【課程背景】
知識經濟和信息經濟的時代已經到來，中國市場經濟的發展進入了一個新的階段，中國企業的經營管理環境也處于激烈的變革之中，無論是在立足于開拓國內市場，還是要躋身于國際市場，企業都面臨著信息變革、戰略轉型與繼續成長的挑戰；而企業的高層管理者也同樣面臨著自身發展的瓶頸、內外部環境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實戰經驗，甚至價值觀都在經受著新的考驗。
我們始終認為，思想的高度和戰略的視野，決定您所領導的企業前進的步伐。“創新”已成為中國企業的一個關鍵詞，“北京大學工商管理高級研修班”，致力于信息時代背景下企業創新的實戰事業，不再局限于傳統的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討中國企業的創新與發展問題。
【學習目的】
獲取系統、全面、先進的企業管理理論體系
掌握先進的決策方法和管理工具，實現信息時代背景下企業的快速健康發展
開闊思路，激發思維，提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力
把握中國經濟發展的熱點、難點，充分了解企業發展環境及企業管理的前沿問題
利用北京大學綜合學科優勢，有機結合現代管理科學和技術創新最新成就，尋找商業契機
豐富的班級活動，促進學員間相互學習、相互啟發
拓展人際關系網絡，分享高層次的校友網絡資源
【課程特色】
最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時調整發展策略。國家財稅政策、政治體制改革、區域經濟發展政策、實戰型企業投融資政策等熱點課題的最新解讀，為企業發展營造最舒適的外部環境。
精品沙龍活動：邀請國內頂尖管理學院教授、高級分析師、知名行業專家等，與學員一起分析石油煤炭、金融地產、農業、教育、IT等重點行業的發展戰略及經營策略。
沙盤模擬訓練：結合所學理論知識，分組進行經營實戰模擬，分享經驗。
知名企業考察：中國銀行、燕京集團、現代汽車等國內實地考察。
素質拓展訓練：戶外拓展，提高學員的綜合素質，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。
【招生對象】致力于成就卓越企業的企業董事長、總裁、總經理、副總、總監等高級管理人員，擁有5年以上管理經驗者。
【學習方式】學制1年，每個月集中授課3天,共192學時。
【證書頒發】
完成全部課程且學業合格者，頒發《北京大學工商管理高級研修班》結業證書。結業后憑證書優先參加研修班組織的聯誼、論壇、講座和參觀考察活動。 成為北京大學校友，統一存檔管理，參加北大有關社會、學術活動。
【招生人數】限60人，額滿即止。
【上課地點】北京大學
【學習費用】學費28000元人民幣/人（含聽課、證書等費用）學員學習期間的食宿費自理。
【報名程序】
1、填寫《報名表》傳真或電子郵件至招生辦公室。
2、學校對《報名表》進行審核，向學員發出錄取通知書。
3、學員收到通知書后5天內將學費28000元/人匯到指定賬戶。
戶 名：北京大學
帳 號：0200 0045 0908 9131 151
開戶行：工商銀行北京海淀西區支行
特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室。確認到款后開班時統一開據 北京大學發票。
4、學員報到時應持本人身份證復印件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，四張近期免冠彩色照片二寸。
【課程設置】
模塊一：中國企業獨特管理模式
隨著知識經濟時代的到來，相當一部分企業家已開始從“暴發戶”轉變成擁有豐富管理經驗的知識型企業家。作為面臨企業戰略不斷轉型、升級的企業家，對中小企業管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。
當前宏觀經濟形勢及政策
舊有管理模式新認識
企業管理的標準化趨勢
企業價值塑造與資源再開發
A管理模式對現代企業管理的啟示
授課老師寄語：“本課程將幫助學員理解現代管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業在發展過程中面臨的問題，指導企業家如何避開發展的陷阱，制定并執行企業發展戰略。”
模塊二：企業人本管理
作為組織中的高級管理人員，需要認識到，如何幫助組織創建快速、靈活和自我更新的能力業已成為新的挑戰。
信息手段在組織設計中的應用
戰略績效管理及其應用
團隊建設與團隊管理
WTO之后企業人力資源戰略、架構及手段
人本管理的理念開發與技術操作
領導者的技能應用
企業文化建設與管理
授課老師寄語：“本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業整體戰略協調一致。”
第三模塊：企業戰略管理與創新
企業的生存和成功有賴于創新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的中國市場環境下，戰略創新顯得尤為重要。只有不斷開發并提供面向客戶的新產品和新服務，才能使企業不斷走向成功。
紅海戰略與藍海戰略
企業制度與公司治理
管理決策的流程與方法
企業戰略管理的整體架構
企業家戰略規劃與應變機制建設
企業動態戰略管理案例分析
授課老師寄語：“本課程將培養學員把握未來、掌控全局的戰略思考能力和決策技巧，使學員了解企業戰略的基本框架和全過程，掌握戰略制定的方法和工具。”
