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    北京世紀(jì)天略企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是專(zhuān)門(mén)于企業(yè)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)公司。世紀(jì)天略致力于將國(guó)際通行的管理理念和方法與中國(guó)企業(yè)的管理背景相融合，提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)專(zhuān)用教材、中層管理培訓(xùn)、人力資源管理顧問(wèn)服務(wù)。世紀(jì)天略是國(guó)內(nèi)唯一有實(shí)力專(zhuān)注于中層管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。

    ◆我們專(zhuān)注的問(wèn)題--中層執(zhí)行力 

    CEO為什么會(huì)失敗呢？20%是CEO自己錯(cuò)了，因?yàn)樗?a href=/html/qyzl/index.html target=_blank>戰(zhàn)略錯(cuò)了，80%還是CEO錯(cuò)了，因?yàn)樗膱?zhí)行層錯(cuò)了！

    ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克甚至說(shuō)，成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。

    ◆我們?yōu)槭裁茨軌驅(qū)Ｗ⒂谥袑庸芾砼嘤?xùn)

權(quán)威的專(zhuān)家

    由國(guó)內(nèi)公認(rèn)中層管理權(quán)威、著名管理培訓(xùn)專(zhuān)家、劍橋國(guó)際培訓(xùn)師導(dǎo)師--章哲先生領(lǐng)銜的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)門(mén)的研發(fā)

    五年來(lái)專(zhuān)門(mén)研究中國(guó)企業(yè)的中層管理隊(duì)伍問(wèn)題，對(duì)中層管理的問(wèn)題、現(xiàn)狀、解決的方式有大量的調(diào)研和研發(fā)成果

專(zhuān)門(mén)的課程

    專(zhuān)門(mén)為中層經(jīng)理定做的五大品牌課程

專(zhuān)門(mén)的教材

    出版有中國(guó)第一部專(zhuān)門(mén)研究中層管理的專(zhuān)用教材--《高績(jī)效的中層管理》，該教材近100萬(wàn)字，按國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)，被稱(chēng)為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的"里程碑之一"

專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)模式
    模式Ⅰ："自主學(xué)習(xí)"模式
    模式Ⅱ：授課模式
    模式Ⅲ："1+1"模式
    模式Ⅳ：顧問(wèn)式培訓(xùn)模式

◆中層管理品牌課程 
    ·《中層執(zhí)行力Ⅰ--自我管理》 
    ·《中層執(zhí)行力Ⅱ--績(jī)效管理》
    ·《中層執(zhí)行力Ⅲ--團(tuán)隊(duì)管理》 
    ·《如愿以?xún)?-100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
    ·《角色管理》

◆我們的客戶(hù) 
    客戶(hù)包括中國(guó)聯(lián)通、寧波波導(dǎo)、廈華電子、TCL集團(tuán)、首信集團(tuán)、遼寧成大、奇瑞汽車(chē)、宇通客車(chē)、金龍客車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、猛獅客車(chē)、鄭州日產(chǎn)汽車(chē)、陜重汽、浙大網(wǎng)絡(luò)、博彥科技、烽火科技、鼎陽(yáng)科技、承天倍達(dá)科技、火箭股份、綠泉實(shí)業(yè)集團(tuán)、美林基業(yè)、歐普照明、廈門(mén)國(guó)際銀行、第一證券、中國(guó)人壽、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商、漓泉啤酒、華美煙草、牧羊集團(tuán)、中國(guó)寰球化學(xué)、新疆中泰化學(xué)、大慶油田、廣州新港、南方電網(wǎng)┉┉等.


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