出團時間： 2012年6月10-17日(8天)
報名截止日：5月30日(有護照) 5月13日(無護照)
后續幾期出團時間：7月14-21日 8月18-25日 9月15-22日
目 的 地：臺北、桃園、新竹、臺南、高雄(香港出發，每月出團一期)
● 項目背景
臺灣經濟屢遭危機，憑何每次都能在經濟困局中力挽狂瀾，化危為機？臺灣不過一島之地，為何能有6家企業躋身世界500強，其背后有著怎樣的成功動力？臺灣家族企業過半，他們怎樣實現了企業傳承和財富管理的成功延遞？臺灣素有“中小企業天堂”之美譽，其“天堂”名下又蘊含著怎樣的發展機遇？大陸已成為臺灣最大的貿易伙伴、最主要的貿易順差來源地。臺灣在大陸有5萬多臺資企業，臺商則有上百萬，但其核心管理機構均在臺灣，臺灣企業的成功是基于它所采取的穩健的財政政策及其企業家的魄力。
這次臺灣公商務考察之行，給了我們一個很好的去學習戰略、營銷、產品、管理、人力資源創新管理的機會。無論在國內做到一定規模還是發展中的企業，都應走出去，換換思維，通過比較，會看到自己的缺陷、自己要做什么，這些看到和消化后的經驗，經過戰略梳理，在未來的競爭中會讓你的企業脫穎而出。
● 項目特色
★ 實地考察臺灣知名企業的經營模式和管理經驗，學習競爭，學習營銷，建立心智認識，清晰公司發展戰略定位；；
★ 臺塑集團、統一企業、鴻海集團、人資協會、臺灣大學等名企名校深度交流與觀摩，全面解讀臺灣制造業精細化、服務業信息化、營銷差異化的經營管理方式；
★ 廣結兩岸企業領導精英，搭建兩岸企業家交流與合作平臺；
★ 考察團內部主動式的價值發掘，結識國內行業精英；
★ 臺灣市場項目與資金的引進及市場開拓
★ 輕松、愉悅、高效、度假式的考察、交流與合作之旅。
● 邀請對象
企業董事長、總經理、各級政府相關部門領導及各事業科研單位、行業協會、商會負責人等。
● 項目行程
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時間、交通 |
內 容 |
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6月10日
飛機 |
香港—臺北，抵達后入住酒店休息，熟悉周圍環境 |
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D2
班車 |
臺北
【全天】臺灣大學 資深教授培訓
培訓課題：臺資企業的成本控制之道
備選培訓課題1：現代企業的人力資源體系構建
備選培訓課題2：供應、生產、銷售物流一體化
備選培訓課題3：零售業持續發展與資本戰略 |
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D3
班車 |
臺北
【上午】拜訪廣運機械工程股份有限公司{形式：參觀+座談}
了解廣運公司最新的企業內部管理和服務體系的構建
【下午】拜會臺灣政要
全面介紹臺灣的投資環境與商業次序，就現行的經濟結構，城市現狀及未來發展規劃進行交流和對話。
之后參觀“總統府”、“立法院” |
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D4
班車 |
臺北—桃園
【上午】拜訪臺塑集團 {形式：參觀+座談}
與臺塑相關負責人會談，深入了解臺塑企業文化體系的建設
【下午】臺塑管理講座
臺塑管理精髓、經營理念與運營之道
之后赴桃園，入住酒店休息 |
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D5
班車 |
桃園—新竹
【上午】拜訪太平洋自行車有限公司考察 {形式：參觀+座談}
特許批準進入流水線參觀，之后與相關負責人座談，了解太平洋自行車在企業內部管理方面的先進理念
【下午】午餐后參觀新竹科學園區會館及工業技術研究院 |
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D6
班車 |
新竹—臺南
【上午】拜訪新竹市人力資源管理協會
探討內容：如何提升人力資源管理領域的專業技能水準
【下午】參觀故宮博物院、慈湖蔣介石官邸
前往臺南，晚餐 |
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D7
班車 |
臺南—高雄
【上午】拜訪臺灣統一企業集團
探討內容：如何運用品牌的戰略，提高市場營銷水平
【下午】乘車前往高雄，市內參觀 |
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D8
飛機、班車 |
高雄—香港
早餐后游覽高雄，之后乘機返回香港 |
● 報名事項
1.報名截止日：5月30日(有護照) 5月13日(無護照)
2. 33800元/人（含：全程機票及稅金、簽證、邀請函、培訓、考察、用餐、住宿（市區四星）、保險、乘車、導游、翻譯、景點門票等。）
報價不含：
→ 護照費； → 單房差¥500 /人/天 → 司、導小費 ¥50/人/天
→ 機場等候，自由活動及轉機期間用餐、飛機餐、個人購物.自選項目費用、電話等私人費用。
● 特別說明：
◆ 同一企業人數超過6人，可單獨組團，按個性要求安排相應大學與企業進行學習與交流 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
