德明印象
☆ 第一家專注于“提升中國企業成本競爭力”的管理咨詢公司
☆ 第一家推出“成本壓縮、工廠淘金”專項輔導項目的管理咨詢公司
☆ 第一家采用“基于管理服務效益分成”的管理咨詢公司
☆ 第一家設立 “成本壓縮研究院”，致力于中國企業成本競爭力研究的管理咨詢公司
☆ 第一家設立以成本為主題的公共知識庫的管理咨詢公司
德明文化
☆ 德明使命：提升中國企業成本競爭力
☆ 德明愿景：做一家受客戶尊重，為員工信賴的管理服務提供商
☆ 德明理念：做有價值的事、做有價值的人
德明服務
德明培訓業務
☆ 總綱/專業類課程：采購競爭力系列、精益生產系列、質量成本系列……
☆ 觀念/技能類課程：中高層觀念變革系列、中基層管理技能修煉系列……
☆ 工具/方法類課程：QC工具系列、生產計劃和交期管理、TPM管理、物料和倉儲管理……
專案輔導業務
☆ 精益生產輔導
☆ 質量管理輔導
☆ 車間管理輔導
☆ 物料管理輔導
☆ 5S專案輔導
見效分成“成本壓縮”專題咨詢
☆ 全面性“成本壓縮、工廠淘金”咨詢項目
☆ 采購成本壓縮咨詢項目
☆ 質量成本壓縮咨詢項目
☆ 產量提升專題咨詢項目
☆ 原料成本壓縮咨詢項目
☆ 能源成本壓縮咨詢項目
曾培訓客戶：
蘇美達集團 安徽博西華制冷公司 泰康人壽公司
南京醫藥（股份）公司 華陽恩公司 金鷹國際集團公司
中國藥大制藥 中小企業協會 南京秦淮區科技局
江蘇雅境公司 中國人壽公司 東軟公司
蘇州天意化工 南京華鼎電子 拓慧公司
南京鋼鐵集團 張家港華菱公司 京江晚報
南京房產公司 卓越美容美發 今日商報
蘇州阿迪達斯公司 蘇州非金屬礦研究院 漢康軟件公司
南京興達石化公司 江蘇聯駿房產公司 蘇州電子學會
蘇州佳銀公司 南京伊康公司 上海四建工程
南京美展食品 恒秦保險公司 揚州賓館
南京夫子廟食品 智達康通信 南京市第二醫院
新遠國際集團 南京德成公司 南京邁皋橋醫院
康力達食品 翰林軟件公司 南京衛生學校醫院
華天公司 亨通集團公司 中醫骨傷專科醫院
電力自動化研究所 南京虹園清真食品廠 南京秦淮中醫院
南瑞集團 江蘇軟件園 美銀投資管理公司
徐州百貨公司 常州生產力促進中心 天生我才網
CIO信息協會 南京大束樹脂公司 都市之戀網
徐州胡大祥公司 均強機械公司 南京新日興公司
立漢化學公司 江蘇省鄉鎮企業協會 東南大學附屬中醫院
蘇州生產力促進中心 華東旅游報社 新華人壽公司
利拉代乳業公司 舜天鴻泰貿易公司 南京富士達電梯
恒入興電公司 金碟軟件公司 中國東方航空公司
江蘇省信息化協會 南京兆通公司 江蘇省絲綢集團
綠葉雜志社馬 商智資訊公司 南京胸科醫院
江蘇施爾美醫院 上汽集團 玄武區醫院
建業中醫院 江蘇陽光集團 中國石化長城潤滑油公司
北汽福田公司 北京建誼投資有限公司 樂凱集團沈陽公司
徐工集團天工企業 廣東科龍 美的
金紡集團 華帝集團 太倉汽車冷氣
福建惠泉啤酒 煙臺建設集團 春都集團
強勝集團 騰達科技 天津捷達鐵柜公司
香港喜悅 屈臣氏 四川智強
新大洲摩托 深圳萬基 北京麥恩健康管理公司
北京慶東鍋爐公司 沈陽平和公司 北京航空集團
濱洲出版中心 華鶴集團 內蒙伊利
寧波貝發集團 松川包裝機械 上實東灘投資集團
長安福特 絲爽集團 四川顏宏汽配集團
阿里巴巴 三一重工 新希望集團……
■ 講師團專家介紹——
蔡 林 先生
企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師
中國管理科學學會理事、中企聯高級咨詢顧問
上海德明管理顧問有限公司咨詢總監、培訓講師
擁有二十三年的工廠管理及企業管理咨詢、培訓經驗
《成本壓縮•工廠淘金》項目研究小組成員、核心講師團成員
主要經歷――
在二十幾年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中，有十二年大型企業中高層管理經歷，先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產管理副總、銷售經理等管理職務。在十多年管理咨詢、管理培訓經歷中，先后擔任客戶服務經理、培訓經理、人力資源部經理、咨詢項目總監等管理職務。積累了豐富的管理經驗，并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。
98年致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到青島海爾集團、長春中國一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團考察調研，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
