[課程背景]
當今社會出現了“三大變化”：知識經濟時代的到來，信息社會的形成，高科技的迅猛發(fā)展，使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經歷著一個巨變的時代，企業(yè)迫切需要找到一個創(chuàng)新的管理模式來應對這些重要的變化。日本管理大師大前研一指出“由于數碼革命的緣故，全球已掀起一場企業(yè)猝死風潮，很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風潮中，將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災。”如何面對競爭，借鑒國際社會發(fā)展的主潮流，徹底改革傳統的企業(yè)管理模式，形成符合中國企業(yè)的現代企業(yè)管理的“商業(yè)模式”，提升國際競爭力，二十一世紀管理思維創(chuàng)新總裁研修班以“創(chuàng)新管理模式”為核心，借鑒國際上最新的企業(yè)再造理論，結合中國企業(yè)從計劃經濟向市場經濟轉軌的歷史背景，以競爭力體系為基礎，總結一套全新的企業(yè)改革策劃的理論與實踐。讓企業(yè)家必須抓住市場、社會變革的機遇，創(chuàng)建自己的商業(yè)模式。
[課程特色]
·國內首創(chuàng)，商業(yè)模式
以國內首創(chuàng)的“思維創(chuàng)新管理模式”為核心，課程以全新的國際上最新的創(chuàng)新再造理論，結合中國企業(yè)背景，以競爭力體系為基礎，總結一套全新的理論與實踐緊密結合的企業(yè)管理商業(yè)模式。
·著名師資，超強陣容
良好的口碑緣自優(yōu)秀的師資組合，政府高官、學界翹楚、商界名人、傳媒精英、文化名流組成超強的師資陣容，體現全面的成長關懷。
·交流探討，智慧共享
以班級為單位，以整個項目為基礎，通過組織各種活動，打造全方位學習交流的平臺，幫助學員拓展人脈關系。
·理論實踐，專家咨詢
理論講授與案例分析相結合。案例企業(yè)與自己的企業(yè)相結合。由專家為學員咨詢其企業(yè)商業(yè)模式建立框架。
[學員收獲]
掌握系統、全面的創(chuàng)新管理知識，為企業(yè)做大做強做準備，通過系統、全面的精選課程研修，將先進的管理理念和中國企業(yè)管理實踐相結合，理論聯系實踐，學以致用；
找到與世界先進企業(yè)在管理上存在的差距，制定對策，有效提升；
使企業(yè)高層管理人員獲得現代企業(yè)管理知識，塑造創(chuàng)新理念，推進企業(yè)現代化進程；
感悟清華大學百年管理思想的科學性與藝術性，實現個人和企業(yè)素質的不斷提升。
學員可以免費或優(yōu)惠參加每月北京舉辦的“新時代管理講堂”， 創(chuàng)建一個高品質信息傳播和交流的平臺，共享管理智慧，共創(chuàng)多贏局面。
[教學方式]
采用名師講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇五位一體的學習模式，循環(huán)授課，內容不斷更新。
[招生對象及入學條件]
適合對象：企業(yè)的董事長、總裁、總經理、副總經理及企業(yè)其他高管人員；政府機關處級以上干部，事業(yè)單位主要負責人；
報名條件：大專或同等學歷以上，5年以上管理工作經驗，擔任高層管理職務3年以上。
[核心課程]
第一版塊 中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第二次管理革命發(fā)展狀況
國際經濟形勢對中國企業(yè)的影響
企業(yè)再造與后現代管理
大型企業(yè)發(fā)展與變革
中小企業(yè)生存與發(fā)展
企業(yè)再造與企業(yè)經營管理理念
第二版塊 創(chuàng)新管理模式--創(chuàng)造中國企業(yè)的商業(yè)模式
現代企業(yè)管理創(chuàng)新模式
現代企業(yè)管理方式設計
企業(yè)分配制度改革設計
現代企業(yè)管理方式設計
大型企業(yè)現代化管理設計
第三版塊 創(chuàng)新營銷與品牌競爭力
創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略
戰(zhàn)略營銷中的創(chuàng)新競爭力要素
市場戰(zhàn)略計劃與品牌推廣策略
制定營銷計劃與營銷活動策劃
營銷管理與市場分析
第四版塊 企業(yè)競爭力與創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展
國家創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新政策
創(chuàng)新競爭力評價體系
