wù)知識，運(yùn)作財(cái)務(wù)管理）
    金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員（全面知識系統(tǒng)，探究財(cái)務(wù)經(jīng)營）

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 19800元人民幣/人（包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教務(wù)費(fèi)用等）

【學(xué)制學(xué)時(shí)】 學(xué)制12個月。每兩月集中到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3天。

【開課時(shí)間】 2011年3月17-20日（周四—周日，本次有學(xué)員拓展）
下次上課時(shí)間：2011年5月20-22日（滾動開課，歡迎隨時(shí)報(bào)名咨詢）

【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華大學(xué)

【報(bào)名程序】 將報(bào)名表填好后傳真至：“清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級實(shí)戰(zhàn)研修班”招生辦公室，以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)審核確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)通知書”，學(xué)員收到入學(xué)通知書后辦理入學(xué)手續(xù)。

【培訓(xùn)方式】18天面授核心課程 + 拓展訓(xùn)練+ 多場專題沙龍、講座

【核心課程】

·財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模塊

核心課程一：公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
    企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
    資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
    企業(yè)價(jià)值鏈管理

核心課程二：宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略管理
    宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
    企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
    經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略

核心課程三：CFO未來戰(zhàn)略角色定位
    CFO角色定位
    CFO情商管理
    CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
    CFO未來的職責(zé)

核心課程四：公司治理與財(cái)務(wù)管控
    治理中的激勵與約束機(jī)制
    產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
    公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
    國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

·財(cái)稅實(shí)務(wù)管理模塊

核心課程一：中國稅制改革分析
    稅制改革趨勢與前景
    新稅制分析
    中國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    納稅籌劃的基本原則與基本技術(shù)

核心課程二：稅務(wù)利潤創(chuàng)造
    節(jié)稅工具及管道選擇
    銷售活動中的節(jié)稅安排
    防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用
    稅務(wù)危機(jī)（爭議）應(yīng)對思路及案例分析

核心課程三：資本市場與投融資實(shí)務(wù)
    實(shí)業(yè)投資模式分析
    國內(nèi)外資本市場狀況
    投融資策劃實(shí)務(wù)與案例
    資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新

核心課程四：成本管理創(chuàng)新與成本消減
    企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
    突破企業(yè)邊界的成本管理
    成本管理辦法
    成本控制的目標(biāo)考核

核心課程五：新會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用及核算案例解析
    新會計(jì)準(zhǔn)則體系基本框架
    資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目準(zhǔn)則
    收入費(fèi)用準(zhǔn)則
    長期股權(quán)投資和企業(yè)合并準(zhǔn)則

核心課程六：企業(yè)現(xiàn)金流管理
    現(xiàn)金預(yù)算管理
    如何準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
    建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
    根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

核心課程七：全面預(yù)算管理
    預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營中的重新定位
    編制預(yù)算的有效工具
    預(yù)算與績效考核
    具體方法與案例分析

核心課程八：企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃
    公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用
    消除設(shè)計(jì)、撰寫、簽署等合同的“風(fēng)險(xiǎn)
    仲裁、擔(dān)保法的要點(diǎn)及應(yīng)用
    刑法的相關(guān)應(yīng)用

核心課程九：新世紀(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與CFO
    財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)
    跨國公司財(cái)務(wù)管理
    財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)
    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析

核心課程十：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
    內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
    內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
    內(nèi)控的建立和執(zhí)行
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制

·管理素質(zhì)提升模塊

核心課程一：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    什么是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)
    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟

核心課程二：跨部門溝通與協(xié)作
    跨部門問題的根源
    跨部門溝通的技巧
    人際沖突處理
    溝通的原則與要點(diǎn)

·熱點(diǎn)沙龍及專題講座
投資策略分析      現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系
企業(yè)上市通道解析     企業(yè)理財(cái)基本方法

【往期聘請師資名單】（部分）
陳晉蓉：博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授; MOTOROLA大學(xué)客座教授
朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融教授，麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院和哈佛商學(xué)院訪問學(xué)者
溫兆文：曾任多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、等多家國外公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位
吳春明：著名財(cái)務(wù)管理咨詢師，具有15年以上的跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
李記有：國家會計(jì)學(xué)院客座教授，歷任大連稅務(wù)師管理協(xié)會副秘書長等
李玲瑤：美籍華人，國際金融學(xué)博士，北京大學(xué)國際金融研究中心研究員
臧日宏：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，著名財(cái)務(wù)專家
王景江：著名財(cái)稅和管理咨詢專家，中國注冊會計(jì)師,首都經(jīng)濟(jì)研究會理事
姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，中國金融學(xué)會風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會 常務(wù)理事

【交費(fèi)方式】
學(xué)員接到學(xué)校正式入學(xué)通知書后在五個工作日內(nèi)通過銀行將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)指定賬戶：
戶  名：清華大學(xué)
開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
賬  號：0200004509089131550
（備注：請?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班學(xué)費(fèi) + 學(xué)員姓名”，并將銀行匯款憑證的復(fù)印件傳真至010-58850935）

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