公司概況: 中創(chuàng)博鎧公司致力于協(xié)助企業(yè)建構(gòu)各個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營層面,為企業(yè)鍛造卓越的管理之盾、錘煉銳利的競爭之劍,從優(yōu)秀走向卓越,奠定百年常青基業(yè)。
北京中創(chuàng)博鎧文化傳播有限公司,專注于企業(yè)各階層人員的中長期教育訓(xùn)練以及企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人力資源管理、市場營銷、企業(yè)文化等方面的咨詢和培訓(xùn)。
公司以前瞻的眼光和務(wù)實(shí)的態(tài)度,努力拓展與國內(nèi)外權(quán)威咨詢、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,擁有多名具備全球跨國公司工作背景的資深培訓(xùn)師、咨詢師和行業(yè)研究專家,既深具理論修養(yǎng)又涵蘊(yùn)實(shí)戰(zhàn)精髓,兼修內(nèi)外。尤為可道的是,我們掌握了大量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化咨詢、培訓(xùn)工具,這使我們形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)、咨詢及輔導(dǎo)優(yōu)勢。
公司定位:
公司專注于企業(yè)各階層人員的中長期教育訓(xùn)練以及企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人力資源管理、市場營銷、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)和咨詢;
公司充分吸納西方的企業(yè)管理精髓,融合中國式的哲學(xué)概念與民俗風(fēng)情,結(jié)合中國市場的企業(yè)管理特點(diǎn),發(fā)展成熟的管理培訓(xùn)、企業(yè)咨詢及文化傳播事業(yè)。
公司優(yōu)勢: 我們的理念: •針對(duì)性--堅(jiān)持用有針對(duì)性的咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)方案代替標(biāo)準(zhǔn)模式 •操作性--堅(jiān)持量身定制原則為客戶提供可操作流程、培訓(xùn) •務(wù)實(shí)性--堅(jiān)持咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)能為客戶解決實(shí)際問題 •系統(tǒng)性--堅(jiān)持為客戶提供系統(tǒng)、全面的服務(wù)與指導(dǎo)和支持 •前瞻性--堅(jiān)持咨詢、培訓(xùn)體系應(yīng)適應(yīng)企業(yè)未來環(huán)境的變化 我們的團(tuán)隊(duì):中創(chuàng)博鎧公司團(tuán)隊(duì)伙伴均具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。其中,高級(jí)培訓(xùn)師以上人員中,更有多名具備世界500強(qiáng)企業(yè)或大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)背景的MBA、心理學(xué)碩士、營銷學(xué)及管理學(xué)碩士,具有豐富的理論功底和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)課程: 內(nèi)容: 1. 培訓(xùn)特色: 1) 體驗(yàn)+講授式教學(xué) 當(dāng)前的企業(yè)培訓(xùn)課程一般有兩種流派,一種是傳統(tǒng)的講授式課程,偏重于課堂教學(xué),講師能夠系統(tǒng)傳達(dá)理論與技巧,但是講師與學(xué)員以及學(xué)員之間的互動(dòng)不足;另一種則是拓展訓(xùn)練,偏重于游戲體驗(yàn),互動(dòng)過程充分,但是理論架構(gòu)又顯單薄。中創(chuàng)博鎧的培訓(xùn)課程綜合了兩類培訓(xùn)方式,取長補(bǔ)短,采取體驗(yàn)+講授的教學(xué)方式,使學(xué)員在習(xí)得充分的理論知識(shí)與實(shí)操技能的同時(shí)又能通過游戲進(jìn)一步強(qiáng)化鞏固所學(xué)內(nèi)容,加深理解深度,延長記憶周期。
2) 模塊化定制課程 在中國當(dāng)今培訓(xùn)市場,普遍存在課程教材在這個(gè)行業(yè)能講,到那個(gè)企業(yè)也通用的現(xiàn)象,中創(chuàng)博鎧不敢茍同!作為有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的企業(yè),中創(chuàng)博鎧課程歷來是從客戶實(shí)際出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真訪談,為客戶量身定做課程內(nèi)容。結(jié)合服務(wù)客戶行業(yè)實(shí)際、企業(yè)實(shí)際,配合精彩案例和互動(dòng)體驗(yàn),深入淺出,是中創(chuàng)博鎧公司培訓(xùn)一大特點(diǎn)。中創(chuàng)博鎧根據(jù)客戶實(shí)際需求與經(jīng)費(fèi)情況量身定制每一次課程,客戶可以根據(jù)自身需求從標(biāo)準(zhǔn)課程中加入或剝離教學(xué)模塊,達(dá)到最佳性價(jià)比。
3) 三種合作方式,滿足不同需求 常年貼身培訓(xùn)服務(wù) 階段性培訓(xùn)服務(wù) 適用:配合企業(yè)周期性培訓(xùn)計(jì)劃,提供完備的培訓(xùn)支持。 特色:彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)營短板,全面提升企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 專題需求,短期培訓(xùn) 適用:企業(yè)人員需要迅速提升單項(xiàng)企業(yè)運(yùn)營技能! 特色:短期、快速、實(shí)效!