管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新之核心競爭力
創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建模式
企業(yè)自主管理活動
第五版塊 資本運營與創(chuàng)新重組
資本運營與企業(yè)運營
國際融資與投資
企業(yè)擴張與虛擬經營
并購重組的核心動因
求解企業(yè)國際化之路
第六版塊 信息管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
信息社會與企業(yè)信息化
管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略
從ERP的艱難實施，看企業(yè)信息化
電子商務與企業(yè)信息化
績效評估系統與提升企業(yè)競爭力
第七版塊 組織管理創(chuàng)新--團隊建設與人本管理
現代企業(yè)家的能力結構與人力資源管理
企業(yè)再造與人力資源開發(fā)
企業(yè)培訓模型設計
團隊角色診斷與管理
診斷團隊發(fā)展的階段
團隊沖突管理
特別版塊：互動與實戰(zhàn)
創(chuàng)新大講堂
企業(yè)家創(chuàng)新前沿知識講座
管理思維創(chuàng)新大講堂
企業(yè)調研與診斷
與管理思維創(chuàng)新課題組成員共同對典型企業(yè)進行調研
學員提出解決問題，由專家進行診斷
[證書頒發(fā)]
學員完成全部課程，頒發(fā)清華大學“二十一世紀管理思維創(chuàng)新總裁研修班”結業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華教育培訓與認證網站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查詢。
[學制學費]
學費標準 人民幣10000元/人（含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐）
學制一年 每3個月到清華大學學習1次，每次2天(周六、周日)
上課地點 清華大學（北京清華園） 廣東省科技廳
[教學管理]
1、培訓班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；組建班委會，選舉班長等班委會人員，以協助教學管理；
2、班委會負責組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；
3、評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書；
4、學習者正式注冊為學員成為清華學子并進行學習管理。
【以往擬邀師資】（部分）
魏 杰 清華大學經濟管理學院教授
金占明 清華大學經濟管理學院教授
路長全 清華，北大總裁班特聘教授
姜彥福 清華大學經管學院教授、博導，創(chuàng)業(yè)中心主任
溫元凱 中國著名經濟學家、金融投資專家
寧向東 清華大學中國經濟研究中心常務副主任、教授
劉 峰 國家行政學院領導藝術研究中心主任
張 利 著名營銷實戰(zhàn)派專家
何茂春 清華大學人文學院教授
章義伍 中國十大企業(yè)培訓師，著名管理專家
閆學通 清華大學國際問題研究所所長 教授
劉再煊 中國企業(yè)文化促進會特邀研究員、高級咨詢師
劉啟明 美國恩孚歐咨詢有限公司中國區(qū)高級副總裁
賈建華 北京科技大學經濟貿易系教授
李希光 清華大學國際傳播研究中心主任
劉 偉 北京大學經濟學院院長
鄒廣文 清華大學人文社會科學學院教授
金正昆 中國人民大學國際關系學院外交學系主任
周海宏 中央音樂學院副院長、博士、教授
張豈之 清華大學人文學院教授,博導
王 健 同濟大學創(chuàng)新思維研究中心主任
于 丹 北京師范大學教授
李 肅 中國著名管理咨詢專家
鄭曉明 清華大學經濟管理學院教授
韓慶祥 北京市經濟管理干部學院教授
范玉順 清華大學國家CIMS中心副主任、博士生導師
朱立言 中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師
姜旭平 清華大學經濟管理學院教授
王 博 北京大學教授、易經與企業(yè)文化
王連義 中國社會科學院旅游研究所高級研究員
王保樹 清華大學法學院院長
劉俊肖 北京礦業(yè)大學副教授
劉福垣 國家發(fā)改委宏觀經濟研究院副院長
蔡紀明 經濟學家、清華大學人文學院教授
吳維庫 清華大學經濟管理學院博士、副教授
洪 兵 中國孫子兵法研究會副會長、戰(zhàn)略學博士生導師 |
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