推動中國企業(yè)研發(fā)水平的持續(xù)提升――研發(fā)管理系列培訓(xùn)
北京中聯(lián)國創(chuàng)投資管理有限公司是一家專注于企事業(yè)單位管理領(lǐng)域的咨詢公司，在上海成立上海博大管理咨詢有限公司，推出中國管理技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)（http://www.chinamtin.com）,我們?nèi)诤蠂H先進(jìn)的管理理念、方法和多年中國企業(yè)的實踐經(jīng)驗，協(xié)助企業(yè)建立高效的管理體系，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展能力的提升�！�
我們擁有高素質(zhì)的專業(yè)顧問團(tuán)隊，現(xiàn)有咨詢顧問30余名，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的實戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢管理團(tuán)隊，以培訓(xùn)咨詢化、咨詢實效化、以先進(jìn)的管理技術(shù)為企業(yè)導(dǎo)航，近幾年全國范圍內(nèi)提供管理診斷和咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)。其中咨詢項目26家、內(nèi)訓(xùn)67家、公開課培訓(xùn)1000余人次，5位專家成為有關(guān)公司的長年顧問.
擅長領(lǐng)域：
我們專注于研發(fā)管理、項目管理、人力資源管理、管理技能提升領(lǐng)域.
我們的培訓(xùn)特點：
秉承“誠信、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的原則, 資深專家精心設(shè)計的課程體系，觀念、知識、技能、應(yīng)用、實際案例的有機結(jié)合，針對行業(yè)特點精心設(shè)計的多樣化培訓(xùn)方案，完善的課程選擇向?qū)Вn后深化學(xué)習(xí)指導(dǎo)與參考資料，創(chuàng)新式的“對-對碰師徒在線”！突破成人學(xué)習(xí)的誤區(qū)，大量實際操作案例和情境式、互動式的現(xiàn)代化教學(xué)。
我們的優(yōu)勢：
國內(nèi)頂尖企業(yè)的工作經(jīng)驗，眾多知名企業(yè)的服務(wù)經(jīng)歷，深厚的專業(yè)知識，使我們的方案更具有先進(jìn)性、完善性、實用性！國外原版課程、原版專業(yè)資料，針對不同行業(yè)的自身特點及不同需求，為客戶量身定做培訓(xùn)方案，并提供一體化的顧問與咨詢服務(wù)。
我們的服務(wù)方式：
公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢
我們最近根據(jù)國內(nèi)企業(yè)的反饋信息，企業(yè)的最關(guān)注問題，推出強有勢力課程：
研發(fā)類：
《企業(yè)研發(fā)與技術(shù)管理體系建立》
《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》
《研發(fā)項目方案設(shè)計》
《集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD）》
《客戶驅(qū)動的快速產(chǎn)品開發(fā)---并行工程》
《研發(fā)流程設(shè)計、優(yōu)化與重組運作》
《產(chǎn)品研發(fā)結(jié)構(gòu)化過程（流程）體系》
《研發(fā)績效運作管理》
《產(chǎn)品研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化》
《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計審查驗證應(yīng)用》
《新產(chǎn)品研發(fā)的最佳實踐及工具和方法》
《產(chǎn)品研發(fā)成本管理》
《產(chǎn)品研發(fā)價值工程基礎(chǔ)及其應(yīng)用》
《產(chǎn)品研發(fā)價值工程與研發(fā)成本管理》
《產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)工程運作》
《產(chǎn)品管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》
《產(chǎn)品概念測試與產(chǎn)品定位》
《工程師設(shè)計理念與品質(zhì)意識》
《研發(fā)數(shù)據(jù)管理 》
《產(chǎn)品設(shè)計管理》
《故障失效模式解析(FMEA)》
《實驗設(shè)計與驗證（DOE）》
《統(tǒng)計過程控制（SPC）》
《6SIGMA—六西格瑪》
項目管理類：
《制造業(yè)項目管理》 《PMP項目管理考前培訓(xùn)》
《新產(chǎn)品開發(fā)項目管理》 《風(fēng)險管理》
《項目管理知識體系》 《時間管理項目化》
管理技能提升類：
《成功職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練》《管理精英強化集訓(xùn)》
《情景領(lǐng)導(dǎo)力》 《中高層職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能特訓(xùn)》
《時間管理》 《目標(biāo)管理與績效管理》
《高效會議管理技巧》 《有效溝通技巧》
《提升執(zhí)行力的五項修煉》 《沖突與危機管理》
《團(tuán)隊開發(fā)與建設(shè)》 《如何打造高績效團(tuán)隊》
《現(xiàn)代企業(yè)精益化管理推行實務(wù)》
人力資源管理實務(wù)類：
《企業(yè)培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃編制》 《工作傾向性的工作分析系統(tǒng)》
《以KPI為目標(biāo)的績效管理系統(tǒng)》 《人力資源中的激勵技術(shù)》
《企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù)》 《績效管理技術(shù)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《執(zhí)行——高效力地完成任務(wù)》
《績效管理咨詢式培訓(xùn)》
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)——針對專業(yè)的HR高管》
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維技巧訓(xùn)練》 |
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