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    深圳匯能達管理咨詢有限公司是一家綜合性的管理顧問機構，自成立以來，一直致力于把國際上先進的管理理念、管理經驗與中國企業實際相結合，以嚴謹科學的服務態度，求真務實的工作作風，為廣大客戶提供全方位、高專業水準、高操作性的符合企業實際的咨詢和培訓服務，我們致力于為不同成長期的企業提供組織、流程、創新、團隊建設、人力資源、市場營銷、企業文化、問題解決方案、國際標準認證等方面的綜合管理咨詢服務及各項培訓服務，全面幫助企業提高核心競爭力，建立獨特的競爭優勢。

    公司講師隊伍和咨詢師隊伍來自不同領域的專家，大多數具有資深經理人的管理實踐，具有先進的現代管理理念、十分豐富的實戰經驗和有為著名大公司提供過專業培訓和咨詢服務的良好背景。
 
服務宗旨

—廣博的業務知識                —超前的管理意識   

—豐富的實踐經驗 

—真誠的服務態度                 —高度負責的專業精神
 
服務承諾
 —量身定做的策劃                 —確保咨詢過程的連續監控 

—確保達到咨詢項目的效果     
 
服務特點
 —專家把關，團隊協作             —深入細致，追求實效 

—信守承諾，恪守機密
 
服務質量保證措施
 
資源保證

—嚴格的咨詢師聘用培訓考核制度

—充足而實用的配套資料

—現代化的辦公設施
 
運作質量保證
 —團隊作業與責任咨詢師負責相結合

—咨詢運作嚴密監控

—周密的工作計劃控制

—嚴守顧客機密

—重大事項由專家主持把關
 
顧客評價
 —公司保持與顧客的密切聯系，隨時聽取顧客意見

—顧客的意見和建議將得到認真反饋和采取相應糾正措施
 
項目結果評價
 —堅持咨詢項目結果評價（自評與顧客評價） 

—把經驗和教訓變成團隊的財富
 
管理咨詢服務的項目
 
管理咨詢服務方式：全過程咨詢服務、專項咨詢服務、常年咨詢服務
 
學習型組織
 —創建學習型組織的規劃和實施          —執行力提升與“執行力場”建設

—行動學習                            —領導力提升與“領導力場”建設

—愿景領導                            —組織能力提升與管理

—學習機制的優化和實施                —組織溝通優化與管理

—團隊建設與績效突破                  —知識管理與共享等
 
人力資源管理（HR）
 —績效考評與績效管理                  —薪酬設計與管理

—工作分析和設計                      —培訓體系的開發與管理

—人力資源戰略與規劃                  —員工職業生涯的開發與設計等
 
流程重組（BPR）
 —流程病診斷                           —流程的再設計（重組）

—流程的文件化                         —新流程實施輔導及效果評估
 
全面管理系統（TMS）
 —建立全面的管理體系                         —進行全面的各層面培訓 

—建造全面的管理體系文件                     —指導全系統管理運作  
 
顧客滿意工程（CS）
 —顧客滿意因素的識別                         —顧客滿意意識培訓 

—顧客滿意戰略的調研與策劃                  —顧客滿意測定系統的設計

—顧客滿意戰略的實施
 
全面優質管理（TQM）
 —建立全面的質量管理體系                     —進行TQM理念和方法培訓

—指導體系的文件化和運作 
 
創造力提升管理
 —商務策劃                                   —打造團隊創造力 

—大腦SPA                                   —開發創造的經濟效益

—HR類提高綜合素質  
 
國際標準認證
 —TL9000              — OHSAS18000       —ISO14000       —ISO9000

—ISO / TS 16949      —QC080000          — RoHS          —SA8000

— ISO13485          — HACCP
 
產品質量認證
 ——方圓認證            —郵電產品入網認證     —CCEE等產品安全認證
 
其他管理
 —營銷管理與策劃      —5S現場管理          —決策管理

—企業文化建設        —企業形象策劃         —標桿管理

—方針和目標管理      —質量成本控制  
 
咨詢服務涉及的行業
 
制造業
 —電子行業                 —機械制造行業          —化工行業

—軟件行業                 —通信行業              —家具行業

—建筑行業                 —建筑材料行業          —電器制造業

—文具制作行業             —鐘表制造行業          —五金塑膠行業

—印刷、包裝行業           —系統集成行業          —食品、飲料、制藥
 
服務業

—電信服務                   —移動通信服務              —郵政服務

—傳呼服務                   —會展中心                  —物業管理

—工程監理                   —酒店服務                  —金融服務

—集團公司管理               —商場零售                  —貿易

—房地產開發                 —房地產中介                —交通運輸

—物流管理                   —衛生醫療                  —科研教育

公司業績：

完成ISO9000／ISO14000／TL9000／TS9000等認證咨詢數百家

提供流程重組、名牌戰略、全系統管理等各項管理咨詢和各類培訓服務200多家

是全國率先提供流程重組咨詢服務的機構

是全國率先提供全系統管理咨詢和創名牌戰略咨詢服務的機構

客戶遍及廣東、廣西、海南、上海、江蘇、福建、江西、安徽、新疆等省、市、自治區

培訓服務方式：培訓形式多樣、寓教于樂、實用性強
 
培訓種類

—管理技能類                              —國際標準類

—人力資源類                              —市場營銷與銷售類

—工作方法類                              —客戶關系管理類

—創新管理類                              — 生產管理類

—品質管理類                              —個人素質類等      

培訓課程：（另可依客戶需求提供個性化培訓）

—有效管理十八項技能                      —培訓師的培訓（TTT）

—學習型組織與五項修煉                    —職業經理人創造力訓練             

—流程管理與流程重組                     —目標管理與績效考核方法及實務   

—卓越創造力與創造藝術                    —各類企業管理培訓

—執行力場建設和執行力提升                —管理專題培訓

—顧客投訴管理處置與BS8600               —高效團隊精神

—全面顧客滿意管理                        —各種體系內部審核員培訓

—目視管理與8S推行實務                   —品管常用工具-QC七大手法

—生產計劃管制實務                        —精益生產方式JIT實務

—跟單員工作技能與策略訓練                —各類認證咨詢培訓等