經(jīng)典課程 團(tuán)隊(duì)管理系列課程 團(tuán)隊(duì)建立課程:團(tuán)隊(duì)問題診斷,團(tuán)隊(duì)共識(shí)建立 團(tuán)隊(duì)技能建立課程:溝通、信任建立、沖突管理、問題解決、決策、領(lǐng)導(dǎo)配合、社會(huì)責(zé)任建立、個(gè)人責(zé)任建立、團(tuán)隊(duì)定位(自我察覺) 高績效團(tuán)隊(duì)建立課程:團(tuán)隊(duì)信任、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)承諾、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行步驟、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)革新 領(lǐng)導(dǎo)技能課程:團(tuán)隊(duì)形成與經(jīng)驗(yàn)分享(高績效團(tuán)隊(duì)建立) 、團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙診斷、領(lǐng)導(dǎo)回饋模式(帶領(lǐng)、分享、回饋)、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)整(自我察覺、自我調(diào)整、找出發(fā)展方向) 戶外拓展課程:戶外高空繩索挑戰(zhàn)、戶外探險(xiǎn)、水上項(xiàng)目 銷售系列課程 電話銷售課程:SWOT分析、A=P=S、開場白設(shè)計(jì)、了解客戶需求、聆聽的技巧、有效的電話留言、推銷過程四步驟、戰(zhàn)勝異議的方法、成交的技巧 銷售技巧課程:銷售心態(tài)、銷售品格的塑造、九型人格分析、問題漏斗、FAB銷售法則、溝通聆聽技巧
管理課程:產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)定位、商業(yè)企業(yè)渠道策略分析與制定,上下游企業(yè)關(guān)系開發(fā)與管理、商業(yè)企業(yè)營銷通路建設(shè)與管理,上下游企業(yè)關(guān)系開發(fā)與管理、商業(yè)企業(yè)營銷通路建設(shè)與管理,渠道管理者在企業(yè)變革中的角色定位、區(qū)域銷售經(jīng)理與商務(wù)主管的協(xié)調(diào)與配合
特色課程 壓力管理課程:壓力識(shí)別與評(píng)估、建立成長小組、時(shí)間管理、ABC情緒管理、壓力的舒緩及轉(zhuǎn)移、壓力情景模擬訓(xùn)練 變革管理課程:組織發(fā)展策略、團(tuán)隊(duì)融合壓力、個(gè)人定位(從戰(zhàn)略愿景、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人諸方面入手),解凍(動(dòng)搖舊有體系)、變化(認(rèn)知重組)、復(fù)凍(鞏固新系統(tǒng)) 執(zhí)行力強(qiáng)化課程:目標(biāo)訂立、自我定位分析、團(tuán)隊(duì)績效模式、PDCA、執(zhí)行力強(qiáng)化模擬訓(xùn)練 情景主題課程:主題導(dǎo)入、情景文化設(shè)計(jì)(與主題會(huì)議相配套)
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