第四模塊：營銷管理與競爭謀略
企業競爭環境日益復雜，營銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場給企業的營銷能力提出新的挑戰，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決于企業有沒有科學的營銷管理體制。
整合營銷傳播與企業形象塑造
市場定位的技巧和方法
分銷通路設計和管理的工具和方法
價格策略的戰術運用
品牌價值評估和提升的工具和方法
競爭情報分析及戰略對策
授課老師寄語：“本課程重點講解企業市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規劃；產品組合；如何避免和應對價格戰；如何進行分銷渠道規劃；如何進行營銷溝通規劃。”
第五模塊：財務管理與資本戰略
現金流即是企業的生命線，財務問題對于一個企業的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時代的今天，如何高效利用財務和金融信息，如何制定財務與資本戰略，已成為企業生死存亡的關鍵。
財務分析的工具與方法
內部財務控制與業務循環
企業盈利能力、營運水平分析
非財務人員的財務管理
企業財務風險管理的策略研究及實施
企業投融資決策參考因素分析
私募基金及風險投資的應用與管理
授課老師寄語：“本課程強調財務管理的價值創造功能、決策功能和控制功能，幫助學員掌握分析報表的方法和技巧，準確了解公司財務狀況和經營業績，運用科學的方法，分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益。”
第六模塊：企業信息化建設與管理
信息化時代已經到來，傳統的經濟要素不斷地被革新，相對應的經營模式也在發生翻天覆地的變化。該模塊將使企業在信息經濟發展環境中確定一個快捷、高效的發展模式，進而更好地把脈企業生命的未來。
現代企業信息化總體規劃
企業流程管理與再造
數字化建設與管理效率提升
現代物流在企業運營中的有效應用
客戶關系管理系統導入
電子商務給中小企業帶來的新商機
授課老師寄語：“本課程將為學員創造更快賺錢、節約成本的先進方式和手段。信息化趨勢在當今的企業發展中已在所難免，要想在激烈的競爭中取得持續的發展，信息化必須合理高效地應用到企業運營和管理中去。”
第七模塊：為商之道與領導力提升
縱觀中國歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業與人生。思維的活躍源于生命的張揚，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應對壓力，在體味生命愉悅的同時獲得持續的成功。
周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術
論語：修己安人、誠信為本的管理之道
孫子：管理與經營謀略
道德經：以識人用人為中心的無為管理藝術
貞觀政要：經營天下的戰略領先之道
中華醫道與領袖養生
授課老師寄語：“在以財富為標桿的社會里，如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失；如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。”
第八模塊：企業變革與危機管理
企業發展戰略的不斷升級必然帶來一次次的企業變革，而企業變革重點在于對當前核心主管的管理協調能力及其部門績效的整體考核，以對變革的整體過程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來的危機同樣是企業持續發展的重要保證。
企業變革中的協調機制建設
企業變革中的潛在危機分析
危機管理體系建設
危機與媒體公關實戰
中國公關環境的新特點
企業重大危機防范及案例分析
授課老師寄語：“本課程將幫助學員了解如何讓員工理解組織變革與轉型的必要性，使他們對變革能夠做出合理預期，并接受組織變革和防范潛伏危機，從而充分發揮組織變革的效用。”
第九模塊：針對實戰型企業管理者的特色講座
第一講：中國中小企業企業現狀分析
第二講：企業相關政策法規解讀
第三講：中小企業融資研討
第四講：企業領導修身養性講座 第五講：企業稅務籌劃
第六講：中小企業發展的瓶頸與突破
第七講：經濟法講座
第八講：時間與壓力管理
【擬請部分師資】
雎國余：北京大學經濟研究所所長、教授
江 英：中國軍事科學院研究員、博士生導師，正師職大校軍銜
朱少平：全國人大財經委法案室主任
譚雅玲：中國銀行全球金融市場部高級研究員
于曉非：北京大學信息學院特聘教授、著名國學大師
周孝正：中國人民大學教授
黃俊立：北京大學副教授、民營企業研究所執行所長
陳晉蓉：清華大學經濟管理學院教授、財務管理專家
程曼麗：北京大學新聞與傳播學院教授、博士生導師
郭天祥：北京大學客座教授、著名領導力專家
路長全：中國最具價值的營銷實戰專家
萬 鈞：北京大學客座教授，著名營銷學家
周建波：北京大學經濟學院教授，企業變革和營銷專家
于長濱：北京大學信息學院特聘教授、孫子兵法研究專家
劉秉君：北京大學信息學院特聘教授、創新思維專家
劉紅松：中國軍事科學院研究員、博士生導師、著名戰略問題專家
王 坤：北京大學高層管理培訓中心專家委員會主任
周培玉：中國企業聯合會職業經理資格認證專家委員會委員 |
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