現在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會等百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供，受到企業界廣泛的認同與好評。
課程基本特征――
結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練
主要培訓課程――
《成本壓縮·工廠淘金》《管理情景訓練營》 《如何打造企業執行力》《從技術走向管理》
代表性客戶――
中國•正泰集團、中國•德力西集團、奧普浴霸、中國•賽納集團、中國•報喜鳥集團、恒天面粉、大路實業、紅蜻蜓集團、中國•奧康集團、杰豪鞋業、大事利鞋業、惠特鞋業、GSP汽貿實業、富得寶家具、中國•揚業電器、天宇鎖業、烏牛酒業、舟山漁業集團、福建金水湖企業集團、聯華超市、中國•藍天玻璃實業公司、天寶鋼鐵實業、尖峰水泥集團、神力實業、雷奇集團、浙江移動公司、美特斯•邦威服飾、森馬服飾、紅黃藍童裝集團、雪歌服飾、中國•盛宇集團… …
董寧華 先生
現任：上海德明管理顧問有限公司高級咨詢師、培訓師
臺灣范本企業咨詢有限公司高級顧問師
ITC采購師授權高級培訓師
《成本壓縮·工廠淘金》核心講師團成員
經歷：
某大型臺資集團公司生產部經理、質保部經理
某港資企業常務副總
臺灣范本管理顧問股份有限公司高級咨詢師、高級培訓師
上海德明顧問高級咨詢師
專長：
對生產管理、質量管理、現場管理咨詢等有豐富的理論及實踐經驗
生產管理干部技能訓練系列
管制圖及制程能力分析培訓
抽樣計劃培訓
管理經營的哲學思考、打破一切常規—世界頂級經理人的成功秘訣、全面顧客服務及顧客管理、成功人士的七種好習慣、員工素質提升訓練…系列
工廠績效分析與管制(PAC)
卓越的現場管理—5S推行實務、WTO時代的質量意識與突破口、制造工程管制…
主要代表性客戶：
聯想QDI（惠陽）、寧波保稅區人事局、東莞市經貿局、聯惠電子、萬事順電業、萬鼎機械、三原電器、四通（樂科）電子、黃河皮革、康興環保、斯宅家具、華佳管業、佛山星期六集團、張小泉剪刀廠、浙江意豪轉向器、佛城制冷、雄達汽配、日菱企業、三獅水泥、裕朗水泥、海亮集團、情森服飾、六輝電子、九廣昌實業……
企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師
上海德明管理顧問有限公司生產管理首席咨詢師、培訓講師
擁有二十年的工廠管理及企業管理咨詢、培訓經驗
《成本壓縮•工廠淘金》項目研究小組成員
主要經歷――
在二十幾年的企業管理、管理咨詢與培訓工作經歷中，有十年國營兵工企業生產總調度經歷，具備工程師、經濟師職稱。在改革開放初期，先后擔任某香港電子集團公司生產總管、浙江某民營企業擔任副總經理。加入WTO時期投身咨詢培訓事業，積累了豐富的管理經驗，并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情實操性極強的管理方式。
致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后服務過的企業寧波富達股份公司、寧波欣達電梯股份公司、奧康集團、賽納鞋業、臺州三英燈飾公司、上海興益風機公司、臺州華達五金公司、金華宏發工具公司、浙江欣興工具公司、上虞晨輝集團公司等，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
現在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已經成功完成二十幾家企業的咨詢輔導工作，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理方法的帶動，受到企業界廣泛的認同與好評，部分企業半年內在不增加設備和人力的情況下生產效率提升20%以上。
課程基本特征――
生產系統套課 + 課程的對口輔導 + 典型案例分組研討與點評 + 方案設計和現場跟蹤
重點課程――
《頭腦風暴與班前會》《目標與EQ控制》
《組織設計與職能劃分》《流程設計與實際案例分析》
《做生產現場的指揮家》《優秀生產中層干部培訓》
《管理人員的工作方法》《生產團隊建設》《定置管理與目視管理》 |
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